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支部书记在公司2021微党课比赛活动上述职讲话

初心党建整理 2021-09-14

  听取所任命干部的述职报告,并对其履行职责的情况进行评议,是当前地方各级人大会加强对所任命干部进行监督的一种重要形式。下面是初心范文(fanwenvip.com)网小编给大家整理的支部书记在公司2021微党课比赛活动上的述职讲话,仅供参考。希望大家喜欢。

  
  根据公司党委工作安排和“关于开展微党课展示活动”的通知要求,现将我党支部2021年上半年工作情况和2021年下半年工作打算报告如下,主要包括三大部分内容。
  一、2021年上半年支部主要做的工作及取得成效
  2021年上半年,我支部在公司党委的正确领导下,在党委工作部的具体指导下,以强化党员教育管理和深化支部基础建设为主抓手,充分发挥了党员在分厂工作中的先锋模范作用和战斗堡垒作用,为全面推进和保障分厂全年各项工作目标任务的完成作出了巨大的贡献。上半年年我分厂共完成生产产品XX万件,比去年多生产XX万件,为公司及时抢占市场提供了坚实的基础。
  (一)严格履行支部书记责任,认真抓好支部建设
  1.党支部以周一班前学习、上党课、员工自学以及公司集中学习等多种方式,着力强化支部党员干部的教育学习,全年重点突出学习了党的十九大精神、党章以及公司党委和行政的各项会议精神和党委工作部安排的相关学习内容等等。
  2、严格按照上级和公司党委要求认真开展了党史学习教育活动。
  (1)组织全体党员认真学习了党委书记《学党史 知党恩 跟党走 促发展》党课,认真开展了学史明理、学史崇德、学史增信、学史力行等四阶段学习教育工作。
  (2)按照公司党委大力推进“基层党组织五化建设“的要求,建立了党支部党员活动室。并充分利用公司新建的多功能党员活动,开展支部培训、安全生产质量培训、上党课等活动10余次。
  (3)以”三会一课“的形式,认真组织全体支部党员学习了党建理论知识,提高了党员的理论水平。
  (4)上半年年组织开展了1次专题组织生活会,对支部党员进行了民主评议,推选优秀党员4名,合格党员16名。以及按要求,对支部党费收缴、使用和管理工作进行了全面清理和整顿。
  3.、抓基础管理。党支部在严格落实“三会一课”制度外主抓职工思想动态,及时发现和疏导存在的各类问题,保障了党员队伍和职工队伍的稳定。2021年上半年分厂虽然经历单价结算和内部二次分配方案调整,反映问题都控制在支部层面,没有出现大的问题,保持了分厂的稳定。
  (二)充分发挥支部、党员两个作用,创先争优活动开展扎实有效
  1、按公司创先争优活动要求,结合分厂生产实际,反复研究制定了支部创先争优活动方案。
  2、开展了党员亮身份活动,每一名党员均做到了佩戴党徽上岗,激活了党员的活力。
  3、认真组织开展了“党员身边无事故”和“党员身边无次品”活动。每月召开专题会,进行考核打分。通过该项活动的开展,上半年年分厂职工习惯性违章行为得到了抑制,安全工作有了很大的进步,产品质量也保持了稳定。
  4、严格落实了党支部和全体党员公开承诺制度,承诺内容在宣传栏和班组园地公布,接受职工的监督,支部全体党员干部律己严格、工作务实,先锋模范作用得到了较好发挥。
  5、扎实开展了“党员活动日”活动,9次组织党员在生产区义务砍草、悦读党的书籍、划定置线、刷油漆、进行拓展训练等活动。
  (三)认真细致抓好综治维稳工作,确保员工队伍思想稳定
  支部和分厂行政紧密配合,始终坚持两手抓,一手抓生产、一手抓稳定。分厂今年生产人员调整,分配方案变动,在这些过程中,支部认真及时做好职工的政治思想工作,随时掌握职工思想新动态,及时化解各种不稳定因素,做到了矛盾不上交,实现了员工队伍的稳定。
  (四)持续深入开展党风廉政建设,保持风清气正
  支部严格按照年初与公司党委签订的《2021年党风廉政建设目标责任书》的要求,认真执行党风廉政建设责任制,切实履行“一岗双责”, 经常性对党员进行思想、作风、党纪党规和廉洁教育,严格落实领导班子和支委成员承诺践诺,执行厂务公开和民主集中制等制度,支部全体党员干部无违法乱纪的行为。
  二、目前支部存在的问题及原因
  1.党员教育管理不够,个别党员没有起到先锋模范作用,一岗双责落实不够到位。
  2.支部活动的开展成效不够突出,除了做做义务劳动,没有亮点党建工作开展不够均衡。
  3.党员作用的发挥还有待于进一步提升,不能带动一片职工。
  三、下半年支部工作打算及措施
  (一)进一步推进学习型党组织建设,提升党员政治素养和业务能力。
  1、切实抓好理论学习宣传。深入学习党的历次全会精神,锤炼过硬的思想定力、战略定力和道德定力。
  2、深入宣贯公司年会精神。通过学习使支部党员干部切实增强创新意识、责任意识、实干意识,引导员工认清形势,形成共识。
  3、抓好形势任务教育。面对市场竞争日益激烈、省内市场维护日益艰难和改革改制任务,做好宣传教育工作,统一思想,理解改革、支持改革、参与改革。
  4、认真组织学习贯彻集团和公司党委的日常性各项工作部署,让各项工作要求深入到员工的脑中,让全体员工都自觉行动起来,进一步引导全体员工爱岗敬业。
  5、根据支部的实际情况,切实转变党员工作作风,融入中心工作,通过深入开展6S现场管理,确保产品质量和生产安全。
  (二)抓好党员队伍建设,为分厂的安全生产和产品质量稳定提高提供保证。
  1、抓好业务人员建设,实施一岗多责。在分厂实施所有的工作业务人员都有责任管理,出了问题进行连带处罚。
  2、抓好班组长管理。实行班长负责制,在抓好班组各项管理的同时,分厂对各班班长每日的具体工作进行检查,班组发现的问题班长承担管理责任。
  3、加强普通党员的教育和管理,通过“帮、扶、带”一系列活动,增强党员的事业心、责任感和使命感,要使全体党员干部在工作岗位带头实干,起到模范带头作用。
  (三)做好支部的各项基础工作,充分发挥好基层支部战斗堡垒作用
  1、坚持支部学习制度。认真落实“三会一课”制度,坚持每月召开一次支委会,每季度召开一次支部党员大会,上一次党课,找一名党员或员工进行谈心,组织召开好每年两次的组织生活会等等。并结合周一班前学习制度,组织员工学习集团公司和公司下发的各类文件和会议精神并及时部署落实到位。
  2、继续开展“党员身边无事故”和“党员身边无次品”活动,配合行政开展好“安全月”和“质量月”活动,完善分厂各种制度。
  3、抓好综治维稳工作。成立分厂综治维稳工作领导小组,与各班组签订综治维稳工作目标责任书,确保支部全年无员工和家属闹事上访,无聚众赌博,无打架斗殴等事件的发生。
  4、抓好党风廉政建设和作风建设。认真贯彻执行《公司中层管理人员队伍建设办法》和《公司中层管理人员十项行为规范》,不断改进工作作风。
  5、精心组织做好宣传报道工作。弘扬企业文化,提高员工的爱岗敬业意识,努力打造以厂为家的良好氛围,为更好地完成公司各项目标任务奠定坚实的基础。

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