公司宣传工作计划和目标范文 2024年公司宣传工作思路 (3篇）

公司宣传工作计划的“计划”部分，通常指的是一个预先制定的时间表或方案，用于指导公司宣传活动的实施。这个计划可能包括宣传的目标、预期的成果、需要的资源（如人力、时间、预算）、实施步骤、风险评估以及应对措施等。通过这个计划，公司可以确保宣传活动的有效性和效率，以达到提高品牌知名度、吸引潜在客户、增强企业形象等目的。以下是有关于公司宣传工作计划的有关内容，欢迎大家阅读！

公司宣传工作计划1

为进一步推进集团公司安全文化建设，认真贯彻落实20xx年度安全文化宣传的总体要求，紧紧围绕安全供水中心工作，全员参与风险管理，加强安全文化的宣传工作，不断提高职工安全素养和安全意识，为安全生产提供有力保障。安全文化宣传活动方案策划如下：

一、目的

加强安全文化宣传提高职工安全意识。

二、文化宣传主题

1、集团公司的安全理念。

2、安全生产标准化。

3、安全生产月。

4、安全生产法。

5、企业安全制度。

6、消防安全。

7、供用电安全。

8、提高安全意识，保证高峰供水。

9、加强规范化管理。

10、强化9S管理。

11、安全、逃生常识。

12、职业、健康常识。

三、宣传形式

（一）充分利用媒体、社会活动加大宣传力度

1、遵守公司对外宣传的规定，加强与新闻单位沟通，充分运用报纸、电视等进行宣传，努力扩大集团公司影响力。

2、积极参与一些大型节日活动（例如：安全生产月、世界水日、中国水周……）和社会公益活动。

3、充分利用集团公司现有宣传载体，如网站、微博、微信、《清声源韵》内刊等，普及安全知识，推广企业安全文化。

（二）户外宣传

1、在生产现场重要位置悬挂警示标志、安全标语。

2、宣传栏和黑板报。

3、“安康杯”安全文化长廊。

（三）开展丰富多彩的宣传活动

1、开展知识竞赛、安全生产月、新《安全生产法》学习交流等活动，广泛宣传安全生产知识。

2、开展设备点检、操作规程等培训，提高职工安全生产技能。

3、组织开展消防演练、治安演练、应急停送电演练等，锻炼职工应急处置能力。

四、工作要求

1、文化宣传主题内容仅供参考，各部门灵活运用。

2、梳理生产现场的各类安全标语，过期、污损的或者影响宣传效果的及时清除。

3、安全文化宣传栏、黑板报需及时更新，通报近期安全工作情况、上级精神、常识等。要求文化宣传栏每季度至少更新一次，黑板报每两个月至少更新一次。遇有专题活动时及时更新。

4、黑板报图片按集团公司要求及时采集、编辑，每季度末报企业管理处，纳入季度考核。

公司宣传工作计划2

一、总体要求

深入贯彻实施《中国农村扶贫开发纲要(20xx-20xx年)》和省委“打好扶贫攻坚硬战”的要求，紧紧围绕贯彻落实省委八届五次全会精神，进一步加大扶贫攻坚力度，确保贫困地区与全省同步步入全面小康，加强扶贫宣传，努力营造全社会关心、支持、参与扶贫开发的良好氛围，开创扶贫开发信息宣传工作新局面。

二、宣传内容

1、宣传新阶段国家和省扶贫开发的新政策、新举措。围绕国家和我省确定的扶贫开发总体目标、工作任务、重大工作部署和重要工作措施进行宣传，让全社会了解中央和省新阶段扶贫开发的安排部署，扶贫开发的方针政策，了解扶贫项目资金管理的有关规定等。

2、宣传专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫的新成效。围绕整村推进、连片开发、产业扶贫、雨露计划、移民搬迁、定点扶贫等重点工作，宣传各级扶贫部门创新机制体制的做法、经验、成效，展现新阶段扶贫开发工作的亮点和特色。

3、宣传驻村扶贫干部的先进事迹。大力宣传各级帮扶部门在扶贫工作中创造的好经验、好做法，特别是要大力宣传驻村扶贫干部为民请命、勇于奉献的先进事迹，树立榜样，扩大影响，动员和吸引更多的社会力量参与扶贫开发。

4、宣传扶贫系统全面建设的新形象新风尚。紧扣各级扶贫部门作风建设、行风建设和廉政勤政建设工作部署，及时总结和充分反映扶贫部门改进机关作风、推进电子政务和政务公开、落实党风廉政建设责任制等的做法和成效，总结提升先进工作经验和做法并在全省推广。

三、健全工作制度

1、建立信息发布审核制度

要加强对外宣传特别是网络信息发布的审核把关，增强责任意识，提高信息质量和水平。信息发布遵循“谁公开、谁审核、谁负责”的原则，由各市、县扶贫办负责人和机关各处负责人审核把关。围绕做好扶贫开发工作的文稿可提供给网站转载，转载文稿由具体负责人确定即可。

2、建立宣传成果定期报送机制

每季度一通报，年底一总评。各市扶贫办每季度结束后10日内，即4月10日、7月10日、10月10日和次年1月10日前，将上一季度市、县在中央和省级主流媒体、行业媒体及国务院扶贫办、省扶贫办主办的`媒体上的宣传成果汇总报送省扶贫办政策法规处。

3、建立目标考评机制

结合扶贫开发工作实际，把扶贫宣传纳入年度扶贫开发工作任务目标考核，考核结果作为年度评先、评优的重要依据。按照每季度通报的扶贫宣传报道采用情况，年底汇总全年宣传成果，对先进集体和先进个人予以通报表彰。

四、加强与媒体合作

1、各市县要根据工作重点搞好深度综合宣传报道。要充分利用电视、广播、报刊、网络等各类媒体和本系统门户网站等各种平台开展宣传工作，明确专人，及时向主流媒体提供宣传稿件和报道线索，不断拓宽新闻宣传领域，搞活新闻宣传方式。

2、要加强与有关媒体的协调联络，增强宣传的主动性，适时邀请新闻媒体参与调研活动，对记者日常采访给予积极协助，与新闻媒体建立良性互动机制，充分发挥新闻媒体的舆论引导作用，扩大宣传效果。

五、加强组织领导

1、强化工作责任

各市县扶贫部门主要领导要亲自抓，分管领导具体抓，明确主管科(室)和工作人员，切实做到工作落实，责任落实。省扶贫办各处要结合自身职能，围绕所承担的重点项目、重大事项、重要工作，明确专人负责抓好扶贫宣传工作，不断提高宣传工作的主动性和自觉性。省扶贫办政策法规处负责宣传工作的组织协调和指导服务工作。

2、加强队伍建设

各级扶贫部门要立足实际，努力创造条件，为做好宣传工作提供必要的保障;要挑选政治素质好、熟悉扶贫业务、工作热情高、文字功底强的专(兼)职人员从事扶贫宣传工作;要采取“请进来、走出去”等办法，加大对扶贫宣传工作人员的培训力度，如定期组织扶贫宣传人员开展扶贫调研、举办扶贫宣传培训班、与新闻媒体开展交流研讨会、与有关部门联合开展调研、聘请农业农村方面有关专家学者就扶贫工作重点难点问题开展联系研究等，努力提高扶贫宣传工作人员的思想政治素质和业务工作水平。具体从事扶贫宣传工作的人员，要切实增强责任感，做到政治上坚定，观念上更新，学习上刻苦，工作上勤奋，作风上扎实，能力上增强，水平上提高，努力创造扶贫宣传工作的新业绩。

公司宣传工作计划3

Xxx公司宣传计划（草案） 为统一思想，增强企业凝聚力，塑造公司良好形象，做好新形势下的企业宣传工作，推动企业文化建设，为公司改革发展和生产经营提供强有力的精神动力、思想保证和舆论支持，特制定本计划。

一、指导思想

以经济效益为中心，围绕企业发展战略部署展开一系列宣传活动，坚持“内聚人心，外塑形象”的原则，鼓舞员工斗志、提升公司知名度、助力品牌战略，发挥好舆论阵地的作用，促进企业稳步发展。

二、宣传目标

1、让员工充分了解战略规划、领导决策、企业动态，促进上下沟通、左右交流，增强全体xxx人的责任感、使命感、凝聚力，让员工充满信心、积极向上，培养主人翁意识，共启美好愿景。

2、通过外部宣传，促进企业形象建设、品牌战略、社会知名度、社会影响力的提升。

三、宣传内容

1、企业战略规划、方针决策、经营理念、企业精神、企业宗旨、规章制度等宣贯。

2、企业改革升级、科学管理、产品创新、质量提升、人才开发等方面的宣传。

3、加强公司社会形象、品牌战略、企业动态和社会知名度、影响力的宣传建设。

4、员工思想动态报道、工作创新、技术经验交流、合理化建议。

5、先进事迹、典型标兵、评先树优等案例宣传。

6、管理过程中的薄弱环节，以及存在问题进行广泛讨论及纠正，树立良好风尚。

四、宣传方式

1、企业内刊《xxxx》、厂区宣传栏、宣传牌、宣传手册、宣传条幅等方式。

2、员工培训过程增加企业战略、理念宣传模块。

3、各事业部、中心月度工作会议。

4、企业形象宣传。一是通过企业宣传片、宣传手册；二是通过大型展会，上级部门或社会团体举办的交流促进活动会议；三是通过网站建设优化；四是通过报刊、电视、广播等新闻媒体。

五、具体实施

（一）内部宣传

1、建立公司宣传网络，组建一支有战斗力的宣传队伍。一是建立公司宣传领导小组。二是由行政信息部负责整个公司的宣传工作，各中心、事业部设立一人兼职负责宣传工作，各部室、科室至少要有一名兼职宣传报道员，各车间至少设立2名兼职宣传报道员。

各中心、事业部须在x月x日前将宣传报道员名单报公司行政信息部，由公司行政信息部负责于x月x日组织宣传知识培训，提高其工作能力，适应公司宣传工作的需要。

2、充分发挥好《xxxxx》宣传平台作用。一是鼓励公司全体员工踊跃投稿，反映一线生产、员工动态、技术经验交流、管理建议等内容。二是各部门宣传报道员每月上交一篇部门动态报道，稿件内容应全面反映本部门、本车间当月在产品质量、生产进度、人员管理、物料控制、节约成本、公司决策宣贯等方面的具体措施，总结经验成绩，分析纠正问题，不断完善管理等内容。三是所有稿件一经刊登，按篇幅和质量发放稿酬，优秀的稿件向上推荐。对优秀通讯报道员年底公司将根据其稿件数量和质量以及宣传工作贡献给予奖励。四是对于连续多次不投稿的部门，要进行通报批评，交领导审批后给予批评。

3、宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。更新、增添标语牌，要统一字体，统一色调，使之体现公司文化特色。道路、厂区悬挂标牌由公司行政信息部负责更换，车间内部安全生产、质量建设、操作规范等标牌由各事业部具体负责更新。

4、建立公司陈列室。主要向公司内外部人员直观呈现企业60多面的发展历程，配合实物资料、公司历史图片展、产品升级变迁资料展、产品模型展柜、企业荣誉墙、企业战略蓝图展示等。

5、做好专题宣传活动。对于质量年、安全月等活动，各事业部要及时组织专题宣传活动。一是通过张贴标语、宣传海报；二是通过质量宣誓；三是通过晨会或总结会进行号召。

6、开展评优树先工作，体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，营造比拼赶帮超的工作氛围，激发员工的劳动热情，增强员工竞争意识和团队精神。

7、群团组织要根据公司党委意见广泛开展文体娱乐活动，要寓教于乐提升员工参与公司各项活动的积极性。一是七一文艺汇演；二是春季拔河比赛；三是秋季运动会；四是开展企业文化知识竞赛活动；五是群团组织的社会公益活动。

8、充分利用好员工培训机会。一是在职前培训、职业发展培训、晋升培训等过程中渗透固定课时的企业文化宣传。二是通过学习《员工手册》、培训员讲课等途径对企业历史沿革、企业荣誉和企业理念、目标、精神、规章制度进行宣传。三是通过邀请企业管理顾问专家针对企业文化和企业宣传模块进行科学系统的授课。

9、各事业部、部室在部门例会过程中要对企业理念、目标、精神进行宣贯，逐渐建立在生产基础上的固定宣传机制，提高员工凝聚力和团队意识。

（二）对外宣传

1、制作企业宣传片、印制宣传手册，通过投放让社会全面认识xxx，塑造企业良好形象，尤其是销售热点地区、潜在客户较多区域。

2、通过大型展会、招聘会、上级部门或社会团体举办的交流促进会议等活动。一是通过参加展会一方面可以进行现场营销寻求合作商机或企业订货，另一方面可以通过宣传资料投放扩大潜在客户群体，促进行业内交流，树立企业良好形象。二是通过招聘会，发放宣传手册、招聘手册等形式提升企业的社会知名度。三是通过参加政府座谈会或社团活动，实现同行业跨行业之间的沟通交流。

3、通过网站优化。网站作为企业对外窗口具有最广泛的宣传效果。一是要发挥网站信息容量大，直观呈现的优势。直观高效地向来客介绍公司概况、产品类型性能等信息、技术研发能力、先进设备和加工能力。二是要发挥其网络沟通能力，现在的网站都设置自动弹出窗口，方便与访问的潜在客户进行及时联系。三是要经常更新公司动态，方便搜索引擎抓取和推介。

4、依托报刊、广播、电视等媒体，加大对公司主题宣传、成就宣传、典型宣传等，不断提升公司知名度和影响面，进一步弘扬公司良好形象。同时可以赞助一些像红高粱文化节等活动来提升企业社会知名度和形象。

5、通过客户间互相推荐宣传。一方面对业务员进行培训，在销售产品的同时更要有战略眼光，对公司进行宣传推介，让客户群中间树立良好的xxx形象。另一方面要制定执行品牌战略，生产优质产品，好产品加上好宣传。