年度个人工作通用总结(15篇）

在过去的一年里，我经历了许多挑战和成长，通过不懈的努力和持续的学习，取得了令人满意的工作成绩。在这个特殊的时刻，我想总结一下过去一年的工作，回顾自己的成绩和不足，为新的一年做好准备。让我们一起来看看我的年度个人工作总结吧！

年度个人工作通用总结(15篇）

年度个人工作通用总结1

劳碌的一年工作也是要说再见了，这一年我作为我们科室的一名护士，也是尽责的去听护士长的要求，去协作医生做好护理的一个工作，同时自己也是积累了挺多（阅历），和之前相比也是更加的自信，能去处理好各种事情，同时也是被病人所认可，我也是挺觉得自己这份工作而骄傲，在此也是来总结下这一年的护理工作。

进入我们科室的时间不算太长，我也还算一个新护士，当然我也是始终以一个新人的态度去做好工作，乐观的学习，我明白，在这个行业，再谨慎，再仔细都是没有问题的，究竟我们关乎的是病人的健康和生命，做好了工作，才算是对他们更好的负责，许多时候我们医护做好了，病人生存或者健康的几率也是会大许多，而自己作为临床护理的护士，也是尽责的去处理好，每天会了解自己的工作有哪些，除了老病人的护理，还有护士长支配的新任务或者临时一些紧急的事情也是需要去处理，一天劳碌下来基本没有什么休息的时间，但我还年轻，也是觉得过得充实而有意义，特殊是看到病人兴奋的样子更是如此。

他们的健康也是需要我们护理去做好的，从工作到自己的一些学习，都是为了让他们尽快的康复，科室也是不时的组织了一些培训，去探讨如何的`护理以及对于这些事情的一些阅历，特殊是护士长真的帮到我们许多，常常的把一些阅历教给我们，让我们也是明白一些事情如何的来做会更好一些，但同时也是告知我们时代在前进，我们的阅历也是要不断的思索如何的来改进优化的更好，都是为了让病人更快康复而去做好的努力，当然有时候也是会有工作低落的时候，但是我也是会给自己打气加油，多和同事做一些乐观的沟通，探讨一些工作上是否还可以做的更好一些，也是去关怀病人，了解他们的状况，一些老病患也是和我们成为了伴侣，每次听到他们说感谢，自己也是特殊的兴奋，工作也是更有干劲。

同时在劳碌的工作里头，我也是看到自己的不足，以及对于一些事情处理的确不是那么的熟识，这些是阅历的问题，同时也是自己的学识不是那么的丰富，但我也是乐观的去进步会找（方法），不足有，但是可以去改进，工作上也是要连续的努力，在来年能够去做的更好而为病人康复连续的付出。

年度个人工作通用总结2

20xx年，在县委、县政府和市局的正确领导下，我县农机系统广大干部职工，强化管理，优化服务，圆满完成了年初确定的目标任务，具体做了以下几项工作：

（一）围绕“一个中心”，千方百计增加农机拥有量，努力提高我县农机装备水平和作业水平。

“农机上台阶，投入是关键”，去年我县农机工作紧紧围绕“加大投入，增加农机总量，提高科技含量”这个中心工作，制订政策，激发社会购买力，增加农机拥有量。去年“四夏”期间，我县王沟、常店等一些镇先后出台了激励政策，对购置大型机械的农民给予经济上补贴，据统计，仅王沟、常店两镇去年新增联合收割机就达50余台，比20xx年同期增加2。5倍。全县去年新增大中型拖拉机20台，拥有总量达640台；新增联合收割机100余台，总量达660余台，其它农业机械也都呈迅猛增加的势头；全县农机总动力达59。374万千瓦。农机作业水平也得到全面提高，全县去年综合机械化水平达76。3%，机耕、机播、机排灌等水平也都达历史最好水平。

（二）学习贯彻省政府办公厅[20xx]3号文件精神，下大力气抓好农机安全生产工作。

一是围绕“给农民创造一个安全祥和的作业环境”这个主题，努力抓好农机监理工作。主要做法：

（1）是加大宣传教育力度。认真宣传《江苏省农业机械管理条例》和《省政府办公厅关于拖拉机道路交通管理有关事项的通知》等文件，增强驾驶员和整个社会“守法用机”、“依法管机”的法制意识；

（2）是为机手提供方便，把年检、年审的办公地点移到各镇农机站，进行现场办公，把工作做到田间、地头、场院，保证监理工作的顺利开展；

（3）是全力以赴抓好乡检路查，消除隐患、纠正违章、彻底整治“黑机非驾”，以切实降低事故发生率，保障安全生产；

（4）是加强执法人员素质教育，提高执法水平，文明执法。

在抓好上道路行驶拖拉机及其驾驶员的年检年审工作的同时，还集中精力抓好对纯农田作业机械的检审工作。全年共检审两用机车1508台次，审验驾驶员1488人，分别完成全年任务的100%、100%，年检联合收割机219台，审验驾驶员241名，分别完成全年任务的100%、100%；纠正违章1800辆次；消除事故隐患700余次，查纠黑机非驾400台次，用实际行动，确保我县农机安全生产。由于我县农机监理工作成绩突出，县监理所被省农机局任命为“全省文明监理所”。

二是围绕“让农民明明白白买农机”这个主题，净化农机市场，切实维护消费者利益。为确保农机安全生产和正常运行，在全县营造一个安全祥和的农机经营环境。去年，对全县24个农机生产企业、123个维修点，158个农机销售门市部进行了拉网式检查，共检查农机配件2480余批次，查获不合格及假冒伪劣商品6280件，通过对农机行业的专项整治，有力地打击了违法经营，进一步净化了农机市场，切实维护了广大农民的权益。并认真抓好农机维修点的管理，做好修理工定级和维修点审定工作，对因修理质量问题造成事故的维修网点，加大管理和处罚力度，保障安全生产。

（三）大力实施以水稻生产和大蒜收获机械化等新技术、新机具的推广工作。

20xx年，我们在总结20xx年水稻机械化生产试验的基础上，加强领导，加大力度，增加投入，充分发挥典型示范效应，突出抓好水稻机械化生产推广工作。据统计：去年全县推广种植水稻机播面积900多亩，亩均产量达550公斤。4月初，我们在顺河镇成功召开了由市局、县政府分管领导，各镇分管负责人以及有关技术人员参加的全市大蒜收获机机收现场会。向与会代表展示了大蒜收获机收获大蒜的过程，取得了较好效果。全县各级领导干部和当地农民群众，对推广的这项新技术给予了高度评价和认可，普遍认为这项技术既省时、省工、高效，又节约了大量成本，XX县大蒜面积大，若该项技术和机械逐步合理完善，在我县推广的前景是非常可观。

去年，我们还集中技术力量，采取多种形式，促进新机具、新技术的推广应用的全面开展，为确保省农林厅在我县实施的40万亩高筋小麦试验田项目落到实处，我们组织了小麦精量播种现场会，取得了良好的效果。全县小麦精播面积35万亩，其中优质强筋小麦精播30万亩。另外，我们还组织了作物秸秆还田现场会，以确保农作物秸秆还田工程在我县得到大力推广和应用。据统计：我县去年秸秆还田面积达30万亩，既杜绝了秸秆焚烧，净化了空气，又改良了土壤，提高了肥力。

（四）积极协调、内引外跨，“非典”时期农机跨区作业实现量的飞跃，质的升华。

为了把农机跨区作业工作做好，在县委、县政府的领导下我们切实做到早计划、早动手，搞好调查摸底、掌握大局动态，面对突发“非典”的严峻局面，局及时召开会议。提出了“规范跨出，积极引进，强化管理，搞好服务”的整体思路。

1、规范“跨出”作业，强化组织程度

为落实省、市局关于联合收割机跨区作业的有关规定，确保拒“非典”于县境之外，我们对外出作业的机具在严格各项业务性手续外，还加强非典防治措施的落实。一是要求机手必须持有卫生部门发给的健康证明。二是强化组织程度，不准单、散机外出。三是提示作业地点，不准到疫区跨区作业。四是充分发挥农机站及其它服务组织的作用。

去年我们共组织机车340台，近25个作业队赴河南上蔡、平舆、驻马店、永城，安徽的怀远、涡阳、蒙城、蚌埠，湖北的孝感等市县进行机收作业。经济收入达1460万元以上。

2、积极引进外机，改善作业环境

面对去年防非典的特殊情况，为确保我县小麦机械收脱任务的按期完成，我局提出一增、二引、三修、四管、五查、六服务的整体应对方案。

一增：千方百计增加我县农机拥有总量，迅速弥补我县联合收割机少的缺口；提高我县农机装备水平，从根本上解决我县主要农作物生产机械化的问题。

二引：迅速通过网络发布麦收时间、种植面积，收获价格及组织程度，使外地机手了解我县基本情况，并向市局汇报，向周边县求援，最大限度地协调引进联合收割机；

三修：号召全县农机维修人员维修好我县600余台联合收割机及4000余台割晒机，确保机械处于良好的技术状态；

四查：农机局组织近40余人，在入县境的八大卡口，配合公安、交通、卫生等部门，严防死守，严查监控，力拒“非典”于县门之外；

五管：加强管理，对一些单机、散机的无序流入严格治理，营造一个安全祥和的农机作业氛围，吸引更多机手来丰作业，加快小麦机脱进度。

六服务：充分发挥农机的优势。从农民群众最难、最想的问题入手，切实把农民群众最急、最盼的问题解决好。为搞好农机优质服务，以村为单位组织服务队。让钱、机、人有机的`结合，做到有钱的出钱，有机的出机，有人的出人，对因“非典”不能回丰的打工人员和“五户”做好“三优”服务，确保他们的小麦按时入仓，以安民心，保持社会稳定，保证了防“非典”斗争顺利进行。

3、搞好优质服务，改善农机作业环境

“四夏”期间，我们还组织人员，掀起声势浩大的优质服务月活动，切实做到“三确保”：

一是确保机具正常运转，我们抽调精兵强将，组成服务小分队，自带工具、配件，深入农村田间地头、场院，发现机具故障，立即抢修，及时排除。

二是确保安全生产，县农机监理部门配合县有关部门加强检查监督，落实各种安全防范措施，禁止土风扇等违章机具参与生产，防止因机具引起火灾和人身伤亡事故。

三是确保物资供应。各农机站配件、油料、修理门市部白天满负荷营业，夜晚轮流上岗值班，保障供给。由于我们做到了三个确保，大大改善了农机作业环境，大量吸引外机来我县作业，提高了机械化麦收程度。20xx年，我局被县委、县政府评为“为农优质服务单位”。

（五）强化农机管理服务和推广体制建设，进一步做好农机职业技能鉴定工作。

在县委、县政府统一布置下，我们按照“稳定公益性、放活经营性”的总体要求，配合相关单位，认真落实《江苏省农业机械推广办法》和省政府147号文件及市政府，在确保农机化公益职能充分发挥的前提下，给各级领导提供了服务体系改革的多套方案。另外，根据省人事厅，省、市农机局的统一部署，我们克服时间紧、任务重的困难，组织人力、物力，积极搞好我县农机从业人员职业资格认证工作，为下一步农机岗位竞聘，为选拔优秀人才上岗，提供了可靠的保证。

根据市局的部署，20xx年我们还着重抓了职业技能鉴定工作。紧密结合农机监理、推广等工作，相互支持，形成合力，运用综合管理手段，共同推进职业技能鉴定工作的开展。在农机维修网点审定时，做到每个农机修理工都必须持证上岗，没有取得职业资格证书的要限期参加培训和鉴定，否则不予通过维修网点审验，其次与农机跨区作业相结合，认真组织好参加跨区作业联合收割机驾驶员的培训、鉴定工作，对取得证书的驾驶员，可优先提供跨区作业的信息和技术等方面的服务。据统计，20xx年我县已完成职业技能鉴定126人。完成年初任务的150%，承担此项任务的农机校被省农机局评为20xx年农机培训工作先进单位。

（六）响XX县委、县政府的号召，招商引资工作成效显著。

20xx年，我局按照县委、县政府“一岗双责”的工作要求，在做好农机业务，确保全年农机工作目标任务完成的同时，组织精干力量，加大招商引资力度，大力开展“百日招商大会战”活动，20xx年，我们共招商引资项目5个，总投资达2360万元。其中，车辆配件铸造及加项目，总投资520万元，已于去年5月1日顺利投产；蔬菜加工保鲜项目，总投资220万元，已于5月10日开始加工生产；洋葱购销加工项目，总投资610万元，完成投资300万元；生物肥推广和技术咨询项目，总投资420万元，现已顺利完成任务。

另外，为把我县果蔬资源全面提升品质，实现高档次包装，接轨国际市场，我们还有意向型“果蔬机械清洗加工”项目，日商已于去年10月24日专程莅丰考察，并有合作意向。20xx年，我局被县委、县政府评为“招商引资”工作优秀单位。

（七）存在问题和制约因素。

一年来，我们取得了一些成绩，但与上级要求还有差距，在工作中还存在一些问题和制约发展的因素。一是XX县农村经济基础薄弱，加之推广经费短缺，造成农机化发展后劲不足；二是农机装备结构不够合理，导致作业项目单一，服务领域狭窄等；三是镇农机站机构改革的一些政策暂时不到位，职工队伍不稳定，基层工作受影响。这些问题和不足，都有待于在新的一年中努力克服和解决。

年度个人工作通用总结3

20xx年是实现“十五”规划的重要之年，也是我县实现“争先进位、三年翻番”，推进县域经济跨越式发展的关键之年。在新的一年里，我们将以昂扬的斗志、全新的精神风貌，与时俱进，锐意进取，全面开创农机工作的新局面。我们的思路和措施是：围绕四大目标，实现四项突破。

一、围绕提高农机化综合水平，在提高稻麦生产机械化上求突破。

提高稻麦生产机械化质量和水平是今年农机化工作的重中之重。首要的是紧扣“加大投入，增加农机总量，提高科技含量”这一主题，继续加大对农机化的投入，激发农民的购机热情，引导、鼓励农民购置新型大中型农机具，力争今年新增高性能联合收割机2台，大中型联合收割机80台，水稻插秧机6台，植保机械60台套，秸秆还田机械60台套，并加快粮食烘干、农产品加工、田园管理等方面农机新技术、新机具的示范推广。其次要以农机跨区作业作为重要的服务阵地，扩大项目，拓宽范围，创新服务形式，提高组织化程度。按照“一增、二引、三跨出、四服务”的总体思路，加强管理，强化措施，早准备、早行动，在抓好外机引进的基础上，组织我县联合收割机“南下”、“北上”跨区作业。全县计划引进外地联合收割机900～1000台次，组织跨出500台次，联合收割机跨区作业总收入达到20xx万元。另外，做好耕耙机械跨区作业的组织引导，积极探索河道清淤机、玉米收割机等农业机械跨区作业的路子，把农机跨区作业这一惠民工程做大做强，全力推进农机服务社会化、市场化、产业化。第三要抓好水稻生产机械化，大力推广水稻机插高新技术。我们将采取切实措施，巩固已有成果，发挥重点镇村和农机大户对水稻机械化插播的示范辐射作用，及时总结经验，充分调动广大农民群众的积极性，增强社会参与意识，并明确目标，强化考核，确保水稻生产机械化落到实处。

二、围绕农业产业结构调整，在提高农机配套服务的水平上求突破。

针对我县果树多、经济作物比例大的特点，我们将因地制宜，进一步加大农机配套技术和适用新机具的推广，努力拓宽农机服务的新领域。一是着力推进设施农业、生态农业、畜牧业生产机械化。大力推广农民欢迎的小型、适用、高效农机具，并进行组合配套，提高经济效益。二是积极推广农副产品加工机械。主要抓好果品清洗、贮存和加工机械，芦荟、牛蒡清洗加工机械等的推广，引进各种农产品分级包装机械、精深加工机械、储运机械等，提高农产品的附加值；探索并创新果蔬保鲜库的发展，充分发挥保鲜库的经济效益。三是在发展农业项目、龙头企业时，主动介入，认真调研，对农业生产中急需的关键技术和机具，外引内研，重点突破。四是建设好农机科技示范园区，使其成为农机化科普教育基地和新式农机具的演示、展示乃至交易中心，成为农业机械化、农业现代化的先行区。五是进一步抓好小麦精播和秸秆还田工程。大力积极引进高、新技术小麦精播机械，力争20xx年小麦精量播种再上新台阶；同时抓好秸秆还田工程，强力推广秸秆粉碎机械，继续推广玉米收获机、水田埋草机、反转灭茬机、玉米秸秆打捆青贮等新型机具，大力提高我县土地有机质的含量，彻底杜绝秸秆焚烧现象。

三、围绕农机安全生产，在提高农机法制化管理水平上求突破。

农机安全生产，责任重于泰山。我们将认真贯彻省政府办公《关于开展全省农业机械安全生产专项整治工作的通知》的文件精神，做到“三个到位”。一是组织到位，建立农机专项整治领导小组；二是责任考核到位，与各镇签订农机安全生产责任状，层层落实安全生产责任制；三是宣传到位，充分利用广播、电视、标语及基层农机网络，大力开展农机安全生产专项整治宣传。在此基础上，以上道路拖拉机特别是拖拉机变型运输机为重点，开展农机安全生产专项整治活动，严厉打击“黑机非驾”、无证无牌、异地违规上牌、超重装载、人货混装等严重危害安全生产的行为，切实保障人民生命财产安全。20xx年，确保上道路行驶拖拉机及驾驶员的年检审率在90%以上，联合收割机的年检审率95%以上，纯农田作业机具的检审率在70%以上。同时加大对农机市场的“打假”整治力度，进一步整顿和规范农机生产和供应市场，确保整机合格率不低于96%，配件合格率不低于90%，并加强对农产品加工机械的管理，切实维护广大农民群众的利益。

四、围绕农业增效、农民增收，在提高为农服务水平上求突破。

我们将按照建设“规范、创新、高效、廉洁”型机关的要求，深入推进机关作风建设，不断改进服务方法，优化服务环境，努力提高为农服务水平。

一是适应产业结构调整，进一步抓好农机服务组织创新。全县力争新发展农机服务组织7个，培植农机大户20个。推动农机股份制公司、农机合作组织、农机专业大户的健康发展，规范农机行业协会等中介服务组织行为，并强化管理服务职能，深入开展农机优质服务活动；

二是完善农机维修网络建设，增强高性能农机具的维修能力。建设二级以上农机维修点3个、创建苏北地区旧农机交易市场1个，加快原有农机维修网点技术等级的提升；加强对农机供应点和维修点的监督管理，维护广大机手的合法权益；

三是认真抓好职业技能签订工作，全面完成市局下达的目标任务；四是在夏秋两季大忙季节，大力开展优质服务月活动。充分调动农机技术力量，组成小分队，深入田间地头，搞好三带（带机具、带配件、带技术）服务，及时为农民排忧解难，力争在农机服务创新上走出新路子、迈出大步子，使农机服务质量和水平有较大突破。

新的’一年，农机工作艰巨而繁重，同时也面临难得的机遇和良好的发展环境，我们将紧紧围绕20xx年全面实现农业机械化、20xx年实现农业现代化的宏伟蓝图，按照这次全市农机工作会议的总体部署，开拓创新，奋力拼搏，为实现富民强县目标，促进我县农业和农村经济的快速发展作出新的贡献。

现把XX年市农机局工作简要总结如下：

（一）创新工作思路。

1、对全市农机化重点项目、重点工作实行重点考核。从今年开始，每年明确1—2项内容进行重点考核，领导督办，一票否决。XX年重点考核的项目是水稻机插秧工作。

2、建立农机化工作联系点制度。实行局领导、机关处室和直属事业单位区域分片挂钩联系，工作项目和责任全包干。

3、实行重点农机企业列名联系制度。按照“农工双赢”的原则，积极在局企联合服务、联合指导产品用户生产经营活动、联合落实各项农机化扶持政策、联合开发、联合试验示范、联合质量跟踪等方面加强合作，努力实现农机行业资源大整合、大联合的目标，共同推进农机化事业发展。

4、主动跟进配套，大力发展淮安特色农机。围绕发展现代高效农业，重点发展田园管理机械、二氧化碳气肥发生器、微型节能果蔬保鲜库、园艺、花卉机械、林业、畜禽和水产养殖机械、油菜种植和收获机械、花生起垄铺膜机械、山芋收获和清洗加工机械、秸秆综合利用机械、粮食烘干机械等。力争从今年开始，经过几年的努力，在全市形成具有各区域优势、反映区域特色的农机化项目试验示范基地，做大做强特色农机产业。

（二）创新机插秧工作加速发展的途径。

1、创新载体，解决基层的示范和发展集约化问题。从今年开始，每年确定和扶持20个水稻种植机械化重点乡镇，即拥有插秧机达60台以上的占40％。

2、注重发展机插秧大户。年初计划累计拥有2台以上插秧机大户100个，确保每个乡镇至少有1个，努力实现水稻机插秧在全市范围内各个乡镇的全覆盖。

3、冷静思考发展过程中存在的问题，引导大户正确处理好“五个关系”。一是处理好管理层次和管理幅度的关系，防止片面追求大规模，盲目铺大摊子；二是处理好理论上的计划性与实战中的应变性之间的关系，做到既计划周密、合理安排，又留有余地，实施应急预案，以应对紧急情况（如秧苗死亡、数量不够）的发生；三是处理好执行操作规范和降本增效的关系，防止因随意改变技术规范要求、降低用种、用肥和基本苗的数量而形成的技术推广中“夹生饭”现象的发生；四是处理好“大而全”与“小而专”的关系，改变目前许多大户从整田、耕地到育秧、栽插直至病虫害防治、水肥管理等每个环节都参与的局面，注重将育秧与插秧分离（即使是大公司，也要合理分工）；五要处理好推广插秧机和推广机插秧之间的关系。

XX年，全市新增插秧机1080台，落实机插面积46。3万亩，分别是去年同期的1.39倍和1.56倍；全市水稻机插秧水平已达15。

（三）创新农机服务体系。

1、大力发展中介组织，组建基层新型农机服务体系。引导分散的农机手之间、农机手与农机大户之间通过机械联合、人机联合等方式，创办各类合作组织、协会、专业公司等新型服务组织，大力培育跨区作业中介组织和经纪人，组建跨区作业服务队，推进农机服务向社会化、市场化、专业化方向发展。积极探索以农机大户为主体，农机协会等中介组织为纽带，农机经营户和其他服务组织为基础的农机服务产业化新模式。鼓励扶持农机手、农机大户和农机服务组织，积极开展承包式、定单式等形式的新型农机专业服务。

2、拓展农机服务新领域。推动农机作业服务向产前、产中、产后延伸，在水稻机插秧、机耕地、畜牧业、渔业、运输业、水利工程等机械化作业领域取得新的突破。同时，优化农机跨区作业证的发放办法，实现农机跨区作业组织主体的新转变。积极探索跨区作业证由主管局委托给既是农机作业协会的会员又经市县农机主管部门培训发证的具有资质的跨区作业经纪人和作业队长来发放，努力使跨区作业经纪人和作业队长成为县区农机主管局委托的、在基层履行农机跨区作业管理服务等职能的代理人之一。

XX年，组建了全省首家全市性的水稻机械化生产协会；改选了农机作业协会会员，进一步完善和拓展了农机作业协会的功能；到目前为止，新增“双户”（既是农机大户，又是农业大户）50户；扶持“四有”新型农机服务组织15个；组织跨区作业机具4800台次，实现创收1.2亿元；涌现出了20个水稻机插秧重点乡镇、30个重点村，新发展插秧机大户41户，大户总数已达129户，其中：拥有2—5台的大户有112户，拥有插秧机274台；拥有5—10台的大户有13户，拥有插秧机70台；拥有10台以上的大户有4户，拥有插秧机40台；大户共拥有插秧机384台。目前，全市共有水稻机插秧专业服务组织16个，其中：拥有5—10台插秧机的有2个，拥有插秧机14台；拥有10—20台插秧机的有6个，拥有插秧机77台；拥有20台以上插秧机的有4个，拥有插秧机131台；专业服务组织共有插秧机222台，

（四）创新农机行政审批制度。

按照“方便机手、简化手续、行政提速”的要求，以市农机行政服务大厅为载体，将所有农机化审批和管理服务事项进大厅，实行“一个窗口对外、一站式办公、一条龙服务、一次性办结”的管理服务运行模式，深入推进依法行政和开展“阳光政务”，努力做到农机行政审批达到“程序最简、速度最快、质量最高”的目标。目前，全市农机系统所有行政审批和核准的项目，包括农机年度检审、牌证核发、跨区作业证免费发放、农机优先供油卡免费发放等工作全部在市、县（区）的农机行政服务大厅或农机监理大厅进行。

年度个人工作通用总结4

今年，我街道在区残联、街道党工委、办事处的正确领导下，在上级残联的关心指导下，积极进取，开拓创新，深入贯彻落实科学发展观，按照残疾人发展的新要求，以残疾人实际需要为主要考量，认真实施重点工作和重点项目。20xx年，街道全面贯彻上级关于加强残疾人事业发展的文件精神，不断推进街道残疾人事业的快速发展，圆满完成各项任务，并取得了可喜的成绩。

一、20xx年主要工作举措

（一）以进一步提升业务水平为抓手，进一步提高服务质量

我街道积极参加市、区残联举行的各种学习培训班，如康复协调员培训班，康复工作业务培训班，盲人定向行走培训班，托养机构护理人员专业培训班等等，通过学习以逐步提高自我，以实现内强素质，外树形象。街道残联在抓好自身建设的同时，着力做好社区残疾人组织建设，督促和指导社区联络开展各项工作，定期开展社区残疾人协调员会议，使社区残疾人工作逐步完善，发挥社区协调员的作用，基本做到残疾人组织有领导，层层有具体专职人员负责。

（二）以“人人享有康复”为目标，进一步完善残疾人康复服务体系

街道残联围绕“人人享有康复服务”的目标，从实际出发，形成一个扶残助残的良好氛围，从而不断提高残疾人的社会地位，各项康复工作得到有力保障。全面实施残疾人重点康复工程，深入开展白内障复明、低视力助视器和助听器的验配、聋儿培训，假肢安装、智障康复、肢残康复、精神病患者监护及残疾人辅助器具配置。20xx年，共审批18名白内障患者享受复明手术经费补贴，对43名贫困残疾人免费发送各类相关辅助器具，审批2名贫困肢体残疾人免费安装假肢矫形器，为1名0—6岁贫困家庭残疾儿童办理了到康复机构参加康复训练，积极做好残疾人康复事业，对2名盲人进行定向行走和生活技能培训，为180名残疾人进行免费健康检查。同时，完善残疾人康复服务档案，维护率达到98%。

（三）以提升特教水平为重点，进一步优化教育环境

积极推动残疾人接受普通教育，切实抓好特教工作，使设施水平有了明显的提高。加大教育救助力度，积极开展对贫困残疾学生的救助活动，对7名大中专残疾学生及贫困残疾人家庭子女发放救助金，合计9500元。在一定程度上确保残疾儿童和残疾人子女都能接受正规教育。

（四）以参保补贴为主线，进一步改善生活水平

根据文件，残疾人低保户在享受低保基础上再上浮20%，对符合条件的贫困、重度残疾人，给予参保补贴。完善低保或无固定收入、重度残疾人生活救助办法。我街道对57名无劳动能力残疾人每人发放300元，共计17100元。对14名无业重度残疾人生活进行救助，每人发放600元的补贴，总共8400元。为4名残疾人发送了居家护理劵。我街道根据区里的要求对残疾人机动轮椅车进行能源补贴。按照使用的情况来划分不同等级的补贴，共计9680元。街道坚持以残疾人为本，致力于为残疾人事业，从而使残疾人的生活明显有了提高和保障。

平时广泛开展走访慰问活动。在助残日和各种重要节日开展多种形式活动。在20xx年度春节期间对15名贫困残疾人家人补助800元，合计12000元。在助残日活动走访过程中，对积极参与活动的残疾人每人补贴100元，合计xx元。做好走访、助学、慰问活动，对困难残疾人主要领导都亲自进行走访慰问。

（五）以文化交流为主题，进一步活跃残疾人文化生活

为进一步活跃残疾人文化生活，愉悦身心，发挥残疾人艺术、体育的特殊作用，增进理解和沟通，形成理解、尊重、关心、帮助残疾人新风尚，积极鼓励和支持残疾人参加各种文化、体育、娱乐活动。街道积极响应市里举办的游泳培训班，总共有2名残疾人参训。有2名残疾人参加了全市残疾人声乐和器乐节目比赛。我街道在市残联举办的残疾人各项技能大赛中，1名听言障碍在文本处理比赛中获得第四名，1名盲人在按摩技能比赛中，获得了两次冠军的好成绩。3名残疾人参加了市、区残疾人演讲比赛，荣获佳绩，较好地展示了区荣巷残疾人自强不息的精神风貌。平时在遇到重要节日时也会时常开展活动。比如中秋的送月饼活动，温暖了残疾人，使他们感到街道对他们的关心，同时也能感受到社会的关爱。这些活动丰富了残疾人的`文化生活，享受到街道对他们的温暖，激发了残疾人回报社会的热情，营造出全社会关爱残疾人的温馨氛围。

（六）以完善机构建设为基础，进一步壮大志愿队伍

全力抓好托养服务，在依托残疾人综合服务中心搞好托养服务的同时，加快推进托养服务点解设，基本上满足残疾人的托养服务需求。我街道完成20名重度残疾人集中托养、日间照顾的工作。拓展托养服务内容，提高托养服务能力，努力满足残疾人日益增长的需求，不断促进社会和谐发展。为了使服务中心具有人性化，更具温馨的氛围。第四季度街道着重进行人性化建设，重点对细节部分的改善。使原本给人干净整洁印象的服务中心，变得更具有温暖的气息。对一楼的康复中心进行优化整理，显得更加有条理、贴近残疾人。同时，吸纳社会各界愿意奉献爱心的人士加入荣巷助残志愿者队伍。截止到目前，荣巷助残志愿者队伍有信息职业技术学院与城市技术学院、欢乐义工、亮堂堂等等已达到8支队伍。通过志愿者定期或不定期上门开展帮扶活动，为残疾人提供从生活到精神文化的服务，使残疾人充分感受到社会对他们的关爱，帮助残疾人树立自尊、自信、自强、自立的精神，增强克服困难的信心。同时也能鼓励残疾人积极参加活动，也是残疾人展示自我的平台。

二、20xx年主要工作思路

1、加大力度抓学习

一是对卫生中心及各社区卫生室康复医生和精防医生进行培训。对社区残联工作者残联网工作进行培训。加强残疾人职业培训、发展残疾人教育。二是对我镇残疾人或残疾人家属进行职业技能培训，提高他们的技术管理服务水平，让更多的残疾人有就业机会，增强他们的自理能力。

1、加大力度抓宣传

做好“残疾人康复服务”宣传、不断提升居民对残疾人康复服务的知晓度、支持率、满意率当成一项主要工作来抓；坚持多渠道、多形式开展宣传活动，

3、加大力度抓巩固

继续巩固和完善残疾人康复工作，落实好上级各项惠民服务政策，发动宣传，使残疾人能真正的得到实惠，进行有效救助，切实减轻残疾人家庭的负担。

4、加大力度抓服务

努力做到残疾人工作与政府的中心工作两不误，按时上报各种情况、报表、总结材料，尽力完成各个时期上级交办的各项工作。

年度个人工作通用总结5

本人于20xx年7月进入伟聚，快一年时间，看着公司逐渐成长，逐渐变强、变大。作为装配的一名IPQC，我深深地感到自豪。

本人至入职以来，主要负责装配制程的巡检，能及时发现问题，并及时解决问题。由于部门领导对我工作的信任，于今年4月提升为IPQC组长。在此，感谢部门领导对我的信任与支持，让我担任IPQC组长一职，让我有这个机会在这个平台上成长。

在这两个月来，由于人员的不足，生产效率地提升，我身兼IPQC、FQC、制程异常的处理及新进人员的培养等数职，工作很辛苦、很累，压力很大，但也很庆幸这种压力让我学到更多的东西，使我逐渐在成长。在这两个月来虽然没有做出很大的成绩来，但还是有很多的地方得到了改善，主要有以下几个：

1、品保与装配工作配合得到了改善，双方工作上能很好的沟通，配合办事效率有所提高。

2、装配之前反映IPQC检验产品速度慢，产品堆积，QC相互推托的现象，已得到改善。

3、能对车间的问题进行简单分析处理，及时处理制程的异常，纠正产线人员作业手法（人、机、料、法、环）造成的品质异常，对装配反应的问题能及时地解决。

4、产线反应异常能及时处理，改善了之前装配一有问题就直接找主管、副理的工作局面。

通过二个月代理组长，对于品质全面的了解，我认为员工整体品质意识不强，员工只注重数量，而不重视质量。品保与线长的巡检工作力度不够完善，巡查工作力度不够，主要原因我认为在于细节方面做得不够完善，员工的责任心也有待于培养。主要的问题点，本人进行整理建议如下：

1、上级与下级之间信息传达不到位。

2、发生异常时未及时处理，等做到大批量时才引进重视。、

3、新产品试做时，工程人员需跟进，如尺寸和产品结构有问题时需及时改进，多次试做，把在试做的过程中存在的问题分析解决后，才真正量产，而不是等到量产时有问题了，把所有的问题都丢给品保，品保并非设计人员。

4、品质并不是只靠品保来确保，需要公司全员都参与，我希望在后续的生产中，线长也要经常不定时的巡检，监督作业员的作业手法，是否按SOP作业；现在产线主要存在的问题是：线长从来不去管作业员的作业手法，只要做出产量，如：7PIN系列的产品，我只要过板过得下去，高低PIN相差多少，那不管我的事了，心情好嘛你让我调机台我调下，心情不好就另当回事了！过板紧你抽到，我就重工，都抱着侥幸的心理。品质是公司的命脉，品保只是起到监督的作用。

5、制程发生异常时，我希望工程人员能协助分析原因，找出异常真正原因，这样问题才能真正得到解决。

6、公司人员招聘非常的慢，经常出现离职人员快到期，增补人员还未到位，不利于工作交接及调配。

7、要求调机或修模时，经常以调不好为由；有异常时发《品质异常单》不签字，不敢承担责任。

在此，我要特别感谢部门领导和同事对我工作中的指导和帮助，在工作中难免出现一些小差错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断地成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。当然我还有很多不足，在沟通协调能力不足，在后续的工作中不断地充实自我，提高自己对产品不良分析能力后续的’主要工作：

1、对新进人员进行培养，让其对产品有更深地了解及制程经常出现的异常和问题点，提高员工的制程异常处理能力。

2、要不断地提升自己，学习有关专业技能的知识，充实提高自身能力。

3、与生产部门沟通协调，跟产线线长或副理经常沟通，了解制程中存在的问题及我部门存在的问题点，倾听他们的意见或建议，从中改善。

4、加强员工的巡检力度。经常不定时巡检，发现产线存在的问题时，立即跟产线IPQC知会，并教其去分析原因、如何去预防类似问题再发生。

5、学会简单使用CAD软件，能独立制作检验标准，产品工程图。

6、争取6月份把装配品保的技能/工作方法整体提升。7月份开始接管冲压/注塑品保，保证生产制程三个单位能正常运作管理。

年度个人工作通用总结6

回顾这20xx年的工作，我在领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照西餐厅的要求较好地完成了自己的本职工作，通过20xx年的学习，工作方式有了较大的改变，工作质量有了新的提升，现将20xx年来的工作情况总结如下：

一、加强自身学习，提高业务水平

要做到优秀，自己的学识，能力等还有一定距离，所以总不敢掉以轻心，向书本，向领导，向同事学习，这样下来感觉自己20xx年来还是有了一定的进步，在管理能力，协调能力及处理问题等方面，有了进一步的提高，保证了餐厅各项工作的正常运行。

二、日常管理工作

作为一名餐饮部的一份子，自己扮演的角色是承上启下，协调左右的作用，我们每天面对的是繁杂琐碎的、有着挑战性的工作。20xx年在饮和厅的工作中，各项工作都是本着提高服务质量，提高工作效率为目的.，让工作有条理性，融入到每一项工作当中。

努力配合主管做好餐厅的管理工作，本着实事求是原则，做到上情下达，下情上报。本餐厅的宴会接待任务比较重，20xx年多次接待了重要宾客及宴会，但由于种种原因质量和效率跟不上，这就要求自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，力求周全，准确避免疏漏和差错。

三、20xx年工作计划

1.明确开发的方向

根据饭店餐厅的经营接待性质，新品开发方向主要以精品、精致为主，体现出饭店的档次；

2.确保完成任务

（1）主管对开发工作要及时安排组织，落实任务指标，要早做准备。必须按时完成任务，不能拖延滞后。

（2）主管、领班必须以身作则，带头创新，不仅要完成个人任务，还必须启发、帮助员工也开发新品。

3.主管、领班要带头学习

带动员工提高个人素质和业务技能。尤其在的平时工作之余，要多方了解信息，开拓思维，做好基础资料的积累；同时要勤练基本功，注重专业知识学习，提高业务技能水平，有一定知识和技术的积累后，创新才会有灵感。

4.主管、领班要狠抓培训工作

餐厅管理人员要做针对性的培训计划，加强业务技能技巧培训；多开展斟酒、调酒等方面的培训或比赛，不但提高业务技能，也增加了创新的积极性。

5.坚持执行新品开发的有关规定

按时兑现奖励和考核评估，提高创新积极性和主动性，力争完成20xx年任务指标。

年度个人工作通用总结7

过去的一年，酒店在探索中前进，在开拓中进取，积累了丰富的经验，取得了一定的成绩。主要是“抓住了一个中心、实现了两个亮点，搞好了三项基本建设”。

一、搞好三项基本建设

1、不断加强员工队伍建设。

“以人为本，善待员工”，是我们酒店一贯遵循的优良传统。员工休假制度、婚假、产假制度、工资调整制度、年终奖励制度及优秀员工外出考察学习制度等，无不体现了酒店对员工的深切关怀，多数员工的平均工资额超过了酒店效益的10%，而市一般私营企业员工的工资额仅在企业收益的5%左右，一点酒店每年在员工待遇上的投资就比一般私营企业多投资50余万元。善待员工，不仅仅体现在员工工资的按劳取酬、多劳多得、水涨船高等方面，更重要的是在大酒店这个大舞台上，员工们的才华得到了充分地展示，大酒店已经成为广大员工实现人生观、价值观的场所。正如有些同事说，这里真正是能够体现能者上，庸者让，劣者下。

2、大力开展基础建设。

在市场竞争激烈情况下，去年上半年顺利完成了三楼餐厅、旋转餐厅、员工食堂的’扩建和改造。下半年又进行了二楼餐厅、客房的改建。连续施工，工程部同志在吴总监、孙经理的直接领导下，服从分配，听从调度，也付出了艰辛的劳动。扩建三楼办公室及主体楼暖气安装时，正值营销旺季，但前后在半月时间即投入使用，又一次创造了深圳速度。目前，酒店基础设施建设累计投资达万元，经过改造后的大酒店，成为集餐饮、住宿、娱乐、购物、商务为一体的综合型大酒店。

3、逐步完善管理制度建设。

为了使酒店进一步走入规范化轨道，在x总经理主持下，组建酒店管委会，解决了制度建设的根本问题，纠正了权力大于制度的错误做法，制定了“公平、公正、公开”的“三公”酒店管理制度，完善了人事制度、劳动用工内部机制和工资分配等方面的几项重大改革。

二、抓住了一个中心

去年，我们紧紧抓住营销这个中心，全体员工以营销为中心开展各项工作。酒店员工人人都是营销员、宣传员，个个都是服务员。尤其是我们营销部门，人人都有强烈的营销意识和服务意识，做到了稳住老客源，不断开拓新客源。

三、实现了两个亮点

实现了酒店客房入住率和餐厅上座率这两个效益的亮点。

今年，全年客房入住率为x%，平均房价为x元，在市同行业中处于前列，客房部去年也基本上是月月完成任务。这些喜人成绩的取得，是客房部全体员工努力的结果，也与李副总经理严格管理分不开的。他们管理制度明确，坚持天天早班会，周周有周会，月月有总结，及时解决存在的问题，表扬先进，明确下一步工作重点，提高服务质量，做到了个性化和人性化服务，从而增加了客人入住回头率。

今年，餐厅上座率为x%，日均收入x万元，成绩也非常喜人。特别是二楼餐厅、三楼餐厅重新装修和调整经营策略后，餐厅收入突飞猛进，这些都利益于硬件设施的改进，菜品质量的提高。在厨房的努力下，酒店菜品基本形成了自己的特色：二楼以高档宴会，高档接待群体为主，三楼以喜宴为主。我们的x厨师长带领xx等一批名菜高手，几乎每周都推出新菜，吸引了不少美食家和顾客光临本店。一年来，他们很少休息，却很少有怨言，他们始终坚守在工作岗位上，不论工作时间多长，任务多重，从没有影响过工作。正是因为有了这样一批好同志，才使大酒店餐饮有了大批的回头客。餐厅服务人员笑迎顾客，善待来宾，提供及时、准确、周到的服务，同样受到了顾客的欢迎和表扬。

年度个人工作通用总结8

20xx年，我市工交统计工作在局党组的领导下，在省局工交处的指导下，紧紧围绕提高统计工作整体水平，实现统计工作科学发展这一中心，以强化基础为根本，以优质服务为宗旨，以争创一流为目标，与时俱进，开拓创新，积极探索新形势下工交统计工作发展新思路，较好地完成了工交统计工作各项任务。下面将一年来的工作总结如下：

一、全面做好了企业一套表工作

企业一套表工作是今年我们科室的重中之重，从前期准备到具体实施，我们认真研究、周密部署，确保了一套表工作的顺利开展。根据一套表的工作要求，我们及时调整工作分工、明确工作要求，所有报表均形成了“一人为主、多人参与、同步关注”的工作格局，面对年定报开网时间、截止时间、补报时间、上报时间，时刻关注报表进度及动态变化，构建了内部交流、问题汇总、及时上报的工作机制，形成了问题解答、举一反三的通报制度。在企业数据报送过程中，我们对企业提供的数据开展同步在线审核，发现问题，立即反馈，让企业及时修正，为一套表工作奠定了机制保障。

二、精心部署规模以上工业企业成本费用调查工作

建立规模以上工业企业成本费用调查制度是工业统计制度方法改革的主要内容之一，开展规模以上工业企业成本费用调查是20xx年统计部门的一项重点工作。我们对此项工作精心准备、认真部署，并对县专业统计人员提出具体要求：

一是深刻理解开展工业企业成本费用调查的目的和意义；

二是充分认识工业企业成本费用调查工作的重要性和复杂性；

三是加大组织实施力度，做好调查培训工作，确保调查数据质量；

四是认真做好分析调研工作。

三、认真开展公路、水路运输能源消费统计调查工作

开展公路、水路能源消费统计调查工作时间紧，任务重，难度大，数据质量要求高，我们按照市运管处提供的各县市区的车辆分布情况

首先着手进行调查前准备工作，与运管所的分管领导和主管人员联系，提供我们需要的资料，得到了此次调查车主的姓名、标记吨位内容，商量确定了被调查的车主名单；

二是分组入户，与车主逐一取得联系，约定好时间，有的在家里，有的在路上，把前几年的调查情况给车主讲清楚、讲明白，打消其顾虑，让他们积极配合调查工作，认真提供调查表所需要的数据。

三是初审，在调查过程中对填报的数据进行必要的初审，对异常数据及时询问并做好记录，确保调查数据的质量。

四是数据处理，完成调查数据的录入，审核工作，最后我们对抽取的公路运输车辆进行数据汇总之后，围绕运输车辆能耗情况进行了分析调研，对全市交通运输单位总体耗油情况进行了客观的推算，又对数据质量进行评估、修正，确保了各项统计指标数据的准确、可靠。

四、加强学习，统计业务水平实现新跨越

学习是伴随人的整个生命过程的.，在我们所处的这个时代，学习更是头等大事。我们首先学习工业、交通统计的报表制度，学习计算机数据处理程序，做到人人能讲表，人人会程序，成功地举办了年报培训会。还举办了几个县针对企业统计人员的工业讲座，将工业统计工作中的要点、难点和处理问题的经验介绍给大家，得到一个共同提高的效果。另外还派人员参加了国家和省局举办的学习培训班，拓展了学习的空间，拓宽了知识的领域。

五、加强统计分析，提高服务水平

统计是国民经济和社会发展的“晴雨表”，各级领导的正确决策，离不开准确、及时的统计资料和分析报告。为此，我们把搞好统计分析作为一项硬任务来抓。要求全科人员多写分析，多出“精品”。对进度分析要求月月出信息，季季出分析。截止目前为止，全科同志撰写统计分析、信息都已超额完成年初计划。

六、日常工作常抓不懈、常抓常新

具体、繁琐的日常工作是统计工作的基础，我科共有月报3个，季报3个，虽然工作量较大，但我们克服了困难，特别是年报我们采取了一些措施，具体做法是：在年报工作开展之前，我们每位同志先学习制度，不清楚的一起讨论，这样既提高了大家，也保证了年报会议的培训质量。还对制度报表在原来基础上进行了改进、完善，表间增加了审核关系，有的报表增加了相关指标。对跨专业指标进行重点审核，对容易出错的地方，增加了审核关系。在月、季报中，我们突出一个早字，做到数据早上报，监测早提供，分析早编写，经济运行问题早汇报。

七、拓展能力，完成其他各项工作。

在局领导的安排部署下，我科室人员积极参加局内举办的各项活动，旨在拓展能力空间，全面提升个人能力。如：经济形势分析会、新年联欢会、五四青年座谈会、消夏文艺晚会、体操比赛等。

回顾一年来的工作，全面完成了各项任务，并取得了一些成绩，但我们更应清醒地认识到工作中存在的不足和差距：

一是我市工业统计工作还不能完全适应市场经济需要；

二是工业统计服务的深度和广度还不够；

三是企业一套表工作还有一些问题。

在今后工作中我们将继续关注工交及相关指标的变化动态，及时发现问题，及早向领导汇报；继续解放思想，提升统计工作能力，全面完成全年工作任务；多了解情况问题，准确把握工业发展趋势，努力在平凡岗位上将工作做出特色。

20xx年工交工作要点

一、加强学习，提高素质。进一步提高统计数据质量，在年报和定报上狠下功夫，保时保质，使我市工交统计工作再上新台阶。

二、大力推进工交统计方法制度改革工作。

三、进一步加大统计业务培训力度，推进工业统计业务基础规范化建设，提高数据质量。

四、努力提高统计服务水平，提高分析能力。逐步强化统计服务意识，在“精品”分析上创造“高产高效。

五、努力完成国家、省、市安排部署的其他任务。

年度个人工作通用总结9

转眼间20xx年已经过去，回顾这一年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。作为公司的行政专员，20xx年来，我完成了本职工作，也顺利的完成了领导交办的其他任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足之处，需要将来不断学习，不断积累工作经验，现将这一年的工作和学习情况总结如下：

1.做好本职工作

行政工作较为复杂和琐碎，一直以来，我认真做好各个部门的服务工作，保证各部门的正常运行尽心尽责做好做好行政人事工作，物资方面，做好公司的办公用品的.采购和发放工作，合理配置各个部门的使用和管理。文件管理工作：半边年共写会议记录xx篇，同时完成公司各个部门文件的上传下达工作。

2.人事管理工作

20xx年公司在人员招聘方面采用多个渠道，分别有网络、报纸和现场招聘会等各个渠道同时并行的方式，对现场招聘会我公司每月月底准时参见，完成各个部门缺少的人员招聘，通过现场招聘会一方面做到了宣传我公司的效果，另一方面还完成了部门招聘任务。网络招聘我公司采用的是长期合作的形式，一直和xx和xx网站长期合作，对高要求的岗位有时让网站协助我们招聘，起到了一定的效果。

3.日常行政事务工作

在公司的车辆管理上和印章的使用上，协助经理完成相应的工作。

4.公司资料办理工作

办理公司营业执照和组织代码证的年检工作。

5.制度建设方面

在公司各种制度的基础上，继续完善公司的《车辆管理制度》及环境卫生负责区域，车辆管理制度中，把车辆的使用范围具体的责任到个人，合理利用资源，为公司节约费用。

根据公司的具体情况，制定出差管理制度并下发到各个部门。

6.公司的审批流程上

重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格，规范投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程。在各公司的合同签订中，责任到个人及按照规定的合同会签程序签订合同。

7.参与公司投标文件的制作

20xx年分别参与了xx集团、xx法院、xx研基地、xx人民医院等标书的制作，分别和xx和xx等公司保持沟通和联系。

8.不足之处

在公司环境美化工作中有待提高。在公司文化建设中要加强。管理意识欠缺。对于其它部门的工作，监督得少，后勤服务做得多。

我将正视自己工作中的不足之处，积极改善，更好的完成本部门的工作，同时协调好同其他部门的工作关系。

年度个人工作通用总结10

时光飞逝，日月如梭，转眼xx年已经过去，回想1年来的工作，在院领导的大力支持下，在科室全体同志的共同努力下，心内科各项工作取得了可喜的成绩现总结如下;

一、业务指标完成情况

1、科室收入230万元，较xx年同期增加120万元。

2、药占比48.25%，较xx年同期49.82%下降1.57%。

3、出院病人数1506人，较去年同期增加26.66%。

4、病床使用率161.9%，较去年同期增加47.9%。

5、耗材比为8.16%，比去年同期增加1.03%

二、改善病区环境，夯实基础护理，达到患者满意、医院满意、政府满意。

继续开展优质护理服务病区。通过简化护理文书书写，使护士有的时间深入病房，主动与患者进行沟通、交流、观察病情，协助患者完成各项基础护理，拉近了护患之间的距离，消除患者对住院环境的陌生，深受广大患者及家属的好评，在每个月的患者满意度调查中，我科一直遥遥领先。

三、加大科室管理力度，创新优质服务新模式首先我们认真组织科室医师，反复了医院的各种文件及规章制度。

1、树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立各具特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范，落实三级医师查房制度.，住院医生坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了大量病患者的就医就诊，住院病人数明显增长，达到历史最高水平。

2、科室一方面加大对医生的管理和培训。积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓临床路径。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施，保证了科室圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率.

四、加强科室护士职业道德教育，树立以人为本的服务理念。

我们每周利用周会时间对科室人员进行职业道德教育，我们科护士人员多、年青化，工作起来，都能吃苦耐劳，科室危重病人多，1年来共抢救危重病人1000多例。大家每天早出晚归、互帮互助。1年来好人好事曾出不穷，为科室的发展打下了坚实的基础。

五、加强学习，打造和谐科室、学习型科室。

在科室病人多，急危重病人多，工作忙的情况下，我们科继续坚持每周一次的业务学习，从常见心血管病、临床新进展、危重疑难病例讨论等，让大家轮流讲课，以达到人人都有锻炼的机会

六、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平

1、注重人才队伍建设我科人员利用业务培训时间努力学习知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。在病人多，医生少的境况下，为开展新技术、新业务，派出进修人员1人。

2、强化规章制度的落实在科室每周一次周会上，强调各项规章制度的落实，医疗质量的提高，医疗安全，医生，护士职责执行情况。定期进行安全教育，做到制度化、经常化。定期对病历进行检查和评估。定期对安全隐患进行检查和评估

七、新业务新技术开展。

1、与阜外心血医院等多家医院联合开展的`“急性冠脉综合征”临床研究。

2、急性心肌梗死的“瑞替普酶”溶栓治疗。

总之，回顾1年来的工作，成绩是主流，我们会继续发扬好的做法，巩固所取得的成绩。但仍然存在一些不足，廉洁行医、诚信服务、“精心服务、心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观，科室的行政管理、经营管理水平仍有待进一步提高，诊治疗疾病的能力及每位医生的专科影响力也有待提高。临床科研方面有待加强。

八、20xx年工作计划。

1、完成心内科常见病临床治疗工作,加强心内科门诊,高血压门诊的诊疗工作。

2、积极开展临床路径工作，加强合理用药，合理检查的监管,抗生素合理应用。

3、加强业务学习，提高病历书写的内涵质量。

4、开展心脏内科介入诊疗新技术。

5、加强临床科研，发表学术论文3-5篇。

6、开展替罗非班治疗急性冠脉综合症的临床研究。

7、加强ccu病房建设。

年度个人工作通用总结11

弹指一挥间一年过去了，对照德能勤绩四项标准，在办公室班子成员和其他同志的关怀和支持下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，为做好办公室各项工作打下了良好的基础。我是一名大学生，来xx乡年工作已经一年的时间了，其间有喜乐，也有哀愁，但更多的是感激，因为我在工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法，还学习到了如何做人、怎样为人处世，这是比任何东西都宝贵的人生财富，并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。现在，我对一年来的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导批评指正。

一、认真学习，努力提高

一年来，努力弄清工作的方向、目标和任务，紧跟时代潮流；再是努力学习与工作相关的各种知识，使自己在工作中不掉队、不落伍，能够更好地胜任本职工作。通过学习思考，提高，“腿勤、手勤、眼勤、脑勤、嘴勤”，自己的思想素质、道德品质和工作能力都得到了明显的进步。

二、脚踏实地，努力工作

xx办公室是一个工作非常繁杂、任务比较重的部门。作为xx办公室一员肩负着领导助手的重任，同时又要兼顾机关正常运转的多能手，不论在工作安排还是在处理问题时，都得慎重考虑，做到能独挡一面，所有这些都是办公室人员不可推卸的.职责。一年来，协助领导建立健全各项制度，保持良好的工作秩序和工作环境，使各项管理日趋正规化、规范化。完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等大量的日常事务，各类事项安排合理有序，为办公室工作的正常开展提供了有效保证。我牢固树立了“办公室无小事”的思想，尽职尽责，努力工作。首先是熟悉本职业务，胜任工作。

在工作之余，通过自己能够找到的一切资料，逐渐增进自己对调查研究的了解，使自己能够做好工作。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。办公室是全乡机关上情下达、下情上报的桥梁，做好办公室工作，对全乡工作的正常运转起着重要的作用，为此，无论是什么工作，在工作中，坚持做到“六个不让”。第三是注意形象。无论是接个电话还是迎来送往，我时刻注意自己的言谈举止，不因为自己的过失而影响到整个机关的形象。坚持工作踏实，任劳任怨，务实高效，不断自我激励，自我鞭策，时时处处严格要求自己，自觉维护办公室形象，高效、圆满、妥善地做好本职工作，没有出现任何纰漏。

三、端正作风，摆正位置

在工作中，我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，认真做好工作。服从领导安排，不计得失、不挑轻重。对工作上的事，只注轻重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的时间，做到自己的，自工作以来，没有耽误过任何领导交办的任何事情。在生活中，坚持正直、谦虚、朴实的生活作风，摆正自己的位置，尊重领导，团结同志，平等相处，以诚待人，不趋炎附势，也不欺上压下，正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系，大事讲原则，小事讲风格，自觉抵制腐朽思想的侵蚀。

四、存在问题

通过一年来的工作，我也清醒地看到自己还存在许多不足，主要是：一、学习掌握新政策、新规定还不够，政治理论学习虽有一定的进步，但还没有深度和广度，对新形势下的工作需求还有差距；二、调研工作不够深透，工作方法上还有待改进；三、工作中不够大胆，总是在不断学习的过程中改变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。

这些不足，我将在今后的工作中努力加以改进提高，争取把自己的工作做得更好。总之，一年来，通过努力学习和不断摸索，收获很大，我坚信工作只要尽心努力去做，就一定能够做好。做了一年的办公室工作了，有的时候也觉得自己有经验，或是由着自己的判断来处理事情，所以出现了不少的问题，给领导添了不少麻烦，使自己当时也很丢面子，最后在领导的帮助下都解决了问题，事后才知道自己的社会阅历缺乏，或是处理方法不当，我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养，多学习为人处世的哲学，才能够超越现在的自己，争取更大的进步。

年度个人工作通用总结12

20xx年就快结束，回首这一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的20xx年即将临近。可以说，20xx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度个人工作情况总结如下：

一、虚心学习，努力工作

进入公司初期经过安全培训。让我意识到去现场最先主要到的一点便是安全。在现场安全永远是第一位的，因为生命是如此的脆弱。安全事故在施工现场并不是很罕见的。

作为年轻的我们，做事，工作很重要，可是前提是，保证生命安全。要谦虚好学，不懂就要问，哪怕是最简单的问题，也要问个清楚。学会做人，要有责任心，要敢于承担责任，不要怕犯错误，其实在进入公司初期，领导们是允许你犯错的，毕竟大家都是凡人，关键是你在犯错之后敢不敢承担责任，能不能在犯错之后有所收获，能不能吸取教训。最重中之重的问题，也许是我们工作的绊脚石：“怠惰”当人熟识了一个环境，就很容易产生怠惰。

其实人生最大的敌人不是别人也不是环境，而是自己。要时刻鞭策自己，自己想要的是什么。目前自己做的是什么，明确自己的位置，找准自己的方向才可以努力前行。像一个凡人那样活着，像一个诗人那样体验，像一个哲人那样思考，这样我们的工作与生活就会每天都有挑战。

二、认真履行职责，突出工作重点。

(一)车间成立了技术攻坚克难小组，为解决技术难题共同建言献策。

(二)公司成立了xx共青团，积极组织活动，踊跃报名参加。

(三)在岗位上准确、清晰、完整的记录生产情况，岗位设备及系统运行是否正常，并及时处理缺油、跑冒滴漏等常见故障。

(四)协助班长处理领导安排的任务。

三、主要经验和收获

在巡检工作这一年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

(一)在巡检的岗位上，熟悉了基本工作内容，能够独立完成领导安排的任务。

(二)学习了车间整个工艺流程;

(三)学会了主控的控制操作。

(四)主动融入班组，处理好各方面的’关系，在新的环境中保持良好的工作状态。

(五)加强了与车间员工的交流，做好沟通，这样在有问题出现的时候，我们能够配合密切，共同解决难题。

四、在工作中正确认识自己，积极适应

(一)公司在管理制度方面积极倡导提出合理化建议，给予现金奖励。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用。

(二)经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其责任心是如何的重要。

(三)在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求提高自己的工作能力和思想境界。

五、存在的不足

总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：

1、对新的东西学习不够多，应该更加注重化工专业技术，消防安全工程师，注册化工工程师等专业技术性人才发展的培养，在工作上取缔凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。

2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，容易激动，工作上不能全力以赴，公司的制度不遵守，要在思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的环境和形象。

3、加强部门与部门之间沟通协调配合，消除工作中出现的效率低、质量差的现象，提高执行力。

最后，感谢公司领导、感谢车间领导对我的关怀，为我提供这么好的机会与场所，为我积累经验增强自身工作能力做好了铺垫。我一定认真克服缺点，发扬成绩，对待工作兢兢业业，精益求精，全力做好所有工作。

年度个人工作通用总结13

20xx年已经成为了历史，在这过去一年，感谢各位领导对我工作的指导，感谢广大同事对我工作的支持，作为厨师长我一定会在今后的工作中坚持以身作则，严格要求自己，带领导我们的团队为宾客提供服务，同时弥补我们发现的不足，以下对自己的工作做一总结：

一、员工的思想方面

1、目前本部厨工没有思想波动。

2、对领导今年的二次涨工资大家都非常满意，促进了工人工作积性同时也稳定了员工的流失情况。

3、大部份员工认为自己的能力能得到充分的发挥认为这份工作都适合自己。

二、人员管理方面

1、进行专业技能考核，优胜劣汰，采用请进来走出去和定期培训的办法来提高员工的业务技能和专业素养。在结合实际的前提下，进一步完善厨房内部的各种规章制度。

2、今年对厨工做了多次调整，调整的原则是以老带新灵活运用，以提高对厨工技能为准。

三、菜肴质量方面

采用四层把关制，一关否定制，即配菜厨师把关、炉台厨师把关、打苛把关、服务员把关，一关发现有问题，都有退回的`权力。否则都得承担相应的责任，制定菜品的操作流程与投料标准并执行。

四、成本方面

首先掌握库存执行先进先出的原则。

在菜品设计上要让宾客满意经济实惠做到物尽所值。

五、在食品卫生安全、消防安全方面

1、严格执行《食品卫生法》，抓好厨房卫生安全工作。

2、严格执行规范操作程序，预防各类事故的发生，做到安全生产，警钟长鸣。

六、厨房存在的问题

1、厨房地沟不锈钢防护架部份老化需要更换，虽是小细节问题时间久了恐出事故。

2、男生宿舍漏雨需要做防水。

3、厨房门把手大部分已损坏全部需要更换。

4、部分员工基础差接收能力差，给工作带来一定的压力。

七、xx用餐情况

接待了四次大型会议。

中餐每月接待200桌左右的宾客。

八、20xx年的设想与工作安排。

我们团队要在20xx年的基础上继续加强经营管理，质量卫生控制和成本控制，同时改进自己的工作思路，考查新的菜品加快菜肴的创新。继续在技能上强化培训以增加团队的战斗力。力求每道菜都符合顾客要求！

年度个人工作通用总结14

回首过去一年的管理工作，我不禁感慨万千。在这一年里，我面临了许多挑战，也取得了很多成果。在这篇文章中，我将仔细分析我的工作，并讨论我所获得的经验和教训。

管理思想

作为一名厨师管理人，我的工作是确保厨房正常运转，提供优质的服务。在这个过程中，我深深意识到管理理念的重要性。我总结了以下几点：

首先，正确的管理理念是实现目标的关键。通过与员工密切合作，发挥他们的潜力和技能，从而提高餐厅的效率。此外，团队合作和沟通也是至关重要的。每个员工都对自己的工作质量感到满意，才能真正实现团队协作。

其次，在管理过程中要不断地检查和纠正错误。如果出现问题，我们必须立即采取行动纠正问题。在这个过程中，我们也要注意到员工的个人发展和成长。只有为员工提供成长的机会，他们才能保持动力，为餐厅做出贡献。

最后，必须有长远的眼光。管理人的角色是通过不断发展和探索新的方式来实现公司目标。在此过程中，管理人需要深入了解市场，了解客户的需求和需求，以及员工的需求和需求，以便更好地满足他们的需要。

运营管理

在过去的一年里，我和我的团队一直在努力提高运营效率和质量管控。我们通过以下几个方面的工作来实现这个目标：

首先，我们重点关注了制度和规章制度。公司将我们的制度和规章制度进行了系统的更新和优化，通过对标和调研，对比发现差距，紧紧贴紧市场需求和提供优质服务向前迈进。

接下来，我们着重改善了员工的管理和培训。培训是厨师职业成长中的重要一个环节，在这个环节当中我们整理了严谨的考试制度，不断推进学习方式方法的改善，以及一些课程的协调，让员工切身感受到不断的进步，进而提高了质量发展，同时这也能减少了员工的流失率，在团队管理上也得到了一定的提升。

最后，我们增强了与市场的沟通。我们通过调研市场，加深了对客户需求的理解和把握，从而更好地满足他们的需求。我们还利用社交媒体平台对顾客的需求做出及时的反应，这样可以及时调整我们的服务和产品。

与团队合作

作为管理人，我的工作离不开与我的团队的紧密合作。在这段时间里，我发现提高团队的利用效率耗时艰辛，只能通过共同的努力和合作来实现。因此，我采取了以下几个步骤：

首先，我鼓励员工参与决策。为了保持一个良好的工作环境，管理人必须认真倾听员工的意见，并给予适当的反馈。这样，员工会感到他们的意见得到了重视，他们的积极性和工作效率也会得到提高。

其次，我促进团队之间的合作。在一个大型的餐厅中，许多不同类型的工作必须密切配合才能顺利进行。我致力于建立一个平等和尊重的’文化，促进各部门之间的交流和合作。

最后，我工作总结。我整理了财务报表和其他数据，以便了解餐厅的财务状况和业务绩效。我也经常给员工反馈餐厅的运营情况，以及员工的绩效。在这样的方式下，我们能清晰的认识到餐厅运营的成败，进而制定下一步的决策。

总结

回顾过去一年的工作，我意识到，在一个大型的餐厅中工作远比人们想象的要困难得多。但我与我的团队一起努力工作，为客户提供了最好的服务和食物。定期地回顾和反思是管理人必须做的事情，它们有助于我们发现团队的问题并及时纠正。同时，不断改进我们的方法和策略，以满足客户需求成为我们的一大重点，我们也会将失败变成成功的动力，在新的一年中，带着未来的期望与源源不断的动力继续前行。