“电厂运行部年终工作总结”这个词的意思是:电厂运行部在一年结束时(即年终)对过去一段时间内的工作进行回顾、总结和评价,以确定工作成果和经验教训,为未来的工作提供参考和指导。这个总结通常包括对部门工作整体情况的概述、对各项任务完成情况的评估、对工作成果的分析和总结、对存在的问题和不足的反思、对未来工作的规划和展望等方面。以下是有关于电厂运行部年终工作总结的有关内容,欢迎大家阅读!
电厂运行部年终工作总结1
一年来,我作为一名电厂电气人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:
一、工作认真负责
敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服孕期反应等身体不适,始终以积极认真的心态对待工作。特别是十月份六号机组运转,劳动强度增加,但我们发扬艰苦奋斗的作风,不怕苦,不怕累,克服一个有一个的难题,使四期工程得以顺利圆满的成功运转。
二、技术上用心钻研
理论上熟记操作规程,自购电气学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把电气专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。即使放假假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,继续充电,希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。
三、能力包括协调能力和处理事故能力
若说技术比作智商的话,那么能力就可比作情商,电气专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。只有做到活学活用,才能更好地干好工作。
四、积累工作经验,贯彻公司节能降耗。
在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。如在十月份六号机组还不稳定,就要积极主动询问集控室,了解负荷变化,低负荷时尽量开大连排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳定,而高负荷时连排开大,排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源,把握两者平衡点。为做到一举三得,更是精心测定,细心监控,操心设备,耐心沟通。
五、建议:
1、安全设施能否更加完善、细致一些,设定设备误动保护措施,故障演习预案以防患于未然,更新传统电气监督观念,变被动处置为主动预见预防。
2、加强微机自动化程度,最好能充分利用网络资源,让其物尽其用,使电气监督更加灵敏高效;完善电气、仪器全自动操作及维护,使电气结果更科学精确。
电厂运行部年终工作总结2
20xx年度是入职的第三个年头,也是不平凡的一年,在年底调动至松滋电厂工作。现将一年来的工作加以总结如下:
一、工作认真负责,敬业爱岗。
以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,始终以积极认真的心态对待工作。特别是在桐城电厂两台机组大修期间,参与检修,从中获得了许多宝贵的工作经验,但也能明显感到工作压力的存在;在业余时间,及时休息并补充营养,经常户外散步来调节心情和工作压力;在上班时间,认真监盘,按时抄表及巡检,注重巡检质量,保证设备正常运行。
二、技术上用心钻研。
理论上熟记操作规程,自购其他汽轮机学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操作事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把汽轮机专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。
三、不断提高协调能力和处理事故能力。
在这一年期间,跟着电厂师傅们学习经验并亲自经历的一些事故处理,如高压加热器泄露的处理,厂用电失去的处理,凝汽器真空低的处理等等,同时还经历了机组的大小修。
四、积累工作经验,发展绿色能源。
在设备正常运行的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行,使绿色能源健康稳固发展壮大。
于20xx年xx月xx日至湖北松滋电厂报到。先经过安全教育培训,考试合格后进入现场。在松滋电厂领导、部门领导及同事的关心帮助下,通过查找图纸和现场设备比较,进入施工现场熟悉系统设备,找出薄弱环节,制定计划,各个击破。由于引进型机组与常规国产超高压机组有所区别,加之部分设备参数、特性不详,需要积极探索思考,寻找的运行方式,努力做好松滋电厂投产前的生产准备工作。
电厂运行部年终工作总结3
20xx年是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾一年来的工作,电厂所有人员在公司领导的正确领导下,在设计院、安装公司、调试单位及设备厂家的共同努力下,克服了电厂遗留的种种问题,通过不懈的艰辛努力,完成了机组建后期的收尾工作;组织编制机组整套启动、试验方案,实现了电气倒送电、锅炉点火、汽机冲转、发电机并网一次成功的良好成绩。在机组投运后,以“安全生产,扭亏增盈”为工作主线,以“加大设备治理,提高机组出力”为奋斗目标。
截止12月31日全年完成发电量1.038亿万度,上网电量8945万度。实现利润20xx多万元。现将电厂20xx年度主要开展的工作和目前生产存在的部分尚未解决的问题汇报如下:
一、开展的主要工作:
我公司1×30MW发电机组于20xx年6月11日正式投入生产,因煤气流量不足,且高负荷运行时炉膛和风道振动大,加之引风机和煤气增压风机设计风量偏小,真空低等原因致使机组不能达到名牌出力,辅助设备遗留的部分设计和安装缺陷,使各项经济指标居高不下,使我公司安全生产压力巨大。为此,针对以上存在的问题开展了以下工作。
(一)制定了设备治理规划,解决了以下技术难题。
1、对冷、热风道进行了重新加固处理,对锅炉喷燃器进行了改造,解决了高负荷运行中的振动问题,使机组在煤气充足的情况下能够带满负荷运行。
2、针对高调门摆动大问题,对汽机油系统法兰垫子和DDV阀进行了重新了更换,并对高调门进行了检查、处理;对润滑油进行为期7天过滤,经权威机构化验达到合格标准,成功解决这一威胁机组安全运行的重大缺陷,大幅提升了机组正常运行的可靠性、安全性。
3、先后提出了改造全公司生活用电、水源地用电、焦化厂2台配电变用电改造方案,历经订货、安装、调试,成功送电,电厂每小时给以上设备供电1250KW,不考虑电能远距离输送的线损及变损,每度电按上下网差价0.25元折算,每年可为公司节约资金270万元,本年度可节约65万元。
4、对水环真空泵的冷却水进、出口管道进行了改装,对其进口滤网进行了清理,提高了冷却效果,大大的提高了真空度,降低了除盐水的使用量,可平均提高负荷1MW。
5、对汽机真空系统进行排查,发现轴封加热器疏水至排气装臵疏水水封装臵设计不合理,经多次调整、试验,使机组真空由68Kpa上升至74Kpa,增加了机组负荷减少了煤气用量。
6、对高压加热器存在的疏水器泄漏,液位计无指示缺陷进行消除,使加热器投入正常运行,提高给水温度30℃至50℃,大大的提高了机组出力降低了煤气量。
7、因原设计的混床产水与除盐泵进口在同一个管路,使除盐泵发生气塞现象,导致给水泵密封水中断,经过改造,使混床产水从除盐水箱顶部进入水箱,不再与除盐泵为同一管路,消除了给水泵运行中密封水断水问题,消除了设备安全隐患。
8、配合厂家先后消除了发电机出线PT电度表计量不准、110KV绝缘监测电压表、电能量采集终端上传调度数据不准、发电机出口隔离开关状态错误等缺陷。
9、水源地水泵就地启、停经过技改,实现了远控操作,降低了员工工作强度;并对水源地加装了1台备用泵,对原有的外露水管道进行了改造,增加密封盒并加装伴热带,防止解冻,可靠的保证了电厂和焦化厂的生产用水、公司的生活用水,避免了因泵原因造成的机组非停。
10、对汽水取样遗留的工程电缆进行了敷设,对恒温装臵增加了冷却水,实现了汽水取样在线监测。
11、对脱硫遗留的设备缺陷进行消除、部分管道进行了改造、更换,对原有的脱硫泵进行更换,目前设备已投入运行。
12、在进入解冻前,对全厂的保温进行整改,保证了辅助设备运行的可靠性。
13、在汽机房增加了一趟排水管,解决了排气装臵和凝结水泵排水问题,也免了汽机启、停时积水问题。
14、电厂废水至焦化厂排水管道,因管道保温较薄多次结冻,进行技改增加防水管4处,并加装伴热带,解决排水问题;
15、锅炉平衡容器输出管结冻,出现假水位导致机组跳闸,给平衡容器输出管增加伴热管,解决了结冻问题,避免机组跳闸,保证了机组长周期安全运行。
16、在机组正常运行消除了主蒸汽、主给水管道温度测点泄漏3处,避免机组停运。
总之,在公司领导的大力支持和指导下,各专业通过10月份的共同努力11月份完成发电为20xx万度电的骄人的成绩。创20xx年月发电量最高纪录。完成利润568.96万元。
(二)精心组织,量化管理
1、组织完成了建设后期收尾工作,编制机组整套启动、试验方案,实现了锅炉点火、汽机冲转、发电机并网一次成功的良好成绩。
2、技改工程立项8项,经过技改,辅助设备基本达到了机组安全、经济稳定运行的目的。
3、加强检修管理,完善了检修管理制度和缺陷管理制度,并对部分影响机组安全运行的缺陷消除实行奖励机制,极大地督促了缺陷的消除,提高了设备的投入率,保证了发电任务的顺利完成。全年来共消除工程遗留缺陷80多条,新生缺陷300条,消除280条,缺陷消除率93.3%。
4、加强生产管理,完善规章制度。
对电厂实行了定员、定岗,使生产管理规范化。完善了《职工休假考勤管理制度》、《职工宿舍楼管理制度》、《电厂外聘人员管理制度》、《内部管理奖励条例》等制度。完成运行规程和系统图修编,并出版下发、学习执行。使管理制度更具可操作性,加强了管理标准的执行力度,使生产管理、设备管理逐步走向正轨化。
5、强化安全管理,组织宣贯了《电力安全事故应急预案》,开展了安全大检查自查工作,自查了50多项不安全因素,针对这些不安全因素,制定了针对性防范措施并落实整改。
经过广大职工的共同努力,20xx年9月27日通过了西北电力协会组织的机组涉网安全性评价。
6、组建了安全、消防、环境保护组织机构及网络图。
7、加强技术培训工作力度,利用学习班对员工开展形式多样的培训和开导,每月月底进行考试,对成绩突出的进行奖励,不合格者进行处罚,有效的督促全员的学习积极性。并结合公司全员强化安全教育培训,提高了员工的.安全意识,日常工作的安全得到保证。使员工检修、操作水平也得到提高。
8、强化日常管理,劳动纪律及异常考核,20xx年10、11月两月内考核24次/人、考核费用共计1730元;对现场技改、完成遗留工程、值际无违纪、设备异常处理较好避免机组停运、培训考试中成绩突出的进行奖励20次/人、奖励费用共计1660元。
二、存在的问题:
(一)安全管理
我们始终贯彻“安全第一”的原则,机组现已通过了西北电力协会涉网安全性评价,且全年来未发生人身及设备安全事故。但目前安全方面存在一下隐患:
1、部分在岗人员还需培训取证;
2、设备安装遗留、新生的缺陷较多,急需完善。
3、厂内缺少备用电源,系统断电较长时间后,会威胁
到直流系统及汽轮机设备安全停运后的后续工作。急需解决。
(二)设备管理
在设备管理上,经过部分设备改造,设备健康水平有所提高,但为了保证满出力运行和达到环保要求,还存在以下问题:
1、2台引风机和2台增压风机设计偏小,应技改扩容。
2、脱硫系统在电厂投运后才安装,时间仓促,设备投运中缺陷较多,脱硫效果不甚理想。
3、脱硝系统还没有安装,达不到环保要求。
4、汽机除铁器还不能正常投运。
5、土建大部分室外配电室电缆沟及室外散水不良,雨天电缆沟就会灌水;脱硫回水沟没有做好防水、防腐,一直往临近的电缆沟内漏水、窜汽。
(三)技术管理
在技术管理方面,我们加强了对员工的业务素质进行培训,但员工的综合素质离安全运行要求还有一定差距。
1、员工大部分为新进人员,加之设备运行较稳定,部分事故现象,处理方式、方法仅仅停留在书本上,没有经过真正的事故演练,技术素质还不过硬。
2、部分管理岗位和生产主岗位人员还没经过系统培训和练兵,对专业技术理论学习不够。
3、检修人员少,机械检修缺陷基本可修复,但热工与电气的二次回路检修难度还较大,目前热控检修人员难以满足PLC、DCS、DEH的维护要求。
三、工作打算及措施:
1、依据设备治理规划,继续加大主设备、主要辅助设备的治理力度,提高设备健康水平,使机组更加安全可靠的运行。
2、继续加强职工岗位培训工作,提高职工的技术素质和业务技能。
3、制定岗位工作标准,明确职责,理顺责、权的关系。充分发挥广大员工的主观能动性和创造性。充分发挥员工的聪明才智。
4、狠抓安全管理,强化安全培训,坚持班前会、班后会制度,实行安全设施标准化,消除现场装臵性违章和各种安全隐患。
5、利用机组临修期间,对空冷运行中不能冲洗进行技改;保持空冷翅片清洁度,提高真空,保证机组高负荷运行。
6、利用机组临修期间,对汽机凝结水系统除铁器进行调试;
7、利用机组临修期间,对锅炉热风道进行加固,消除锅炉满负荷中炉膛振动。
8、利用机组临修期间,配合锅炉厂家更换汽包安全门消音器。
总之,20xx年即将过去,我们取得的成功和失败都是最宝贵的财富,带着这些财富,在新的一年里,我们全体员工一定会在公司领导班子的带领下,团结一心、勇于拼搏、锐意进取,为实现机组长周期、满出力运行,为公司扭亏为盈而努力工奋斗,为公司的经济腾飞做出新的贡献。
电厂运行部年终工作总结4
垃圾,在好多人眼里的废物,可人们每天却生产着成千上万的垃圾。绿色奥运,节约能源。这不我们的垃圾先生最近也可着急呀,他呀,也是急着要改变形象!他呀,现在正跟“变电大叔”商量,准备变废为宝——利用垃圾发电!
变电大叔可是个不折不扣的“热心肠”,他告诉垃圾先生,垃圾发电现在主要有两种方式即填埋构成“沼气田”发电和垃圾焚烧回收热能发电。垃圾先生马上就想如果自己要是能在每个城市的社区就能把垃圾利用起来,然后马上发挥作用那该多好呀。
是他们进行了一番的设计,他们先把垃圾进行分类,这下垃圾们根据各自不同的特点分开了,能直接利用的运走了,剩下没用的的垃圾都集中了起来,你看,一件件垃圾都开心地跳到了一个很大很大的容器里。
这是个很大很漂亮的容器,它的上面有很几个大摁钮,当垃圾的量足够发电时,第一个摁钮就绿了,它同时也提示容器现在在工作就是发电!第二个摁钮显示是个总开关,它可以随时进行整个系统的关闭与开动。而位在第三个位置的是一个大大的数字显示器,它告诉人们里面所剩电量的大小。这可是一个宝贝容器,你看它不挑食,吃的全是人们的垃圾,而且它的工作效率还特别的高。
垃圾先生和“变电大叔”决定给每个社区安装一个这样发电容器,这可高兴了社区的每个人,人们再也不用每天那么多的垃圾发愁了,也不再因为添埋垃圾污染土壤而发愁了,不再因为焚烧垃圾污染空气而发愁了。我们的地球变干净了!而且现在社区的
居民还能用上自己的垃圾发出的电!真的是太棒了!
自从垃圾先生和“变电大叔”发明了这么个宝贝后,他俩的人气可是大增哦,所有的人都夸他们是变费为宝的节能专家。“变电大叔”高兴的只点头,而可爱的垃圾先生摇头晃尾地说“正如一位哲人所言:垃圾是放错了位置的财富。”
电厂运行部年终工作总结5
做为一名基层电工,始终坚持以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。我把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。进一步提高自己的思想觉悟,提高了自己政治洞察力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。下面是我对这一年工作的总结:
一、20xx年所做的工作及取得的成绩
20xx年工作中我坚持严格要求自己,强化形象,提高自身素质,做好本职工作,以诚待人,爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业。
xx月底由于工作需要,我被调到了窗口上,到窗口后我立足本岗位职责,努力做好优质服务工作。认真履行国网公司供电服务“十项承诺”,故障报修,业扩办理无一疏忽。在这一年里,遇到各类活动和会议,我都积极配合做好服务工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。
二、工作中的不足与今后的努力方向
一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是业务办理的熟练程度上和有经验的同事比较还有一定差距,材料上还在基本格式上徘徊,内容上缺少纵深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。我会继续发扬吃苦耐劳精神。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。
发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风,力求把工作做得更好。
三、对供电所工作的想法与建议
1、建议增强供电所工作的积极性。建议订立供电所年度目标责任制,完善各种奖惩激励机制,鼓励大家积极提合理化建议,通过奖惩激励机制,奖励先进,鞭策后进,进一步加强供电所管理,更好的为电力客户做好服务工作。
2、建议增强供电所的凝聚力。供电所是一个完整的整体,不能生产、营销、窗口分家,大家之间的相互沟通。此外供电所还可以利用闲暇时间开展集体公益活动。
总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导的要求还有不少的差距:主要是工作创新意识不强,创造性开展不够。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负大家对我的期望。
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