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公司常务总经理自我检讨工作中存在的不足

时间:2020-08-27    点击: 次    来源:初心范文整理    作者:雷老师 - 小 + 大

公司常务总经理自我检讨工作中存在的不足


  尊敬的各位领导、员工同志们:

  今天召开领导干部工作检讨大会,主要是每个领导干部检讨工作中存在的不足问题,落实整改措施,提高工作效率和工作质量,促进公司健康、持续发展。作为一名常务总经理,我首先要自我检讨,其次是欢迎大家对我的工作提出批评意见,下面,我联系自己思想和工作实际,作深刻的自我检讨,其中不当之处,请大家批评指正。

  一、存在的不足问题

  1、工作涣慢,积极性不高。作为一名常务总经理,要有高度的工作责任心和工作使命感,要振奋精神、鼓足干劲,刻苦勤奋、兢兢业业工作,完成各项工作任务,取得良好成绩,促进经营业务发展。但是我工作涣慢,积极性不高,该抓的工作没有抓紧,该做的工作没有及时去做,以致工作效率和工作质量不高,影响了公司整体工作的发展。

  2、职责不清,影响工作发展。要做好工作,完成工作任务,取得工作成绩,首要条件是明确自己的岗位职责,按照岗位职责的要求,去开展工作,对工作敢抓敢管,以此促进工作发展,完成工作任务,取得工作成绩。但是,我对自己的岗位职责不清,不明确哪些是我的工作职责范围,哪些工作是需要我亲自去抓去管,由此造成工作没有头绪,出现工作混乱的现象,影响了工作发展。

  3、效率不高,工作进展缓慢。干工作必须讲究效率,有效率才有工作成绩。衡量一个干部成功与不成功,优秀不优秀,是不看起点看终点,不看苦劳看功劳,不看过程看结果,关键在于工作成绩。我工作效率不高,主要表现在三方面:一是工作总结不全面,对取得的成绩和好的做法,没有及时总结推广,影响工作的发展;对存在的不足问题,没有及时采取措施,致使存在的不足问题长期得不到有效解决。二是与部门主管沟通不够紧密,对工作了解不细致,没有全面掌握情况,影响了自己的工作决策,作出的决定没有完全符合实际情况。三是办事效率不高,存在拖沓现象,与当日工作当日毕、当月工作当月清的要求相距甚远。

  二、整改措施和努力方向

  1、改进工作作风,增强工作动力。我要改正以前工作涣慢,积极性不高的弊病,加强工作作风建设,增强工作动力,做到刻苦勤奋、兢兢业业工作,完成全部工作任务,取得优良工作成绩。在工作中,我要多熟悉,多调查,加强各部门间的联系和沟通,做到心中有数,为做好工作打下牢固基础。对任何工作我要有鲜明的态度,该怎么做,不该怎么做,原则性强,决不模棱两可,态度暧昧。凡是公司决定了的事,我要增强工作责任心,具有担当精神,做到坚决照办,一定要办好。在办事过程中,我要雷厉风行,决不拖泥带水,从公司利益出发,具有全局观念,不上交矛盾,不下卸责任,面对困难和问题、矛盾和纠纷,要迎难而上、挺身而出,敢抓敢管、敢于碰硬,力求做好自己工作,对公司负责。

  2、明确工作职责,促进工作发展。我要加强学习,明确自己的工作职责,知道哪些工作是我的工作范围,哪些工作是必须由我亲自去抓去管,按照自己的工作职责,全面抓好工作,促进工作发展。在平时工作中,我要力戒夸夸其谈、评头论足的不良作风,要在抓落实上下功夫,在抓落实上作表率,在抓落实上出成效,在抓落实中树形象。对已经研究决定的事,我要说了就干,定了就办,不找借口,不等不靠,不推不拖,一步一个脚印地把工作落到实处,取得实际工作成效。

  3、加快工作节奏,提高工作效率。我要增强工作责任心和工作紧迫感,以“时不我待、只争朝夕”的精神投入到每一天、每一项工作中,力争快速、正确做好工作,完成任务。我要强化时间观念和效率意识,坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习,做到人在岗位一分钟,辛勤工作xx秒,抓紧时机、加快节奏、提高效率和工作进度。我要具有勤业务实精神,脚踏实地、勤奋努力工作,不敷衍塞责,不做表面文章,增强岗位责任心,按时正确、保质保量完成工作任务,做到日清月结,努力实现工作的高效。

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