烟草所长述职报告怎么写 烟草局长的述职述廉报告

“烟草所长述职报告”是指在烟草行业,烟草所的所长向有关方面汇报自己所在单位的工作情况、成果、问题和经验,同时也是向上级领导表达自己对该单位工作的看法和建议的一种书面报告。以下是有关于烟草所长述职报告的有关内容,欢迎大家阅读!

烟草所长述职报告怎么写 烟草局长的述职述廉报告

烟草所长述职报告1

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

本人一年来,在县局(分公司)的正确领导下,能带领全所人员认真加强政治、业务知识的学习,廉洁自律,文明执法,依法行政,牢固树立责任意识,时刻按照市局杨副局长提出的建设“思想品质好、业务技能好、作风形象好、遵纪守法好、团结协作好”的五好专卖队伍的具体要求提升自我,完善自我,严格遵照执行县局[分公司]、专卖办布置的各项工作,按月按旬抓好重点工作、中心工作和基础工作。积极践行“八荣八耻”,牢固树立“两个利益至上”,立足本职,求真务实,脚踏实地,严格管理,强化纪律,热情服务,树立专卖战士的良好形象。现将一年来所做的主要工作汇报如下:

一、做好宣传工作:

向零售户和烟农宣传国家相关的法律、法规,特别是《烟草专卖法》及其《实施条例》及行业政策,是法律赋予我们专卖战士的崇高职责。今年来,我们共向持证户、无证户发放入户宣传材料近500份,市场检查和宣传工作相结合;3.15期间,我们在圩天市场设立咨询台,张贴标语,悬挂横幅,开展法律、法规宣传、咨询和真假烟识别等活动;烤烟收购开始前,利用宣传车在辖区乡镇进行了2—3个轮次的巡回宣传;上半年与站长和烟技员一道开展烟农培训;下半年与营销人员一起开展零售户培训。通过一系列广泛和耐心细致的宣传工作,使辖区内烟农及零售户守法守约的意识不断增强,从而为“两烟”市场的监管打下了良好的基础。

二、守土有责,内管外打,重抓市场监管、提高市场净化率。

LF所管辖8个乡镇,118个行政村,人口14.5万,卷烟持证户446户,其中15件以上户14户,10—14件户32户,寄货户36户,取货户48户;种烟户数7423户,种烟面积32894亩,合同面积9.8万担。面对这样一个乡镇多、线路长、范围广的管理区域,我所主要从以下几个方面来开展市场监管工作:一是对大户、违规户进行重点检查、突击检查,对一般户、守法户开展例行检查、服务相结合;二是集镇、公路沿线和边远山村相兼顾,横向到边,纵向到户,检查的足迹遍及95%以上的自然村;三是加强节日市场、圩天市场的监管,堵塞漏洞;四是发挥客户经理和个别零售户、线人的作用,为市场净化提供有效信息;五是利用市场走访采集信息和网上办公平台相结合,增加市场检查的`准确性和针对性;六是部门配合,共同净化市场。今年以来,共查获案件10起,没收假烟20余条,处理乱渠道烟5条,收缴烟丝30余公斤。通过严肃的市场监管,卷烟市场的净化率得到进一步的提高。

三、探索内管工作,强化行业自律。

1、烤烟方面:上半年对各乡镇烤烟种植面积、合同签订、物资供应等情况进行了抽查;收购期间,对烟农、烟草站执行上级收购制度、政策情况进行了检查,总体情况良好;

2、卷烟方面:主要是对新品牌投放、卷烟促销、紧俏货源分配等进行了跟踪管理落实,总体也较规范。通过加强内管工作使行业自律水平进一步提高。

四、不断完善专销结合,努力完成销量任务。

三线互控、定期探讨、随时沟通、限时反馈是行业内部规范管理的重要一环,它为我们的专销结合、提升销量带来了积极的作用。今年1—8月份,我辖区共销售卷烟xx。84箱,占任务的65.5%,尚有一点差距。

五、贯彻执行《行政许可法》,加强许可证管理工作。

许可证管理是专卖行政管理的重要工作,今年初,县局发布了《上杭县卷烟零售点合理布局暂行规定》之后,经宣传,无证户转变了观念,许多无证户都要求办证,我们按照《行政许可法》和其它相关规定、要求,共受理办证申请29户,对每一个申办户都认真对待,仔细勘查,认真审查,及时上报,至九月上旬,共新办许可证26户,注销4户。

六、严防死守,切实制止烟叶外流。

烤烟收购前,我所在辖区乡镇利用宣传车进行了2—3个轮次的巡回宣传;在收购场点张贴《通告》,营造维护收购秩序、严禁烟叶外流的良好氛围;烤烟收购工作开始之后,我所及时与辖区各乡镇分管领导、烟草站长沟通、联系,分析属地情况(如大户种植、烟贩动态、历年收购动态、多种少订、种而不订的烟叶流向等),并形成共识,全所人员从6月20日取消双休日,和乡镇护税队、县局稽查大队密切配合,采取和护税队员蹲点值班、晚间巡查、布置线人等方式,时刻关注外流动态,切实维护烤烟收购良好秩序,力堵烤烟外流。但尽管堵外流的高压态势持续保持,也因为庐丰个别村今年存在少数农户多种少订和种而不订的现象,加上个别乡镇出台了鼓励大户种植的优惠政策,使得个别烟贩擅自收购烟叶充填合同、少数烟农不得不抛售无合同烟叶的违法行为时有发生,如7.11章金村谢**户私售烟叶未遂事件;8.17晚中都何**户擅自收购烟叶案件等。目前,全县烤烟收购已经结束,我辖区共收购烤烟9.5万余担。

七、落实八项便民服务措施、塑造专管所良好的窗口形象。

八、加强作风纪律建设,抓好安全工作。

作为县局派出机构的基层专管所,是县局的形象窗口,是联系群众的桥梁和纽带;所长和每个专管员都是专卖工作的形象代表,我们的一言一行都因工作的特殊性而受到人们的密切关注。身为专管所长,更应该保持清醒的头脑。一年来,我始终以一个共产党员的身份来严格要求自己,不论何时何地,都努力做到言行一致,表里如一,光明磊落,堂堂正正做人,踏踏实实做事。要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己首先不做。不以所长自居,寻求索取,而是以所长自律,讲求奉献,珍惜党和人民给予的荣誉和权力,认真贯彻民主集中制,搞好队伍团结,不搞个人说了算。树立良好的职业道德,公道正派,坚持原则,力求以自己的人格魅力、风范来影响和激励全所人员,努力工作,乐于奉献。将国家局的“六条纪律”、省局的“八条禁令”深入贯彻到各项工作中去,充分发挥团队精神,塑造一支精干的基层专卖管理队伍。

牢固树立安全意识,落实安全生产责任制,做到人人平安、岁岁平安!

在肯定成绩的同时,也应该清醒看到自己的不足。一是自身整体素质仍然不高,面对困难有畏难情绪;其二是真假烟识别能力较差;其三是挖掘、发挥队员潜能的水平较低等等。今后仍然期待各位领导和同志们的不吝赐教。

以上汇报如有不妥之处,敬请各位批评指正。

谢谢大家!

烟草所长述职报告2

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

一年来,在县局领导的正确领导以及各位同仁的帮助下,XX专卖管理所以良好的精神状态和务实的工作作风,廉洁自律,依法行政,牢固树立两个利益至上的宗旨,加强思想作风和廉政文化建设,树立专卖执法人员的良好形象。根据县局关于基层站所述职述廉考核的有关要求,围绕我所专卖管理的主要工作目标,本人就一年来的工作、学习情况进行汇报,恳请各位领导和同事批评指正:

一、重抓市场监管、提高市场净化率

XX所管辖3个乡镇,其中卷烟持证户166户,今年以来共受理15户零售户新办烟草专卖零售许可证申请,并对4户零售户做出停止供货的决定。同时,做好20xx年许可证年检工作。辖区内共有烟农986户。面对这样一个线路长、范围广的管理区域,我所主要从以下几个方面来开展市场监管工作:一是对大户、违规户进行重点检查、突击检查,对一般户、守法户开展例行检查、服务相结合;二是集镇、公路沿线和边远山村相兼顾,横向到边,纵向到户,检查的足迹遍及95%以上的自然村;三是加强节日市场、圩天市场的监管,堵塞漏洞;四是发挥客户经理和个别零售户、线人的作用,为市场净化提供有效信息;五是卷烟内管方面,主要是对新品牌投放、卷烟促销、紧俏货源分配等进行了跟踪管理落实。重点加大对客服中心特殊销售策略、促销活动,海晟店日常销售行为、物流配送等环节的’内管监督;六是与工商等部门密切配合,共同净化市场。

二、落实烟草专卖宣传工作,加大宣传力度

以“五五”普法宣传活动为契机,开展了“12.4”和“3.15”

普法宣传、零售户、烟农座谈会等一系列宣传培训活动。向零售户和烟农宣传国家相关的法律、法规,特别是《烟草专卖法》及其《实施条例》及行业政策。今年来,我们向持证户、消费者发放了多份宣传材料,并开展零售户培训工作,根据市场检查和宣传工作相结合的方针,开展法律、法规宣传、咨询和真假烟识别等活动;烤烟收购开始前,下乡进行巡回宣传,并与烟技员一道开展烟农培训。

三、严防死守,切实制止烟叶外流

在烟叶内管方面,强化实地监管,严格把好计划落实、烟叶种植、烟叶烘烤、烟叶收购、调拨运输等关口。烟叶收购前,我所下乡进行了2—3个轮次的巡回宣传;在收购场点张贴通告,营造维护收购秩序、严禁烟叶外流的良好氛围;烟叶收购工作开始之后,我所及时与辖区各烟草站长沟通、联系,分析属地情况(如大户种植、烟贩动态、历年收购动态、多种少订、种而不订的烟叶流向等),并形成共识。做好廉洁自律是促进烟农增收,稳定烟农队伍的基本保障。因此,我所工作人员在日常工作中做到不接受烟农吃请,做到清正、廉洁、办事公道。

四、加强作风纪律建设,不断提高自身道德素质和廉洁自律意识

作为县局派出机构的基层专管所,是县局的形象窗口,是联系乡镇群众的桥梁和纽带;每个专管员都是专卖工作的形象代表,身为专管所所长,我主要从以下几方面加强思想和作风建设:一是廉洁清正,落实廉政建设。我始终保持一个专卖执法人员清醒的头脑,常思贪欲之害、常怀律己之心,不喝无名之酒,不想非份之财,树立良好的职业道德,公道正派。多听廉政建设和反腐败工作报告,与同事领导多说廉政勤政事,多读各类廉政教育书刊资料,多写廉政建设心得体会,多看廉政警示教育专题片,把教育作为预防腐败的首

要任务,摆上重要位置。二是讲究实效,切实履行职责。作为基层所的负责人,我坚持重实际、务实事、求实效,对专卖管理工作提出系统性、操作性较强的意见和建议,将“六条禁令”深入贯彻到各项工作中去,充分发挥团队精神,努力塑造一支精干的基层专卖管理队伍。

当然,对照岗位职责,认真反思自己的工作,我也清醒看到自己的不足。一是自身理论学习系统性不强,不能持之以恒,理论学习的深度和广度不够。二是在案件查处力度方面还有待提高,有效经营案件能力尚待加强。三是专卖内部管理与上级的要求仍不尽适应,特别是在对偏远山区市场监管力度上显得不够。

检查剖析自身存在的问题,在今后的工作中,我决心从以下几个方面努力,改进专卖管理,提升XX专卖管理所的工作水平:一是进一步加强理论学习,不断提高自身素质、强化责任意识。二是充分发挥联合执法的机制,加大与公安、工商等部门的协调配合,开展打假打私行动,落实案件查处工作。三是按照专卖人员工作绩效考核指标开展日常工作,确保专卖工作的严格性和规范性。

各位领导,同志们,我将以这次述职述廉活动为契机,借此机会进一步总结经验,克服不足,不断提高自己的政治觉悟和业务水平,今后仍然期待各位领导和同志们的不吝赐教。以上汇报如有不妥之处,敬请各位批评指正。

谢谢大家!

汇报人:XXX

20xx年9月

烟草所长述职报告3

一、工作回顾与总结

过去一年,在局党委的正确领导下,我作为烟草所长,带领全所人员,紧紧围绕行业改革与发展大局,以推进高质量发展为主线,以强化市场监管为重点,全面履行职责,取得了一定的成绩。

(一)加强市场监管,维护市场秩序

我们深入贯彻落实国家烟草专卖法律法规,严格执行市场准入制度,加强对烟草专卖零售户的日常监管,有效遏制了非法经营和假冒伪劣产品的流通。同时,我们加强了对重点区域、重点时段的监管力度,确保了市场秩序的稳定。

(二)优化服务质量,提升客户满意度

我们始终坚持以客户为中心的服务理念,不断提升服务质量。通过优化服务流程、提高服务效率、加强服务监督等措施,有效提升了客户满意度。同时,我们还积极开展客户满意度调查,及时收集客户反馈,不断改进工作。

(三)推进信息化建设,提升管理水平

我们积极响应行业信息化建设的号召,推进了烟草专卖管理信息系统的升级和完善。通过信息化手段,我们实现了对市场监管、客户服务等工作的实时监控和数据分析,提升了管理水平和决策效率。

二、存在问题与不足

虽然取得了一定的成绩,但我也清醒地认识到,在工作中还存在一些问题和不足。主要表现在以下几个方面:

(一)市场监管力度仍需加强

虽然我们在市场监管方面取得了一定成效,但仍然存在一些监管盲区和死角。部分区域非法经营和假冒伪劣产品的问题仍然突出,需要我们进一步加强监管力度。

(二)服务质量和效率有待提升

尽管我们在服务质量方面做了一些工作,但仍有部分客户反映服务不够及时、不够专业。我们需要进一步加强人员培训,提升服务质量和效率。

(三)信息化建设仍需深化

虽然我们在信息化建设方面取得了一定进展,但仍然存在一些数据共享不畅、系统操作不够便捷等问题。我们需要进一步深化信息化建设,提升系统的实用性和便捷性。

三、下一步工作计划

针对存在的问题和不足,我将带领全所人员,制定以下工作计划:

(一)加强市场监管力度

我们将进一步加大对非法经营和假冒伪劣产品的打击力度,加强与其他部门的协作配合,形成合力。同时,我们还将加强对烟草专卖零售户的培训和指导,提高他们的法律意识和诚信经营意识。

(二)提升服务质量和效率

我们将进一步加强人员培训和管理,提升服务人员的专业素质和服务意识。同时,我们还将优化服务流程,简化办事程序,提高服务效率和质量。

(三)深化信息化建设

我们将继续推进信息化建设工作,完善烟草专卖管理信息系统功能,提升数据共享和交换的效率。同时,我们还将加强网络安全和数据保护工作,确保信息系统的安全稳定运行。

总之,我将以更加饱满的工作热情和更加务实的工作作风,带领全所人员,不断推动烟草专卖管理工作再上新台阶,为行业的改革与发展做出更大的贡献。

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