工地员工管理制度方案 工地员工管理制度规范

工地员工管理制度是指一种规范工地员工工作行为和流程、保障员工权益、促进团队协作和工地工作顺利进行的制度体系。该制度通常包括员工的招聘、培训、工作职责、工作流程、考勤管理、绩效评估、奖惩措施等方面，旨在提高员工的工作效率和工作质量，保障工地的安全生产和顺利施工。同时，工地员工管理制度也强调员工的权益保障，包括劳动保护、工资待遇、休息休假等方面的规定，以维护员工的合法权益。以下是有关于工地员工管理制度的有关内容，欢迎大家阅读！

工地员工管理制度1

1、工地业务人员必须坚持讲普通话;

2、严格遵守工地上下班时间，上下班主动自觉签到签退;

3、工地业务人员每天必须保持服装仪容整齐、清洁，在上班期间一律穿着制服，头发必须梳理，衬衫、西裤一律要熨烫;

4、无论是谁至销售现场，「客户到」「欢迎参观」不能省略;

5、工地业务人员未经专案或主委同意不得私自上销控主柜台，如有违反者以罚款一千元论处;

6、工地业务人员未经专案或主委同意不得私自去专案或专案助理处问销控，更不能私自翻看销控表及任何报表(售、足、签活页夹、营业日报表、周报表、已购未购客户数据等)或翻动销控专用抽屉，如有违反者以开除论处;

7、工地业务人员未经专案或主委同意严禁与外人(特别是同行)讨论有关工地内事物，或将工地内数据、报表给予外人，如有违反者以开除论处，并追究相关法律责任;

8、不准私印非交付之文件，非交发之传真;

9、必须遵守公司财务制度，对报销，冲帐必须凭该购买物的发票办理报销、冲帐手续，如实报销冲帐，发现弄虚作假，作违犯财务纪律论处;

10、不准随意挪用他人办公用具，因故借用，从速归还;

11、注意安全防范，不准将易燃物品带入公司

12、防盗防火，下班时关闭门窗，空调，切断电源;

13、工地业务人员的早餐必须在正式上班时间前用毕，上班时间到后不得以用早餐为由外出或占用正常工作时间;

14、签到完毕后，每个人就自己的卫生包干区域(由专案助理订定)进行打扫;

15、有客户至现场，原则上同组的同事帮忙倒水;

16、接待完客户，要把桌上的东西收拾干净，桌椅归位，并把自己的file夹带回座位;

17、接待完来人后，实时填写来人表，接听来电后，填写来电表格;

18、在柜台区域，不准喧笑打闹，不得看杂志、报纸，吃东西和睡觉;

19、接打私人电话应简明扼要，不得超过三分钟，以保证工作效率，工地业务人员不得利用工地电话拨打私人长途电话，发传真，确需拨打，务必予以登记，缴费，由公司在其次月薪资中扣除;

20、打长途电话联络客户时，需在长话本上记明，并须经专案签字同意;

21、工地午休时间由专案决定，午休时间为工地业务人员午餐和休息时间，工地业务人员可视情形休息、午睡;

22、午休时间，每组至少留一个人在柜台或销售区值班，随时接待来人和接听电话，人员由组长安排;

23、每日于下班之前做好当日的来人、来电分析，到周日，要做一周的周分析;

24、下班前，应把柜台整理干净，把重要资料及物品缴回专案助理处;

25、工地依个案销售情况，由专案决定休假天数及上下班时间;

26、工地业务人员休假，应安排在周一至周四，每周工地排休，应于上周四之前决定，并由专案及组长协调统一安排后填入考勤表;

27、调休二天以上(含二天)需得到主委签字批准后，方可执行;

28、工地业务人员于上班及加班时间内，未经专案许可，不得擅自离开工作岗位，凡擅自离开岗位者外出者以旷职一天论处;

29、如非工作需要，工地业务人员于工作时间内不得外出。如确有急事，必须外出，则外出时间不得超过15分钟;

30、因工作需要而外出者，应注意控制时间。处理完公事后，立即返回工地，不得以办理公事为借口，在外闲逛或处理其它个人私事，如有以上情事者，以旷职一天论处;

31、工地业务人员在工作时间内因故必须外出者，需填写外出登记，写明外出事由、外出时间等，并需得到专案签字同意方可外出。外出回来后，必须在外出登记上写明回到工地时间。外出而未填写外出登记者，以旷职一天论处;

32、本规章如有未尽事宜，由现场专案另行订定，部门主管核准后发布实施。

工地员工管理制度2

1、落实安全生产责任制

严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。

2、坚持安全教育制度

坚持新进工地队伍的安全教育制度；工区安全员要经常检查工区（作业队），认真做好分部分项工巢全技术书面交底工作，交底人和被交底人双方签字画押。

3、严格执行设备进场检验制，加强日常维修养护

型施工设备进场检验、安装和日常操作要严格加以控制与监督，设备性能不符合安全要求的一律不准使用。

4、施工工地必须有安全生产标志警示牌。

在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须设置有安全警示牌或安全警告牌，设置后拍照存档。防护设施的变动必须经安全部门与项目安全员的批准，变动后要有相应的防护措施，作业后完全恢复，书面资料由安全员保管。

5、坚持安全检查制度

坚持工区及现场管理人员安全巡查制度，施工现场周围的围护设置要有专人负责。强化安全监督检查，工区安全员认真做好施工安全日记。坚持作业队（班组）的安全检查考评；对作业队（班组）的安全活动制定考核措施。

6、坚持危险点、重要部位（区域）安全监护制度

坚持对从事危险作业的人员进行安全检测和设置监护，特种人员必须经培训考试合格后持证上岗，操作证必须按期年审，不得超期使用。

施工现场必须配备足够的消防灭火设施及器材。

做好安全工作的纠正、预防和调整工作。每月召开一次安全生产、文明施工例会。

施工现场必须有“五牌一图”：即桥梁施工牌；安全操作规程牌；现场安全纪律牌；孔桩施工标识牌；工地主要管理人员名单牌；施工总平面图。图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。

工地员工管理制度3

为了进一部提高本项目部施工现场安全生产工作的管理水平,保障施工人员的生命安全和施工作业的顺利进行,结合本项目部实际情况,特制定以下安全管理措施:

1、建立健全施工现场的安全文明施工管理机构和规章制度,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,以安全生产为宗旨,实施施工现场标准化管理,做到安全生产、文明施工,使得项目管理人员必须明确“管施工必须管安全”的原则。

2、进入施工现场必须戴好安全帽,并扣好帽带。

3、严禁酒后、穿拖鞋、高跟鞋、赤脚赤膊操作。

4、施工现场严禁随地大小便。

5、严禁施工中上下乱抛掷材料或工具。

6、施工现场必须做到边施工边清理,落地灰、钢筋、砖块、木料、扣件等及时清理回收利用,清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地点,做到“工完料尽场地清”。

7、未经施工负责人同意,严禁擅自拆除脚手架、防护设施、安全标志、警告牌等安全设施。

8、未经项目负责人的同意,施工现场禁止使用明火,木工棚、仓库等禁烟场所内严禁吸烟。

9、施工现场设置的灭火器等消防器材及安全设施禁止乱动和拆除。施工现场重点防火部位,如仓库、食堂、工棚等易燃区域,必须设置消防器材、机具,不得随便借做他用。对现场施工人员进行定期的安全教育和防火知识教育。

10、各电工、电焊工、架子工等特殊工种作业人员必须经有关部门培训合格后方可持证上岗操作,对新入场的.施工人员必须进行“三级安全教育”。

11、工地现场各工种材料、半成品、构件等应该分类整齐堆放,并且搬运到指定地点,禁止乱堆乱放者。

12、加强工地现场的安全防护工作,特别是对“四口五临边”的防护。做到定期检查,发现问题,立即整改。

13、施工现场的电气设备必须具有有效的安全措施,若无有效安全技术措施的电气设备不准使用。必须经常对现场的电气线路和设备进行安全检查。对现场使用各种线路老化、破皮、漏电现象及时更换,并做好书面记录。发现私拉电线,违章用电及时制止、切断。

14、针对工地现场施工情况,后期施工用外架吊篮比较多,因此必须加强对外架吊篮的安全检查力度,吊兰施工前必须取得相关部门出具检测合格报告,在吊篮上的施工人员必须佩带安全帽和安全绳,定期对吊篮的钢丝绳、配重等进行检查,并作检查记录,发现问题,立即整改。

以上工地现场安全管理措施,是针对我项目部现场实际情况制定,希望我项目部各班组施工人员认真执行,严格遵守。如有违反,项目部必将严格处罚。

工地员工管理制度4

第1条、在建工程不得用来住宿工人，应另建些临时性宿舍让工人住宿。

第2条、当条件允许时临时宿舍应当尽可能建在离建筑物二十米以外的地方。临时宿舍的使用期限较长或在使用期间正值雨季的，不得修建在低洼潮湿的地带和其他可能被水淹没的地带。

第3条、厨房、变电室与临时宿舍之间的防火距离，不得小于十到十五米。

第4条、临时宿舍区通向工地要修建简易道路。

第5条、宿舍天棚的高度，不应当低于二点五米。

第6条、每间宿舍的面积不得小于20平方米，居住人数不超过10人，并且要有一个窗户和出入的门，门宽不得小于一米，门扇必须向外开，室内应通风采光良好。

第7条、宿舍的四周和道路两侧，应当修建排水明沟。

第8条、照明电线应当有良好的绝缘采用拉线开关，夏季应在每间宿舍装上防暑降温的风扇或空调，并且有专人负责管理。

第9条、为了确保安全，宿舍应设置一些消防设施和工具，如消火栓、砂袋、水桶、手动水泵、灭火器等，并且建立防火制度，进行定期检查和消防演习。

第10条、修建临时宿舍要有规划和简要设计，并且应经公司安全科的审核批准，才能施工。

第11条、临时宿舍使用期间，应当经常发动职工开展防火和卫生运动。

第12条、每个床铺均应统一配备防止蚊虫叮咬的’蚊帐，以及电动驱蚊器或蚊香盘。

第13条、床铺应用统一的材料制成，宿舍内应设置专门放置生活用品的桌子或架子，统一放置整齐有序;床单和被子每日起床后均要折叠整齐并统一方位放置。

第14条、每间宿舍应选出1名室长对本宿舍进行全面的管理，其主要职责是：做好宿舍防火工作、人员卫生防病工作和建立轮流打扫卫生的值日制度。

第15条、每间宿舍的墙壁上均要张贴“三表”，即：卫生值日表、作息时间表和安全防火检查记录表。

工地员工管理制度5

一、目的

为了加强内部管理，促使工程人员自我改进，自我完善，鼓励先进，鞭策后进，进而提高工作效率，提升工作业绩，现结合公司实际情况，制定本规定。

二、工程管理人员管理制度

1、诚实守信，务实高效，遵守公司的各项管理规定及制度，确保工作质量和工作效率。

2、工程管理人员必须以身作则，带头执行和遵守公司的各项规章制度。

3、工程管理人员要有集体精神，不可独自为政，不准有小山头。

4、工程管理人员要以公司利益为重，保守公司机密。

5、下级必须服从上级的工作安排、指令、或者处理，做到先服从后申述。

6、工程管理人员要分工负责，管理人员之间遇到矛盾时，要寻求正确的解决途径。不准相互谩骂、诋毁、争吵。

7、如果发生打架，斗殴者，先打人者开除处理，并且取消一切待遇，还手者处留守查看。

8、工程管理人员遇到矛盾或者意见不一致，必须寻求上级解决。

9、工程管理人员必须及时准确的回答下级或者员工提出的任何问题，不得拖而不办。

10、工程管理人员对自己拿不准确的问题不能随口作答，必须先请示上级，得到准确答案后才给予答复，否者造成的一切后果自负。

11、工程管理人员要恪尽职守，起表率带头作用，在上班时，严禁在工程场所内部嘻打哈笑、勾肩搭背。

12、严禁在上班时间吃东西。

13、工程管理人员严管自己的生活作风，不得索取下级员工的财、物、接收下级请吃请喝。

14、工程管理人员在处理问题的过程中，不得有侮辱人格的语言，不得有拍桌子、吼叫或者其他不良的言行。

15、工程管理人员要做到早到晚走，关心下级，爱护下级，尊重下级。

16、工程管理人员要善于听取下级意见，集思广益，善于批评和自我批评。

17、工程管理人员对出现的问题要积极采取解决措施，分析问题根源，寻求新的方法和防范措施，防止同一问题多次出现，

18、工程管理人员必须善于引导下级和员工，充分发挥下级的积极性和创造性。

19、工程管理人员要奖罚分明，不可唯亲是用，要一视同仁。

20、工程管理人员上传下达要及时准确，不可拖泥带水。

21、工程管理人员对未确认的事务不可随意泄漏和宣传，否则造成的后果严惩不怠。

22、工程管理人员对当天的事情必须当天完成。

23、工程管理人员要善于总结经验教训，善于总结成败得失。

24、工程管理人员不得散布谣言，会上不说，会后乱说，背后议论他人诋毁他人，造成舆论。

25、工程管理人员要有长远的计划安排，精通本部门的人和事，能合理的运用本部门的人员，充分利用本部门人力完成任务。

26、工程管理人员敢于承担错误和责任。

27、工程管理人员必须熟悉和掌握下级人员的特征和特长，合理分配任务，才能充分发挥下级的作用和能力。

28、工程管理人员必须要有宏观调控的能力，果断处理出现的问题和突发性问题。工程管理人员要有较强的预测能力，能够根据本部门的人力合理的安排任务，并预测进度状况。

29、工程管理人员要有彻底追踪的能力，对出现的问题要一竿子查到底，追根求源。

三、施工人员管理制度

1、工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。

2、遵纪守法，争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。

3、坚决遵守工地作息时间，按时上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。

4、严禁打架斗殴、赌博，若有违犯者，不论情由，均处以1000元罚款，其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。

5、对不服从公司管理人员和相关部门人员的’安排，寻衅闹事、故意制造事端均处以500元罚款，其医药费自理后公司再做处理，并开除当事人。

6、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。

7、对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和爱护，不得损坏和丢失（包括甲方及相邻单位的财物）。文明工地的设施人人都得关心爱护。对有意损害公共财物者，赔偿原物价值的200%。对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的50%。爱护公物、人人有责。

8、工地用电要注意安全，所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线，他人不得私自乱动乱接。否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故，均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应持（上岗证）的专业人员操作，操作必须按照《机械操作规程》操作，他人不得随意乱开乱动，否则一切后果自负。安全驾驶、文明操作。

9、工地所有员工必须树立安全第一的思想，严格按照各项安全施工要求执行并操作，确保安全施工。坚持预防为主，防消结合的原则，杜绝火种、火源进入施工现场。

10、进入施工现场的所的人员必须佩戴安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋。严禁从高空抛扔东西，高空作业必须系好安全带，严格遵守《建筑施工安全操作规程》，若有违章操作，所发生的一切不安全事故及伤亡事故，公司概不负责，其医疗费、护理费及误工费等，均由本人自理。若在工地以外发生的一切不安全事故，其后果由本人负责自理，公司

概不负责。高高兴兴上班，平平安安下班。

11、工地所有员工应妥善保管好自己所携带的行李、物品。严禁在本工地、建设单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物，若有发现，不问情由均处以1000元以上罚款或处以原价值二十倍以上罚款，情节严重者送交司法部门处理。遵纪守法、做文明使者。

12、工地应做到文明施工，要求同事之间礼貌用语，搞好自身卫生及环境卫生，施工现场应经常保持卫生良好，施工机械设备及现场材料布局井井有条，做好工地容貌及个人容貌完全符合文明工地的标准。讲文明礼貌、树良好风气。

13、工地所有员工、各施工班组应保管、保养好其所用的一切财物（机具、工具、用具、设备、车辆、钢化、生活用品、办公用品等），如有损坏、丢失等应照价赔偿，设备为我创效益、我为设备搞整洁。

14、严格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自觉保护环境卫生。

四、工程监理人员管理制度

1、监理单位要对每个施工标段专业配备齐全。

2、所有进驻施工现场的监理人员必须持证上岗，没有证件的监理人员，不得参与本工程的监理工作。

3、要求监理单位对所监理的所有工程责任到人，每项工程都要列出工程责任人名单表。

4、对工程主体以及其它重要部位必须旁站监理，如发现监理人员不在现场，每次给以本工程监理责任人10元——50元罚款，情节严重

工地员工管理制度6

一、在满足设计要求与安全指标的情况下，选用物美价廉的材料。在选定了材料的品牌和规格后，对供应商进行多家比较考察，货比三家节约工程成本。

二、采购员接到材料申请单或通知后应及时快速实施采购以保证现场施工的持续顺利进行。材料抵达工地现场应在接到材料申请单或通知后三天内完。

一、对工地所需主材数量进行核对并检查材料质量检验报告，避免材料浪费和劣质材料流入工地。

二、做好日常工地材料的进场登记、材料领用登记。

三、对工地进行例行检查，对于所发现浪费材料情况进行制止，对于可二次利用的材料立即返回材料库房。

四、根据施工图详细核对所用材料数量。

五、对项目部日常文件资料进行整理归档，并对项目部所有文件进行收发登记。

六、对主要建筑材料（水泥、地面砖、装饰木料），应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的.规定。

七、少量钢材、水泥、石子、砂子直接运至工场或指定地点，避免和减少二次搬运。

八、水泥仓库垫高300MM防止受水浸或受潮，水泥装卸运输不准野蛮抛掷，已破包者，收集集中来使用。

九、加强现场的保卫工作，防止材料设备丢失。注意防火严禁吸烟。

十、工地严禁乱扔、乱堆放材料，不同材料应分类摆放整齐，反对浪费材料，提倡合理利用材料。

十一、及时安排清理费料、垃圾保证走道通畅现埸规整有秩序。

工地员工管理制度7

1.劳动纪律

(1)现场管理人员和施工人员一律统一着装，佩戴工作卡，否则不能上岗工作。

(2)严禁迟到、早退、旷工，因事请假必须办理请假手续。

(3)室外作业的施工现场，施工人员一律要戴安全帽。

(4)施工现场必须保持整洁，通畅。

(5)严禁在施工现场吸烟，生火。

(6)严禁赤脚，穿高跟鞋进入施工现场。

(7)严禁在施工现场大小便。

(8)严禁在电梯进口，管道井口及楼梯井口倒垃圾扔杂物。

(9)非现场管理人员和施工人员一律不准擅自进入施工现场。

2.保安制度

(1)保安人员必须坚守工作岗位，尽忠职守，以身作则，带证上岗。

(2)保安人员必须熟悉工地管理制度，密切注意发生或可能发生的’违法乱纪章行为，并及时制止，向项目经理部汇报。

(3)保安人员必须全天轮流值班，施工现场的材料未经项目经理批准，绝不允许任何人拿手出工地。

(4)保安人员要经常查看现场，及时向项目经理汇报情况，认真做好文明施工。

(5)当工人发生纠纷时，保安人员应立即调解制止

工地员工管理制度8

第一章总则

第一条为进一步推进我市智慧工地建设，加强建设工程施工现场人员实名制信息采集及考勤管理，根据《国务院保障农民工工资支付条例》（国务院令第724号）、住房和城乡建设部和人力资源社会保障部《建筑工人实名制管理办法（试行）》以及省、市有关规定要求，制定本办法。

第二条本办法适用于杭州市房屋建筑和市政基础设施工程（含城市轨道交通工程）智慧工地施工现场人员实名制考勤管理。

第三条本办法所称施工现场人员即智慧工地实名制考勤对象为现场管理人员（包括进入施工现场的建设单位、承包单位、监理单位的项目管理人员）以及作业人员（包括特种作业人员、技术工人和普通工人）。

本办法所称智慧工地实名制考勤是指通过手机扫“杭州工地码”二维码采集每天施工现场人员考勤信息，自动录入“杭州市智慧工地实名制管理应用系统”平台（以下简称为实名制应用系统）。采用二代身份证、人脸、指纹、虹膜等其他识别技术进行考勤信息采集的，由施工总承包企业负责将采集信息录入实名制应用系统。

第四条市建设行政主管部门负责组织实施全市智慧工地实名制考勤管理、监督和指导工作。

杭州市建筑业管理站负责实施全市智慧工地实名制考勤管理具体工作，做好实名制应用系统日常管理，及时通报信息、统计分析数据、改进优化应用。督促市本级工程项目落实作业人员考勤日常管理，做好使用培训。

杭州市建设工程质量安全监督总站负责做好实名制应用系统中市本级工程项目的信息比对入库和每月更新维护工作。

杭州市城建信息和消防中心负责实名制应用系统开发建设、数据交换管理、安全监测、云平台运维等工作。督促系统开发单位保障平台系统全时段正常运行，及时开展维护、升级等工作，配合做好使用培训。

第五条各区、县（市）建设行政主管部门负责做好监管范围内工程项目的信息比对入库和每月更新维护工作；做好施工现场人员“杭州工地码”考勤的日常管理工作。

第二章实名制考勤信息和准备

第六条智慧工地实名制考勤信息内容主要包括人员基本信息、日常考勤信息。

第七条施工现场人员基本信息为住建部全国建筑工人管理服务信息平台数据标准所要求的相关信息。日常考勤信息包括姓名、身份证号、考勤记录等。

第八条施工总承包企业应在项目办理施工许可（工程质量安全监督）一个月内完成实名制应用系统项目报备和开通数据对接，在施工现场人员进场时同步录入基本信息，核实作业人员签订劳动合同情况，建立项目实名制人员库。后续发生施工现场人员进退场的，应在3个工作日内完成相关信息更新。

第九条施工现场原则上实行封闭式管理。项目报备完成后，施工总承包企业负责将实名制应用系统生成的`建设工程“杭州工地码”二维码张贴于项目部入口处及施工现场进、出通道口，对施工现场人员实行每天扫码考勤的管理。不具备封闭式管理条件的工程项目，应采用扫码、移动定位、电子围栏等技术实施考勤管理。

第三章施工现场考勤管理

第十条建筑施工现场实名制考勤实行总承包管理制度。施工总承包企业应当对专业承包企业和劳务分包企业实施统一管理，督促施工现场人员通过与项目实名制人员库比对开展考勤管理。工程监理、专业承包、劳务分包及其他有关单位，应积极配合做好进场人员信息采集入库以及考勤工作。

工程总承包单位及施工现场其他相关单位，参照管理协议或施工合同，明确现场管理责任，纳入施工总承包企业实名制考勤管理。

第十一条施工总承包企业应当建立实名制管理机构，将实名制考勤作为重要管理内容，落实信息采集、登记、报送管理的各项要求。项目经理、项目总监发生变更的，完成相关批准程序后，由施工总承包企业在实名制应用系统办理变更。

第十二条作业人员考勤信息作为工资结算、支付及纠纷处置的参考依据。

第十三条工程项目因故中止施工，相关监督机构对工程项目中止施工安全监督的，由施工企业负责在实名制应用系统标注项目状态，上传相关凭证，施工现场人员暂停考勤；项目恢复施工，办理监督机构施工恢复安全监督手续后，由施工企业负责在实名制应用系统标注项目状态，上传相关凭证，施工现场人员恢复考勤。

因天气原因或应急情况处置暂停施工、节假日、被责令停工等原因暂停考勤的，施工总承包企业应在实名制应用系统及时标注项目状态，施工现场人员暂停考勤。

工程项目施工基本结束，办理监督机构终止施工安全监督手续后，由施工企业负责在实名制应用系统标注项目状态，上传相关凭证，施工现场人员终止考勤。

第四章检查和奖惩管理

第十四条实名制应用系统采集的相关信息，按项目、企业、辖区建设主管部门、市建设主管部门实现数据共享，分级管理。

第十五条市、区两级建设行政主管部门及管理机构应加强施工现场实名制考勤检查，及时纠正违规行为。发现存在下列行为的，应责令企业限期整改，并依照《杭州建设市场主体信用记录记分标准》对责任单位进行扣分。

1.未按规定落实实名制管理措施；

2.未及时对接、传送实名制信息；

3.考勤信息不真实；

4.项目实名制人员库信息未及时维护；

5.工程总承包、监理、专业承包、劳务分包及其他有关单位不配合做好项目实名制人员信息采集入库以及考勤工作。

第十六条智慧工地实名制考勤管理实行工程项目实名制综合考勤率月度通报制度。综合考勤率指该项目纳入考勤的’所有施工现场人员实际出勤到岗次数除以项目实名制库人员数。由实名制应用系统累计每日综合考勤率自动形成自然月综合考勤率。统计结果以项目为单位，按市本级、各区县（市）分别进行综合考勤率排名，第二个月月初通过杭州建设网通报上个月综合考勤率不足60%的项目名单。

对连续十二个月内有三个月综合考勤率不足60%的项目，市、区两级建设行政主管部门及管理机构应取消其参与安全生产标准化管理优良工地评选资格。

第十七条智慧工地实名制考勤管理实行施工总承包企业实名制综合考勤率年度排行制度。汇总施工总承包企业各工程项目实名制综合考勤率年度情况，建立年度排行，开展信用奖惩。

1.对综合考勤率年度排行前5%，且综合考勤率年度平均高于70%（含70%）以上的施工总承包企业予以全市通报，并依照《杭州建设市场主体信用记录记分标准》予以信用加分。

2.对综合考勤率年度排行末5%，且综合考勤率年度平均低于60%（不含60%）以下的施工总承包企业予以全市通报，并依照《杭州建设市场主体信用记录记分标准》予以信用扣分。

第十八条市、区建设行政主管部门及其委托的管理机构应当公布投诉举报电话，接受公民、法人或者其他组织对于违反实名制考勤相关行为的投诉、举报，并依法调查处理。

第五章附则

第十九条本办法由杭州市城乡建设委员会负责解释。

第二十条本办法自20xx年6月1日起施行，有效期3年。《关于印发〈杭州市建设工程施工现场作业人员实名制管理规定（试行）〉的通知》（杭建市发〔20xx〕540号)同时废止。