半年度工作总结报告(16篇）

半年度工作总结报告是指对过去半年的工作进行回顾、总结和评价，并在此基础上提出未来的改进措施和计划。它通常是在半年度（如6个月）结束时，对过去一段时间的工作进行全面、系统、客观的总结，以便更好地规划未来的工作。总结报告的主要目的是为了更好地指导未来的工作，优化现有流程和方法，提高工作效率和成果。以下是有关于半年度工作总结报告的有关内容，欢迎大家阅读！

半年度工作总结报告(16篇）

半年度工作总结报告1

上半年，xxx矿社会治安综合治理工作在xx煤矿党委、地区综治委指导下，认真贯彻落实上级有关社会治安综合治理工作方针，紧紧围绕安全生产、经济建设这个中心，狠抓基层基础工作，按照“谁主管、谁负责”的原则，不断加大社会治安综合治理工作力度，较好地发挥了矿党政工团齐抓共管的作用，为xxx矿的经济建设和政治稳定做出了积极贡献。回顾上半年工作，主要有以下几个方面：

一、领导重视，狠抓组织措施落实

xxx矿党政领导为保持内部治安稳定，坚持把社会治安综合治理工作摆上重要日程，与矿安全生产、工作任务同时安排部署，同时检查考核。

为保证综治工作的有序开展，矿领导积极采取措施，一是下发了xxxx年社会治安综合治理工作意见，为今年综治工作的有序开展奠定了基础。二是为确保综治工作各项措施得到有效实施，狠抓了基层综治组织建设，要求各单位结合实际健全完善综治工作领导小组，切实加强对综治工作的领导，在各单位设立治保组、民调组，指定一名综治工作联络员，负责回报本单位综治工作开展情况。

三是年初矿党政领导与基层单位党政一把手签定了xxx矿xxxx年社会治安综合治理目标责任书，进一步强化了基层领导一手抓安全生产，一手抓综合治理，维护了单位内部治安稳定的双重责任。四是狠抓了治安目标责任制的’落实，坚持把治安防范与安全生产同安排同落实，实行月度考核，与工资奖金挂钩，实现了治安综合治理层层抓、维护内部治安稳定人人有责的工作局面。

二、加大信息收集力度，妥善处置群访事件，维护大局稳定

由于改革的力度不断加大，涉及职工切身利益问题逐渐显露出来，为此矿加大信访接待处理工作力度，密切关注职工群众的切身利益问题，认真抓好信息队伍的网络建设，并将维护稳定工作视为第一要务摆上工作日程，做到超前预测、超前布置，加大信访接待处置力度。

一是建立每周矿领导信访接待日制度，接待来访的问题，按照分层负责、归口解决、给予落实，对政策性强、难度大的问题都给予认真接待及时向上级反映;

二是加强情报信息收集反馈工作，安排有关人员及时收集掌握可靠情报信息，对可能引发群众事件的不安定因素，及时汇报反馈，为领导决策提供依据，确保矿区内部大局稳定;

三是认真做好预防和处置突发事件的准备工作，落实包保职责，明确工作责任，掌握重点人的思想动态，宣传上级有关政策，加强控制工作力度;

四是坚持做好“xx”人员的控制和帮教，引导他们从思想上认识到“xx”的危害性，促使他们彻底脱离“xx”组织，从而有力地维护了矿区稳定。

三、坚持预防为主、打防结合的方针

1、打防结合、预防为主是做好社会治安综合治理工作的指导方针，标本兼治，重在防范，矿党政领导高度重视综治工作，按照“谁主管、谁负责”的原则，责任目标明确到人，各负其责，强化管理，加大治安防范力度，治安办在辖区内进行治安巡逻，积极做好内部治安防范工作，查隐患，堵漏洞，认真落实各项安全防范措施。今年上半年，共组织安全防范检查7次，查出治安隐患6条，现场整改4条，限期整改2条，下治安隐患整改通知书2份，同时查出火险隐患5条，现场整改4条，限期整改1条，下火险隐患整改通知书1份。

2、适时组织开展打击偷盗煤碳和生产器材专项治理，保持内部治安持续稳定。年初，治安办结合矿内部治安情况，组织专人对偏远小井易发生偷盗部位、重点防范守候，取得了较好的效果。上半年共破获偷盗案件3起，处理参与偷盗人员7人。通报处理治安目标责任人一起，罚党政领导各3元，有效地所有制了偷盗案件的发生，维护了内部治安稳定。

四、认真开展普法宣传教育和禁毒、禁赌工作。

为了使我矿普法宣传教育和禁赌禁毒工作正常开展，矿分管书记亲自抓，在广大职工中广泛深入开展普法宣传教育和禁毒禁赌工作，充分利用各种会议、宣传栏、标语等形式在全矿范围内进行法制宣传和禁毒禁赌宣传活动，使广大职工群众的法制观念明显增强。同时，也使广大职工群众限度地了解到当前禁毒工作的紧迫性，教育职工深刻认识毒品的危害性。半年来，通过扎实有效的工作，全矿内部职工纠纷明显下降，职工无一人犯罪。

总之xxxx矿社会治安综合治理工作在各级领导的重视和基层综治组织共同努力下，取得了一点成绩，维护了矿区内部治安的稳定。下半年xxxx矿综治工作重点是：

一、强化内部治安管理，狠抓责任制的落实。

二、以维护矿区稳定大局为核心，加大矛盾纠纷排查调处力度。

三、深入开展内部治安环境整治，严厉打击偷盗煤碳和生产器材等违法犯罪行为，为矿安全生产创造良好的内部治安环境

半年度工作总结报告2

今年上半年以来，我村的社会治安综合治理工作在街道党委、办事处的领导下，坚持以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，认真贯彻落实全国社会治安工作会议等有关文件精神，围绕“秩序好、社会稳定、人民群众满意”的工作目标，大力加强社会治安防范工作，维护社会治安秩序。目前我村社会政治稳定，治安秩序总体平稳。现将xx年上半年的综治工作总结如下：

一、抓制度建设。村居消防安全责任书、出租私房安全责任书，以及信访工作目标管理责任书等，完善了各项应急预案。

二、抓好信访工作，对群体性的事件的苗头，做到早发现，早报告，早解决，坚持“抓早、抓小、抓苗头”和“细之又细，严之又严”的原则，疏通群众反映问题渠道。

三、抓好安全生产和节日期间巡逻活动。对节日前后社会治安问题，组织治安巡逻队，进行夜间定期或不定期的巡逻，发现问题及时处理，并提醒广大群众防火防盗，增强村民的责任心。尤其是“五一”国庆期间，重点抓好防火、防盗的宣传教育工作，确保节日期间的活动安全。

四、抓社会不安定因素的排查。进行了定期和不定期的社会不安定因素排查，第一时间掌握村里的治安状况，对重点人、重点物、重点事、重点地进行具体分析研究，发现问题及时调处。

五、抓综合治理工作。按照“谁主管，谁负责”的原则，建立以书记张海良为组长，治保主任沈坤明为副组长负责监督村里治理工

作。

六、抓“六五”普法宣传教育和“归正人员”的`帮教工作。密切关注和严厉打击、防范各种邪教组织的违法犯罪活动，以及利用宗教名义进行的各种非法活动。

七、抓好队伍建设。增强干部群众的学法用法意识，推进依法治村。

八、开展对外来人员的管理。突出重点，全面掌握外来人员的基本情况。

九、开展禁赌禁毒活动，严厉打击“黄、赌、毒”等违法犯罪活动。

在今年综治工作中，虽有一定的进步，但我们也清醒地认识到我们的工作还存在一些薄弱环节，工作方法还存在着有待改进的地方，工作成效与上级要求和广大人民群众的愿望还存在着一定的差距。我们将继续大力开展普法法制教育，和谐社会道德教育，利用宣传栏、有线广播等形式进行法制宣传，教育村民和外来打工群众自觉遵纪守法，遵守社会公德，开展社会治安，“群防群治”，加强安全防范，积极同一切违法行为作斗争，进一步提高东方红村综治工作水平。

半年度工作总结报告3

20xx年初，工作岗位做了新的调整。这半年，在各级领导和同事的指导和帮助下，都较好地完成了本职岗位的各项工作任务。半年来，通过在社区和那些朴实农民的零距离接触，我从思想上得到了提高，工作能力也在不断进步，现将20xx年上半年的工作小结如下。

一、主要从事的工作

这半年主要从事了以下工作：农村环境卫生整顿；有机葡萄的宣传和推广种植；农村六大工程建设；农村两委换届；为冷库群征地；计划生育信息采集等。

从事社区工作，就是和农民零距离的接触，倾听他们的心声，帮助他们解决问题，带领他们致富，这就需要早出晚归，踏实下村，了解村情、民意。像环境卫生整顿和计划生育信息采集，都是早上六点到村，晚上九点才回来，这对于刚毕业大学生，确实是一种考验，但是，在领导和同事的帮助和自身的努力下，不仅完成了工作还取得了较好的成绩。我在努力工作的同时还不断的加强自身的学习，提高自身的修养和素质，争取更大的进步。通过半年的社区工作，我积累了宝贵的基层工作经验，是以后工作和学习的宝贵财富。

二、存在的`不足

通过半年来的工作，在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清楚自身还有很多不足，一是政治理论修养不足；二是工作主动性还不够，工作预见性有待提高；三是对突发事件的应变能力需要提高。在今后的工作中，我还要继续加强学习，戒骄戒躁，努力工作，为金乡街道和金宇社区的发展奉献自己的一份绵薄之力。

三、今后的打算

自己刚参加工作，以后的日子还很长，需要做的事情也很多。我一定加强理论学习，不断提高自己政治觉悟和工作能力；不断向领导学习、向同事学习、向人民群众学习，争取尽快进入角色，自己要更进一步严格要求自己，注意克服自己的缺点和不足，争取在思想、工作、学习上取得进一步的提高。做一名领导满意、群众满意的大学生村干部。无愧于“大学生村官”这个时代的称呼。

半年度工作总结报告4

20xx上半年已经过去了，在中心领导的带领帮助下，在其它部门的支持配合下，综合办公室全体员工尽职尽责，努力工作，较好地完成了中心交予的各项任务，为一线经营工作的开展提供了有力保障。现总结如下：

（一）整章建制

根据培训中心复业后的实际情况，完善各项管理制度和操作规程，针对各岗位的工作特点及要求，本着管理制度注重落实，操作程序注重完善化、标准化、细致化的原则，修改完善了《员工手册》、《岗位职责》、《消防安全制度细则》等；同时定期举行各类专题会、业务会、安全会，及时传达上级的工作安排，加强了各部门之间的协调与沟通。

（二）人力资源开发

1、本着严谨的工作态度和公正、公平的原则，采用集体述职、集体投票的形式，对中心在岗经理、主管进行了民主评议，评出20xx年度优秀管理人员3人；另根据中心支行工作布置，依据公平、公正、公开的`原则进行了培训中心先进的评选，评选出服务标兵、技术标兵、劳动能手、技术能手等各类先进18人，先进班组两组。

2、为稳定员工队伍，保障员工和中心的合法权益，充分调动大家的积极性和创造性，按照培训中心劳动合同制实施方案有关规定，完成了劳动合同的续签工作，与往年不同的是，为稳定管理人员和员工骨干力量，中心对在管理岗位连续工作三年以上和两度被评为中心先进工作者的人员，给予签定2年期合同，本次合同签定率为91%，基本上起到了稳定员工队伍的作用，保证了中心的经济效益。

3、为提高员工整体素质，调整人员结构比例，降低培训费用，上半年办公室先后和河南职业高等技术专科学校、旅游学校、一商技校、二商技校等省内各专业院校洽谈联系，共招收专业对口毕业生11人，为一线部门注入了合格的“新鲜血液”。

4、本着发现人才、培养人才、重视人才的原则，为尽快建立培训中心三级培训体系（培训中心－基层培训员－部门员工），由办公室主抓举办了为期两个月（5月10日—7月7日）的首期基层培训员的培训工作。此次培训采用理论与实践相结合的互动方式，形式活泼，课程涵盖面广，其中包括：培训者应有的语言表达能力、反应能力、分析能力、人际关系处理等多方面能力，不仅使员工学到更多的知识，同时更增加了团队的凝聚力，大大减轻了中层管理人员在培训工作中投入的精力，对各部门基层培训员的考核工作也已经结束。

5、质量监督检查工作是对培训与管理工作的延伸，为规范员工行为，树立企业形象，上半年开展了质量检查月活动。此项活动每月推出一个质检主题并围绕进行实施，旨在通过一段时期后，使员工实现由被动遵守到自觉规范的意识转变，最终使中心全体员工的整体服务质量和形象素质得到一个飞跃，从而营造一个严谨、高效、团结、互助的酒店氛围。

6、根据市场化经济的需求，依据目前岗位工资的特点，对工资制度进行了完善与补充，加大了效益工资的比例，使全员与经营效益额挂钩，采取同岗不同酬，多劳多得的用工原则，使员工人人均有使命感和危机感，较大辐度的调动了员工的积极性和主动性。另根据各岗位工作特点，补充完善了《清扫班工资细则》、《收银员工资细则》、《餐饮部工资细则》等工资制度，使工资制度更加合理化、规范化。

（三）计算机及网络管理

在培训中心二次开业后，为加大营销宣传力度，积极配合各部门制作各类酒店宣传品，为中心节省了开支。在飞速发展的信息时代面前，网络和电子商务的日趋完善，为企业带了无限生机。本着节约成本，发挥现有人员潜能的思想，由办公室员工刘忆东自行开发设计制作了“天都网”，目前已进入最后调试阶段。“天都网”的成立为培训中心下一步的人力资源开发、营销公关和企业文化宣传提供了一个廉价、互动的新方式。同时，我们拟订了电子商务网络、酒店管理网络和财务管理网络三位一体的实施方案，为培训中心未来的网络化管理创造了条件，打下了基础。

（四）安全生产和工程部工作

自4月中旬接手综合部以来，安全和工程工作已成为综合办的工作重点，为配合全国质量检查月及中心支行安全工作布置，我们加强了对保安人员的检查和监督，积极修改、完善、补充了各项安全规范与工作制度并组织各部门员工学习，在重点部门、重点岗位实施制度上墙，随时提醒重视安全工作；期间还定期开展消防演习；同时成立防汛领导小组，完成了防汛物资的配备工作；上半年培训中心无一例事故发生，确保了各项经营工作的正常开展。

工程部努力作好设备的维护、维修工作，作好大型设备的建档工作，严格工作程序，作到分工明确、责任到人，针对装修后出现的问题，及时与施工队联系解决，同时为保证正常经营，给八楼多功能厅、餐厅大厅购买5匹柜机空调3台，截止六月底，共检修客房及公共区域次。

（五）美容美发工作

上半年美容美发实现营业收入55141元，同时增加了医疗保健等服务项目，并做好对外宣传及信息收集工作。

（六）双文明建设工作

做好与辖区办事处、派出所的协调沟通工作，完成各项卫生检查、灭蝇灭鼠工作，同时积极响应辖区办事处号召，组织全体员工为灾区捐物，为中心困难员工捐款的活动，共捐献衣物238件，捐款2115元；为活跃员工业余文化生活，营造企业文化氛围，我们先后组织了“春节联欢晚会”、“三八妇女节活动”、“第x届卡拉ok大赛”、等形式多样的娱乐活动，大大增加了凝聚力。

半年度工作总结报告5

一、特种设备

安全办公室去年在对特种设备的档案建立和整理过程发现公司的特种设备(新厂2个压力罐，老厂3台天车和一辆叉车)没有年检和登记注册，由于历史原因以上特种设备资料丢失，安全办公室与生产部对现场的特种设备进行了摸查工作对特种设备的生产厂家、安装位置、设备型号、设备的完整性等进行了建档工作，现在正在进行老厂三台天车和厂内叉车资料的完善工作好为下一步的注册工作做准备。截止20xx年7月新厂的两个压力罐和老厂今年新安装的压力罐手续已经办完。安全办公室已经存档备案。下半年主要对老厂三台天车和厂内叉车进行登记注册。

二、三同时、企业安全标准化

在今年年初进行的新厂在建厂房和已建厂房的三同时预评价工作，在安全办公室、评价公司的努力和在生产各部门的大力支持下已于六月底前提前完成预评价工作，评价报告已经上报开发区安监局评审备案。

安全标准化工作从开始的宣贯培训、到现场调研、不符合项的提出、不符合项的整改、公司制度的完善和内部评审工作、在七月中旬要进行制度的试运行。但在安全标准化中还存在一些问题。不符合项的整改责任部门，整改工作还处于初始阶段，没有及时有效的进行整改。下半年安全标准化的工作内容主要为评价公司根据公司三级文件制定的制度是否符合公司的要求，根据安全标准化评分标准进行自评、如符合条件进行第三方的评审，评审完成后上报到开发区安监局。

三、公司应急预案编制

目前公司的.安全应急预案制定不符合国家标准，在内容上也与公司现场实际联系不大，不符合安全标准化要求，安全办公室在5月-6月俩个月中重新按《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则AQ/T9002-20xx》进行了编制。初稿已经编制完毕，正在内部修改评审过程中。准备七月中旬进行外部评审，评审后报开发区安监局备案。

四、消防演习和设备设施管理

为保证在紧急情况下员工的生命和财产安全，使员工熟练使用灭火器及消防栓，在紧急情况（如火灾）出现时能有秩序地疏散到安全区域，增强消防知识和技能，安全办公室在2月29日和3月14日联合生产部进行了消防演习和疏散演练，齐总、生产部主要领导参加了演练。安全办公室于今年4-5月份对公司的消防设施进行了年检（年检灭火器63具）和更换（消防水带一条，水带喷嘴一个），对损坏的消防栓箱体进行了维修。对公司所有灭火器进行了编号。规范了灭火器的管理，杜绝了各车间灭火器使用混乱的局面。

五、公司证件的办理

安全办公室在今年上半年代办证件为天车和压力容器管理人员证、厂内车辆管理人员证、安全管理人员证、压力容器操作证、高压进网作业证等共计11本。进一步规范了公司特种人员作业。

六、新老员工的培训教育

对于新员工的安全培训工作，，安全办公室根据XX新员工安全培训课件，对入职的新员工进行培训，在1-6月份共培训30批463人/次提高了新员工的安全意识。对品管部和PVC车间进行了专门的安全培训教育。对注塑车间制定了专门的安全培训课件。

七、工伤情况

今年1-6月份公司共发生工伤事故4起，地暖车间一起（新员工）、注塑车间2起（重伤一起）、聚烯烃车间一起（重伤）。较去年同期（1-6月份共计8起），新员工工伤（4起）事故率下降75%。老员工工伤事故率（4起）与去年同期持平，但重伤率上升200%，就目前公司发生的几起严重的工伤事故来看，公司的安全形势严峻。还需要各部和安全办加大安全管理力度，严格控制工伤。降低工伤事故和重伤事故率。八、安全检查通报

1-6月安全办公室共下发安全检查通报20份，一次整改率为98%，较去年同期大幅度提高，但现场隐患整改点较多，需要各部门积极的配合，进行自查和自己内部安全隐患点得整改。

半年度工作总结报告6

7月19日晚上，丽水万控电气有限公司20xx年上半年工作总结大会在丽水●莲城清水湾召开，公司董事长木晓东、总经理木信德、杨博、集团管理中心总经理胡召华、总经理助理汪航以及公司各级管理干部共三十余人参加了会议。

19日傍晚，台风“海鸥”刚过，一场缠绵的风雨将莲城清水湾洗礼的更加秀丽与整洁，清新的空气让人平静而充满激情，夜色中，公司全体管理干部聚集在清水湾休闲山庄举行会议，会议由陈可乐主持，在会上，公司各部门就上半年所做的工作进行总结报告，各部门在总结中回顾了过去半年以来各项工作的开展情况，以图、表、文等形式阐述了20xx年上半年的部门指标完成情况。

据各部门报告显示：公司上半年各项工作开展情况势头良好，在各部门以及全体员工的努力下，各项工作都在有序展开。

如工程部在年初由销售部和技术部合并组建后，通过资源整合和有效管理，售后服务率和技术差错率得到了很好的控制，在成本控制方面，工程部通过合理化建议提案拟出的两条关于产品包装的改进建议每年可使公司节约包装成本150000元以上。

生产部的交货准时率在XX年年度曾制约影响公司的.交货期，20xx年上半年，生产部通过内部整顿管理，制定了一系列解决方案和管理手段，使上半年1到6月交货准时率均在92.25%以上，成品一次交验合格率1到6月平均达到98.26%。另如采购部的采购准时率、采购成本降价计划等数据较上年度有很大的改善，从数据上可以看出，上半年，公司总体运行形势朝着良性发展，各部门各项工作计划紧紧围绕年度经营方针方策，各部门以实现年度经营目标为主要任务，狠抓基础管理建设和团队建设。使上半年工作呈现出了较多的管理亮点和创新面。

各部门在报告中同时也指出了上半年工作的一些不足之处，各部门在会上分析了原因以及报告了下半年工作的计划打算。

在听完各部门报告后，木信德总经理作了概要点评，木总肯定了各部门在上半年工作所取得的成绩，也指出了一些存在的问题点以及下一步的工作重点建议。集团管理中心总经理胡召华在讲话中对公司管理团队的辛勤和努力表示赞许，同时对丽水公司提出勉励和要求。

公司总经理杨博同志在听完各部门报告后，客观的评价了公司半年来的工作情况，同时指出，下半年，公司上下须继续保持务实的作风，以夯实管理基础为方向，全面推行“精细化”管理，为实现年度经营目标而努力。杨总表示，在我们丽水万控整个团队的共同努力下，公司的各项事业将会得到更好的发展!

公司董事长木晓东同志在最后发表讲话。董事长说，公司上半年在面对众多挑战和机遇的情况下，迎难而上、励精图治，成绩喜人，各项指标渐入良性循环，这证明了公司管理团队和全体员工的战斗能力和业务能力。董事长充分肯定了公司团队建设所取得的成果，对公司的团队协作、沟通氛围等方面的作风表示赞许，最后，董事长希望各部门继续保持不骄不馁的精神，兢兢业业做好下半年的工作，为实现公司年度经营目标继续努力。

会前，公司董事长还和全体与会人员合影留念。

晚上23时，历经4个小时的20xx年上半年度工作总结大会在完成各项议程后圆满结束。

会议结束后，全体与会人员在清水湾举行了烧烤和露营活动，随着篝火熊熊燃起，更是点燃了大家的激情与欢笑，木信德总经理、杨博总经理、胡召华总经理以及总经理助理汪航等领导和各管理干部坐在一起娱乐聊天，有说有笑，使整个清水湾洋溢在一种欢乐轻松的气氛之中。

20日上午，依据活动安排，公司全体管理干部在清水湾还参加了拓展培训活动，本次拓展培训由王光宏主教，通过寓教于乐，在进行了“授权方式”、“排雷”和“空中抓杆”等项目后，进行了项目总结分享，各学习人员纷纷谈了自己的感受，大家表示活动项目带来了深刻的思想启迪，结合管理技能、沟通、团队合作、心理突破等方面有了更深的体会和领悟。

20日下午13时，在完成全部活动项目后，为期两天一夜、包含会议、娱乐、户外活动以及拓展培训等安排的20xx年度上半年工作总结大会暨团队拓展活动圆满结束。

半年度工作总结报告7

今年上半年，我们市场商务部在公司的正确领导下，在兄弟单位的紧密配合下，认真贯彻“以港兴企，以港兴市”的战略方针，深入分析当前国际国内海运市场的新特点和周边港口竞争日趋激烈的严峻形势，按照公司年初部署，结合港口实际，进一步统一思想，团结一心，加快发展，抢抓机遇，创新思路，狠抓突破，迎难而上。总体工作取得了长足的进步，为全年各项工作指标的圆满实现奠定了良好的基础。××年上半年，我们市场商务部三条航线共完成箱量。

现将半年来的工作总结如下。

一、领导重视，加强管理，为各项工作的开展提供了有力的保障。

今年年初，为贯彻实现集团公司“以港口中转为支撑，起飞物流中心”的战略目标。公司确立了以市场为导向，以航线经营为突破口，

做强做活港口经营，促进港口经济跨越发展的`工作目标。在航线市场开发方面上半年在保持三条国际海运航线正常运营的基础上，重点开发内贸和外贸集装箱航线，通过内贸及外贸内支线来拉动外贸航线。在货源市场开发方面立足荣成扩展到整个半岛地区，进一步延伸到青岛及整个内陆地区，抓好重点货源的开发。随着公司领导班子的重新调整，为进一步完善组织机构，加强管理，充实力量，理顺部门内部事务，拓展外部业务，夯实工作基础，开创市场开发新局面。我们市场商务部设立了三个中心，七处办事处。进一步细分责任，落实到人，做到人人都管事，事事有人管，有效地推动了各项工作的开展。

二、双重定位，做活航线市场，大力培育港口核心竞争力。

我港起步较晚，相比周边港口国际航线不具有明显的竞争优势。

针对这种情况，我们市场商务部按照公司计划，结合区域经济特点，充分发挥港口与船公司双重功能，将开发内贸线和外贸内支线作为新的突破点和增长极。月份，开辟了石岛泉州线，在短短的几个月的时间内航线经营由初期亏舱进入爆仓，并由十天班单开，加密到五天班对开，外贸内支线也将逐步实行周双班运营。目前，我们市场商务部正在筹备石岛上海线、石岛泉州、广州线、石岛温州、宁波线的开通事宜。预计月底外贸内支线整班运营，内贸线五天班运营。内贸及内贸内支线的陆续开通，将使我港的联通网络遍布华东、华南地区，进一步增强了对腹地的辐射力、影响力和竞争力。

三、拓宽货源开发渠道，做活货源市场，全面提高市场占有率。

充足的货源是航线经营的根本。为深入开发货源市场，促进各条

航线的稳步开发和成熟。我们市场商务部始终将货源市场的开发作为工作的重中之重来抓。××年上半年，在开发内贸线和内贸内支线的过程中，我们市场商务部充分利用各地办事处的力量，首先对腹地货源市场及行情进行了地毯式调查走访，根据区域资源特点、季节性、运输方式等，抢抓机遇，重点开发水产品集散基地、橡胶轮胎内外贸生产集散基地、再生资源进出口集散基础，农副产品集散基地等。在轮胎、纯碱、废纸、大米等已有货种的基础上，先后开发了玻璃、海带、鱼粉、虾糠、苹果、玉米、大纸、废塑料、鱼油、鱿鱼膏等新货种。在进一步加强与成山橡胶集团、威海三角轮胎集团、恒大化工集团、好当家集团合作的基础上，先后与威海蓝星玻璃有限公司、文登铃兰味精集团、石岛华鹏玻璃有限公司、俚岛水产集团等一些区域的龙头企业以及乳山华美纸业有限公司，文登各果品冷风库、气调库、荣成各鱼粉生产加工厂、水产品冷藏厂等中小企业建立了友好合作关系。同时充分利用中海、海兴等各大货代的力量，进一步扩大联营范围，拓宽市场开发渠道，加大揽货力度。货源网点日趋密集，货源腹地不断扩大。

四、用心培养人才，倾力建设高素质、高品质队伍。

我们市场商务部成立的时间较短，部门现有人员从事港口专业工作的时间都不是很长，有的还是实习的学生。业务不成熟，经验不足。经过一年多的学习、锻炼、充实和完善，我们在经营管理、业务。

半年度工作总结报告8

今年以来，在区委、区政府的正确领导下，街道认真贯彻落实区五次某某精神，按照全年工作的总体安排，真抓实干，开拓进取，圆满完成了全年目标任务，辖区经济社会持续稳定发展。

（一）产业转型不断加快，经济发展再上新台阶

面对后大运时代的“低谷效应”，街道积极调整思路，努力推动产业结构调整和经济发展方式转变，实现了经济又好又快发展。

一是主要经济指标稳健增长。预计20xx年，全街道可实现规模以上工业总产值350.3亿元，同比增长4.5%；规模以上工业企业增加值79.2亿元，同比增长4.3%；社会消费品零售总额59.8亿元，同比增长15.5%；出口20.5亿美元，同比增长47%；完成固定资产投资96.6亿元，同比增长6.7%。

二是经济发展方式不断转变。巩固规模以上企业产业支撑作用，培育优质企业朝高端化、品牌化、国际化方向发展；清理淘汰低端企业120家，引进电子、机械制造等优质企业94家，总投资2.7亿元；鼓励加工贸易企业进行自主创新，推动107家来料加工企业实现“原地不停产转型”。同时，启动提升多利高新科技产业园、亚森创新科技产业园、龙之盛创新产业园等5个创新园区项目建设，重点发展电子信息技术、新能源、新材料、互联网、文化创意等新兴产业。

三是第三产业发展势头强劲。龙岗大道—老街片区、东方国际茶都、摩尔城等商贸聚集圈初步形成，罗瑞合客家风情街项目正式运作，商业氛围浓厚，龙园路东段特色商业街正在抓紧推进中，低端业态已全部清理。文化产业影响力不断扩大，成功举办第八届文博会龙园分会场活动，参展单位500家，成交展品6000件，实现交易额7。3亿元；鹤湖新居客家民俗博物馆馆藏内容不断丰富，成为第八届文博会活动点。“鹤湖怀古”、“龙河逐浪”高票入选新龙岗新八景。

四是社区集体经济转型加快。全年共推动16个社区转型项目建设。其中，南约联和工业区“工改工”项目（南约天安）现已申报城市更新单元规划；新生社区“工改工”项目（新生天安）已签订合作协议，正在开展规划编制、测绘等工作；南约汉田工业区项目已完成改造，正在进行招商运作；新生腾达凯旋陶瓷文化产业园已开始一期改造建设；龙岗百帝工业区改造项目已完成拆迁，并已签订合作协议；新生进口大众4s店项目已基本竣工，将和南约百世汽车城项目一起于今年上半年投入使用。其他项目也在全力推进中，社区经济正朝多元化方向发展。

（二）基层基础不断夯实，社会稳定呈现新局面

街道把工作重心向基层和基础转移，深入开展“三打两建”行动，扎实推进社会管理创新，全力提高公共安全管理水平，社会局面实现平稳可控。

一是三打两建成效显著。投入专项经费400多万元，保障“三打两建”工作顺利推进。全年共查处“三打”案件695宗，抓获犯罪嫌疑人202人，打掉犯罪团伙23个，涉案货值金额2000.26万元，有效净化了社会风气。同时，注重打建结合，创新举措，深入推进“666”诚信体系和“1+9”市场监管体系建设。在“三打两建”专项行动年度考核中，龙岗街道位居全区前列，街道被区里列为政府诚信体系建设试点；创造性地推出“五个一”工程，宝龙社区被区定为诚信社区示范点，并纳入全区“风景林工程”中。

二是推进社会管理工作创新。根据全市开展“织网工程”的总体部署，街道着力提升街道基层社会管理的精细化、规范化、信息化水平。加强网格化管理工作，规范社会管理工作网信息系统，及时高效处置交办的矛盾纠纷、隐患事件。全年共排查问题隐患1万多宗，受理矛盾纠纷2196宗，办结2196宗，办结率100%。

三是社会治安形势明显好转。宝龙社区警企联动体系试点取得良好成效，治安防控能力不断提高；流动人口和出租屋综合管理不断加强，物业管理水平不断提高。1—12月，辖区共接报刑事警情3976宗，同比下降37.52%，其中：严重暴力警情121宗，同比下降19.87%；两抢警情349宗，同比下降17.69%；两盗警情1479宗，同比下降12.95%。

四是安全管理水平不断提高。全面落实“一岗双责”，推行企业安全生产分类分级管理，全年安全生产形势平稳可控，没有发生重特大安全生产事故，各类安全生产事故指标均有较大幅度下降。全年各类安全事故下降19.4%，死亡人数下降56.8%，受伤人数下降59.1%。龙新社区以全区最高分通过火灾隐患重点地区验收工作，创新建设的首家社区消防主题公园受到广东省公安消防总队总队长牛跃光少将的充分肯定，《中国安全生产报》、《人民公安报》对此给予了专题报道。“三防”工作有效开展；无重大动物疫病、食品安全事故发生，食安办被区委区政府评为XX区20xx年度尊师重教先进单位；药品安全事故零发生，药品安全示范社区创建均高分通过区考核验收，三个创建社区均被评为优秀药品安全示范社区。

五是信访调解形势持续平稳。完善诉求表达、矛盾排查、信访处置、领导接访、领导包案工作机制，做好重大活动期间社会稳控工作，全年共受理各类信访投诉4662件，其中来信来电信访量下降25。6%，来访人数下降43。8%，劳动信访受理量下降13.8%，人数下降57.3%，劳资纠纷案件明显减少。依法治理工作取得显著成绩，继司法所荣获“全国模范司法所”后，街道顺利通过了“法治街道”、“民主法治社区”的创建验收，在“我为龙岗法治建设建言献策”法治征文比赛中，分获1个一等奖、2个三等奖；方正微电子公司被评为“XX市诚信守法示范企业”、南联学校被评为“XX市法治文化示范点”、青少年法制教育馆顺利通过省法治文化示范点验收。大调解大法援体系卓有成效，全年共利用“大调解”格局排查各类隐患2498宗，成功调处各类纠纷2312宗，受助群众达4318人，制作人民调解协议532份，司法确认161份，其中派出所调解工作室共调解案件358宗，执行率100%，归档率100%。为216宗案件、1925名当事人提供法律援助，挽回经济损失近两千余万元，其中处置突发性群体劳资纠纷达23起，有效维护了社会稳定。

六是人口计生服务管理有力。街道人口计生工作着力于强基提质，宣传教育、利益导向、惠民工程、特色服务等方面得到进一步提升，生育关怀行动受到中国计生协和兄弟省、市计生协的关注，中国计生协对此表示赞扬和感谢。全员人口入库数据清理清查工作，得到了省人口计生委的肯定。宣传教育引领婚育新风，全年开展关爱行动、幸福家庭促进工程等146场次，发放各类宣传资料50多万份，涌现了龙东社区、龙岗墟社区等生育文化宣传先进单位。特色服务打造计生品牌，宝龙社区“青春健康俱乐部”受到区委主要领导的充分肯定。计生服务中心在业务能力、计生技术服务、医学水平等方面均排在各街道前列，达到国家优质服务示范站的要求。

（三）城市建设不断加强，市容市貌得到新提升

以完善城市功能和形态为重点，全力抓好城市更新和市容提升，巩固扩大“严管街区”成效，市容环境进一步提升，特区一体化进程加快。

一是城市更新项目取得新进展。新报批项目3个，总占地约79万㎡，原立项的有15个旧项目，开工9个，开工率在全区名列前茅。其XX区人民医院（东方茶都二期）、港台片区和龙东华盛工业区3个改造项目动工建设；南联小学和吓岗项目已开盘销售，南联圳埔岭、昔安村、简一简二黄龙陂片区和骏龙达同乐片区一期已进入基坑支护阶段；龙岗杨梅岗项目完成了一、四期物业搬迁收购谈判工作；南约积谷田、龙岗老墟镇、南联向前片区正在编制专项规划。7个二类综合整治项目，南约大浪西综合整治通过市城管部门验收，南约炳坑、同乐其面等项目已完成工程量90%以上。随着城市更新工作的深化，街道面貌将焕然一新，一些历史遗留问题将逐步解决。

二是城市基础设施不断完善。今年市政项目征拆完成情况良好，为完善城区基础设施建设扫清了障碍。全年共签订征收补偿协议71份，拆除各类建筑物16万平方米，征收土地20多万平方米。全面完成了龙岗河二期、深汕路主道以及丹荷路箱涵施工等建设项目征拆任务，签订了八仙岭公园2万多平方米建筑物征收补偿协议，稳妥处置了5年未决的某宗拆迁上访问题。城市基础设施建设力度不断加大，深汕路主道已实现全线通车，同心路、碧园路、园新路、浪背路、内环路及新盛路、兴桥路尾段工程等多条断头路已经打通。

三是市容环境提升成效明显。以社区为管理主体的“严管街”管理模式取得显著成效，深惠路、龙园、老街片区、比亚迪周边等城市主干道和重点区域实现常态化管理，市容市貌明显改观。深汕路绿化提升改造已进入施工阶段；南通道绿化提升已完工，龙园路东段灯光夜景工程进入招投标阶段；环卫基础设施逐步完善，清扫保洁标准逐步提高，城区环境卫生状况得到良好改观。顺利通过了“国家卫生镇”、“国家卫生城市”和“国家环保模范城市”的复查。

四是城管执法水平不断提高。申报历史遗留违法建筑18070栋，组织拆违行动182次，拆除违法建筑253栋，拆除面积约35126平方米；共受理违法案件31宗，结案30宗（1宗比亚迪案件申请延期）。其中，执行处罚款案件10宗，执行罚款额共计人民币5073097元；执行罚没案件2宗，总建筑面积约3073.72平方米；执行拆除案件2宗，拆除面积约1385平方米。对29宗部卫片涉嫌违法图斑、7宗市卫片涉嫌违法图斑（另外11宗作非立案处理）及时查处整改。大综管中心和数字化城管实现规范化运作，受理数字化城管案件16443宗，办结16437宗，结案率99.96%；综合执法方面，受理各类投诉1521宗，清理“三乱”3055处，查处非法办学30家，查处超门店经营6110宗，清理乱摆卖19628宗，拆除违法户外广告牌3748处，拆除乱搭建917宗，查扣违章泥头车55辆，共受理违法案件463宗，结案438宗，其中执行罚款案件356宗，执行罚款额共计人民币323560元，城市形象得到有效维护。

（四）民计民生不断改善，社会建设取得新进步

街道始终把改善民生当作头等大事来抓，全力推进社会建设风景林工程，着力提升民生净福利水平，社会各项事业有了长足的进步。

一是社会建设风景林工程取得实效。以风景林工程为重点，全面推进22项社会建设工作。在全区率先实现居民议事项目全覆盖，龙东社区“基层和谐共建促进会”被列为区级试点；南联、同乐、龙新、南约四个区级社区服务中心试点得到全面提升，龙东、新生、龙岗墟、平南、龙岗五个社区服务中心已启动建设，宝龙社区作为市级工业园区社会建设示范点，已进入建设阶段；选出楼（栋）长7059名，提前完成区综治办下达的任务。

二是大力保障和改善民生。落实XX市最低生活保障金政策，为145户居民发放最低生活保障金约175万元。扶贫帮困80人次，发放救济金额50万元，为78户低收入家庭申请养育扶助金25万元，为“广东扶贫济困日”募集善款170余万元。推进社区居家养老服务，为714名老人发放高龄补贴；积极做好双拥工作，送上节日慰问金20万元。投入215万元对王告村开展对口帮扶工作。认真落实促进就业政策，使699名户籍居民实现就业再就业，办理143名就业困难人员灵活就业补贴，办理小额担保贷款6人共60万元，组织举办公益招聘会15场，为市民提供了3。8万多个岗位。

三是精神文明建设不断深入。不断提升城市公共文明指数，完成20xx年全国城市文明程度指数测评迎检任务；文化事业服务水平不断提升，群众体育和“扫黄打非”两项工作分别被评为市级先进，通过省级复评定位为广东省特级文化站；在省、市、区主要媒体推出大型专题报道20多个，刊发新闻稿件300多篇，制作了《印象龙岗》形象宣传片，有深度、有广度地宣传街道形象，在建区20周年纪念活动影像资料展播中获得好评；首次成功举办深圳龙园·远洋地产杯龙舟邀请赛，受到了省、市、区领导和社会各界的一致好评，龙岗街道形象与文化气质显著提升，知名度和美誉度明显提高。

半年度工作总结报告9

20xx上半年就快结束，回首这半年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，期间在领导的培养帮助、同事们的关心支持下我逐步完成着从象牙塔到政府机关、从大学生到国家公务员这种环境和角色的双重转变和适应。岁首年终，我静心回顾这一年的工作与生活，收获颇丰。现将我这年来的学习及工作总结如下：

一、自觉加强理论学习，提高个人素质

自觉加强政治理论学习，提高党性修养。浓厚的政治学习氛围深深的感染着我，我积极参加各项学习活动，并注重自学，认真学习了、群众工作等文件精神，进一步提高了自己的理论水平与政治素质，保证了自己在思想上和党·保持·一致性，强化了廉洁自律的自觉性。一年多的文书工作使我了解了公文写作的内涵，提高了办公室实务的处理能力，为我更好的投入工作打下了良好基础。

二、踏实肯干，努力完成好各项业务工作

我不断适应领导对各项工作提出的新要求，转变作风、更新观念、加快工作节奏，取得了显着的成效。

1、强化责任意识，正确领会领导意图，做到任劳任怨，不论撰写材料还是协调办事都保持着强烈的服务意识，以高度负责的态度，一丝不苟地工作。

2、高质量的完成材料的起草工作。保质保量地完成各类领导讲话、各类文件和会议纪要等材料和文件起草工作，保证了上情下达，下情上报，促进办公室工作的高效运转。

3、认真做好协调服务工作，按照办公室创建"服务型"机关的要求，作为乡党委政府秘书首先要做到认识到位，行动到位。在工作中，做到了热情服务，有问必答，切实让基层的同志感到亲切和温暖，拉近了乡党委政府办公室和基层的关系，尽可能地为基层多服务、办实事、解难题，得到同志们的理解和赞扬。

4、发挥综合协调作用，促进各项工作高效运转。工作中，我准确定位，强化角色意识，使自己迅速转换角色，从以前的"领导交办"的思维方式，向"怎样去办、怎样办好"的方式转变，提高了工作效率，得到了领导的认可。

三、存在不足

一年来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清楚自身还有很多不足，比如工作能力和创新意识不足、政治理论水平有待提高等。对于存在的问题，我将在以后的工作中认真加以克服和解决，通过努力做一名让组织满意、群众满意的干部。

半年度工作总结报告10

20XX年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将半年来取得的成绩和存在的不足总结如下：

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面

半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和其它方面

我的工作岗位是一名司机，责任和安全一直都是我的工作宗旨，在出车的过程中严格要求自己，做到小心安全驾驶车辆，把混凝土安全快捷送到用户工地。

每天出车很辛苦，尤其是夜间出车又困又累，但是我们都能做到保证安全的前提下尽量的多拉。驾驶搅拌车的技术含量较高，在平时的工作中，我能够做到车辆的维护和保养，同时爱护车辆。有点小的故障能自己修理的我自己来完成，尽量的为公司节约点维修费用，也提高了我驾驶的车的出勤率。在安全方面我这半年来没有责任事故，车辆卫生方面也做到公司的要求。

三、存在的不足

总结半年来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足：一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于自控能力不太高，有时在路上会超速。另一方面，为了个人利益，上主机挑活。

二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有按时完成。由于新司机上车不懂工作流程，我没有认真对待这件事，导致后来粘罐事件。

三是责任心还不够强，到工地没有按规定下来查看路况，麻痹大意。

四、下半年的工作打算

下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：

一是加强工作统筹。

根据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。

二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

三是作为一名司机，一言一行都代表着公司的形象，在工地认真的为客户着想，热情的为客户服务让客户满意。为客户着想也就是为公司着想，只有客户满意了我们的公司才会更加的强大，更好的发展。所以我要加倍努力的工作为了公司的发展做出自己的贡献。

半年度工作总结报告11

上半年来，在领导的正确领导和关怀支持下，在其他同志的配合与帮助下，我立足本职，扎实工作，主动主动，强化落实，顺利地完成了自己所承担的工作任务，在政治思想和本职工作方面取得了一定的进步，就上半年来我作总结如下：

一、加强政治学习，不断提高政治思想水平

自己能够勤奋学习，努力工作认真完成各项工作任务,主动参加单位组织的.各项政治学习，不断提高自身素质。

二、热爱本职工作，干好本职工作

作为一名部队驾驶员，为领导和同志们服务，促进着单位工作的正常开展，在后勤工作中起着重大作用。遵循职业道德规范，保持强烈的工作责任感。干一行就要爱一行。坚持个人利益服从全局利益，增强时间观念，服从领导，随叫随到，牺牲节假日，克服困难，圆满地完成任务，确保不因自己而影响单位工作的正常开展。恪守“安全第一”的原则，确保行车存车安全。

为了保证车辆行驶中的安全，不开快车，不酒后驾车，不私自出动车辆等。当天不出动车辆时，立即入库存放，下车后上好方向盘锁，锁好车门，开启防盗报警等。认真做好安全防范措施，消除安全隐患，时刻提高警觉，严格遵守规章制度，杜绝了任何人身安全和健康事故的发生。爱车如己，注意保养，定期检查，及时维修。定期对汽车进行保养，保持车身光洁。严格按照保养日程表的项目，对车辆进行正规的定期检查和维修，以确保车辆在行驶中不出现故障，增强安全性。

三、脚踏实地，继续做好今后的各项工作

回顾上半年工作，尽管取得了一点成绩，但与领导的要求相比，与其他先进同志相比仍有较大差距。今后，我将更加严格要求自己，发扬成绩，弥补不足，全心全意完成好每一项工作任务，在确保行车安全、加强节约、注意防盗的基础上，进一步做到热度服务、礼貌待人，文明行车。在领导的关心和支持下，在同志们的帮助下，相信通过不懈的努力，我的工作一定能够再上新台阶。

半年度工作总结报告12

公司领导：

在公司领导班子的正确领导下，公司各部门同事的大力支持和协作下，经我部与各个景区、施工单位、监理公司密切配合，较好的完成了的20xx年上半年的工作。

在这半年中，工程部每位成员都能遵守公司的各项规章制度，严格要求自己，廉洁自律，认真工作，同事间相互协作，理论联系实际解决施工中的各种问题。现将工程部20xx年上半年工作总结如下：

一、20xx年上半年主要工作完成情况。

（一）新上项目进度情况

1、xx漂流工程（新建）：

该工程概算投资xx万元，20xx年计划完成投资xx万元，截止xx月xx日完成投资xx万元。该工程于xx月xx日已正式开工建设，计划7月份投入试运行。目前，起漂点接待大厅基槽垫层完成，车场碗口石铺设完成，场平做完，公路的整体线路已成型，开挖边沟部分完成，接待大厅的等牌正在施工，公路正在施工。收漂点厕所、公路、停车场基础完成，厕所地圈梁完成，码头完成，水池抽水系统全部安装完成。公路、停车场正在铺设碎石。

2、xx景区进口扩容工程：

估算投资xx万元，20xx年计划完成投资xx万元，截止xx月xx日已完成投资xx万元。目前，已完成规划设计方案、可研报告，待上会审定。

3、xx景区进口扩容工程：

估算投资xx万元，20xx年计划完成投资xx万元，截止xx月xx日已完成投资xx万元。目前，已完成规划设计方案、可研报告，待上会审定。

4、xx至xx索道技改工程：

估算投资xx万元，20xx年计划完成投资xx万元，截止xx月xx日已完成投资xx万元。目前已完成测绘、测量、规划设计方案、项目可研报告编制、缆车方案，正在作施工设计。

5、景区垃圾收运系统工程：

估算投资xx万元，20xx年计划完成投资xx万元。目前按照领导要求，安装垃圾箱，投资xx万元。

6、xx景区出口科普走廊工程：

估算投资xx万元，20xx年计划完成投资xx万元，截止xx月xx日已完成投资xx万元。目前已完成规划设计、施工图设计、造价概算，准备进入评标阶段。

7、xx景区停车场扩容工程（新建）：

该工程投资暂未确定，现已完成规划方案，待上会审定。

（二）在景区维修方面主要完成情况：

已完成项目：

1xx景区厨房改造。

2xx景区洞内道路栏杆整改工程。

3xx用电线路掩埋等项目工程。

4xx景区码头梯步施工。

5xx景区维修场地平整施工。

6xx景区游船装修装饰施工。

7xx游船上墩、维修。

8xx、xx景区电梯幕墙清洗。

9xx第四停车场缓冲栏杆制作。

10xx第四停车场配电安装工程。

11xx废弃索道变卖处理。

12xx景区、xx景区向日葵种植。

13xx景区出口长廊屋面改造施工。

14xx景区出口公路挡墙施工。

15xx景区导游室建设施工。

16xx景区临时摊位制作

17xx景区售货亭制作。

18xx景区水池施工。

19xx景区应急通道改造施工。

20xx生态厕所安装。

21xx跑马场、xx车场、检票口缓冲栏杆制作。

22xx岗亭采购安装。

以上22项工程总投资xx万元。

推进中的项目：

1、xx第四停车场配电安装工程。

2、xx景区游船装修装饰施工。

3、游船上墩、维修。

4、xx应急通道施工。

二、施工管理及团队建设情况。

1、加强团队建设，提升员工素质。

在上半年的工作中，我们不断加强和改进部门员工素质建设，组织参加各项学习培训，认真学习公司各类文件，严格执行公司的各项规章制度，工作态度端正，执行纪律严明，严格考勤记录。在工作上团结协作，细化分工，明确职责，按时按质完成领导交办的’各项工作任务。

2、落实细节管理，保障工程质量。

今年工程建设项目多、任务重，我部要求进入景区施工现场的施工队伍健全组织管理体系，明确工程建设细节的重要性，对工程质量、安全、进度以及投资过程中严格按工程部要求进行施工。同时做到植被的认真保护，做到工完料尽场地清，保证施工现场井然有序，为景区经营创造良好的卫生环境。对工程建设的大量工程资料，落实专人管理，对各类图纸、合同、预算分别归类归档。

3、规范施工建设，落实安全责任。

在工程建设中，时常对设施设备检查维护，对施工队伍严格管理，要求施工队必须配备安全设备（包括安全绳、安全帽等），对建筑设施、机械、水电等设备，规范操作，文明施工，全面落实各项安全管理制度，签订安全目标责任书。至今未发生一起安全责任事故，实现了安全责任事故“零”目标。

三、下步工作计划。

1、争取在七月份xx漂流项目工程竣工。

2、争取xx索道，xx景区、xx景区入口通道扩容方案的确定。

3、抓进度、抓质量、抓管理、抓安全，将责任落实到人，抓紧完成各项建设任务。

半年度工作总结报告13

我有幸成为xx公司市场部的一员，回顾和总结过去。在领导、师傅、同事的支持和帮助下，我很好的履行了自己的职责。我在思维和工作能力上都有了很大的进步。现在对这半年来的工作做一个简要的汇报和总结:

(一)努力学习，提高自身综合素质。

在工作中，我作为一名业务员也非常重视业务知识(专业技术知识、心理学)的学习，坚持边工作边学习。用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习，结合自己在工作实践中所学到的处理和解决事情的能力，不断提升自己。首先是向领导学习。这半年来，虽然和领导共事的时间不多，但亲身感受到了领导的风范，让我受益匪浅，收获颇丰。其次，我应该向师父学习。作为一个商业人士，师父走过了太多的路，一路走来，弯弯曲曲。他们会用自己积累的丰富经验来教我，让我以后少走弯路。他是一个再次向同事成功学习的销售人员。他不仅要有良好的与人沟通的能力，还要学习产品技术知识。如果他不虚心学习，不积极求教，实践经验的缺乏必将成为制约其工作能力发展的瓶颈。所以单位的每个同事都是我的老师，坚持向领导、师傅、同事学习，取长补短，努力充实自己，充实自己，提高自己。基本上只有不断虚心学习，不断求教，才能不断提高自己的素质和能力。

(二)扎实工作，培养奉献精神。

在半个月的实际工作中，我的思想境界和工作能力都有了很大的提高。不仅学到了以前没学到的东西，也没有理由不重视这份工作，没有理由不做好自己的工作。在努力学习本职工作的同时，加强对其他工作的了解和掌握，尽快适应本职工作的需要。“做你所做的，爱你所做的，专攻你所做的，擅长你所做的”，在努力做到合格的同时，把珍惜自己的岗位和每一次学习工作的机会作为提高自己热爱自己岗位的关键环节，无论负责什么工作，都能全力以赴完成每一项具体工作，从而在实际工作中体现爱岗爱岗的工作心态。在今后的工作中，我会尽我所能，以饱满的热情和良好的状态积极参与销售工作，同时尽我所能完成领导交给的任务。

(三)严谨细致，做好服务保障工作。

作为销售人员，我们在第一线，我们有责任维护我们企业的良好形象，强调团结和协调。我们并不孤立于外部世界。从海南电网公司的招标情况中，我深知团结的力量，我也很自豪能加入这个集体，所以我非常珍惜在这个岗位上工作。以认真、积极的态度融入这个集体。

(四)存在的问题

一个人有缺点不可怕，如果找不到自己的缺点才可怕。所以，只有找到自己的问题，正视自己的问题，敢于改正自己的问题，才能在不断的总结中成长进步。

在工作中，我也看到自己还有很多不足。主要表现:主观性不够强，对技术知识了解不多。我会在以后的工作中努力学习提高。

半年度销售工作总结及报告(五)随着时间的推移，又一个半年过去了。本文总结了之前半年的汽车销售工作。一年来，我在工作中的努力得到了领导的肯定和帮助！

随着市场竞争的’日益激烈，销售人员面临着稳定与磨炼并存、希望与机遇并存、成功与失败并存的局面。拥有积极的态度是非常重要的。

我们负责许多型号。在销售过程中，涉及最多的问题就是价格。顾客对价格非常敏感。如何第一时间知道价格，还是需要我在以后的工作中去学习和掌握。现在承德部分客户主要从北京提车，价格比我们低很多。而且所有的车都有现货，客户只要去了就可以随时提车，所以不在承德这边买车。这对我们销售人员来说无疑是一个挑战。怎么才能获得客户？这就要求我们在以后的工作中不断提高自己的业务知识，尽力做到客户满意，以服务赢得市场。

工作中还是会有很多不足。我总结了几个原因:

1、在工作和生活中，与他人交流时，说话的方式和方法有待进一步提高；

2、个人做事风格不够勤快。坚持不到最后，尤其是今年最近X-X个月，访问量特别不理想！

3、市场实力不够强，以至于唐山很多大企业的客户到现在还没联系上，也没有合同！没有达到预期的效果！

因此，我也为自己的不足做一些打算:

1、想要有好的表现，就得加强业务学习，开阔视野，丰富知识，采取多种形式，把业务学习和沟通能力结合起来；

2、在拥有老客户的同时，从各种媒体获取更多的客户信息；

3、对于老客户，熟客，经常保持联系，有时间有条件的时候送一些小礼物或者招待客户，稳定与客户的关系。

以上对半年汽车销售的总结，是我自己工作的概述。同时我也知道一个好的销售人员应该具备:好的团队，好的人际关系，好的沟通能力，好的销售策略，好的专业知识，以及贯穿始终的对销售的巨大热情！

半年度工作总结报告14

虽然来公司只有半年时间，在领导的关心、指导和同事们的帮助、支持下，我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，努力提高自己的理论和实践水平，较好的完成了各项工作任务。现将半年来的.工作任务及完成情况简要总结如下：

1、中山市坦洲镇环州东北路上界涌桥工程

施工图设计现阶段已将施工图修编稿出图交付业主。

2、东莞三个工可

项目工可已完成，正在跟进请款和后续服务工作。

3、深圳前海人行道项目

已将施工图设计图纸交付给业主。

4、白云区两个项目

项目施工图纸已完成。设计费的80%请款已到总院，其中粤溪大街混凝土在养护中即将要铺沥青，山坊南街将于春节后开工。

5、大泥村道路升级改造工程

初步设计已交付业主，业主那边还未确定有哪些路需要做，施工图合同还未签订。

6、金利镇迎宾大道建设方案

初步建设方案已交付业主，业主会议上也修改了项目方案与规模，还需要修改好建设方案发给业主。

7、东莞星辰花园开路口设计

已按任总要求交付施工图，目前正在签订合同阶段。

半年度工作总结报告15

在过去的年半年，作为销售，我超额完成了上级在年初安排的工作任务，在这半年的销售工作当中，有一些成就，但更多的是以一种虚心学习的心态在做事。向老同事学习，向领导学习，也发现了自身有不足的地方，需要改进，也希望在下半年把工作继续做好，销售业绩再创新高。

一、工作成绩

我们公司做的是护肤品，作为大客户销售渠道的一员，我去年七月份进入公司，在老同事的带领下，熟悉了我们销售的方式和方法，了解了我们公司的产品。在今年半年的销售过程中也没有遇到太大的阻碍，目标超额完成。我们的护肤品在国内是数一数二的品牌，原本并不愁销路，但是大部分都是自己开立的专卖店，在线上渠道这一块并没有什么业绩，所以销售部门特意成立了渠道销售这一个小组，主要针对的就是线上那些大型的护肤化妆品商家，希望我们的产品可以入驻他们的店铺，打开渠道，促进产品更多的销售。在半年的时间里，我开发了5家专营店，谈成了4家专卖店，客户下单打款都是没有拖欠，合同签订也很爽快。在单品方面，最新款的爽肤水更是在年中的大促活动中得到热卖。让更多的消费者了解了我们的产品。知道了我们的品牌，更是加深了刚刚合作的店铺他们的信心。

二、不足之处

有成绩，有学习，也有不足的地方，虽然业绩是好的，但是在货品的选择上面，我和商家谈判的时候总是会用热卖的产品或者利润率较高的产品来吸引他们。而客单较低，或者库存较多的产品反而没有有效的利用起来。清理库存一直都是一个难题，作为我们销售，更是要有义务并技巧性的把这些库存产品推出去，即使利润少点，如果能一次性清出去，也是可以的。主管在每周的销售会议上都会拿出库存数据来告诉我们，哪些产品是需要我们努力去推的，但是半年的时间下来，我却没推出多少这些库存产品。

领导说过，没有卖不出去的产品，只有不会推销的销售人员，这些产品其实无论是价格或者品质都是没有问题的，一些是因为包装显得老套了点，一些是新品，但是消费者并不了解，所以那些线上专营店和专卖店并不怎么敢接手这些产品。这时候就需要我们利用技巧，价格或者组合包装的形式，把这些库存产品推出去。在下半年的工作当中，我要着重在这一块，尽量减少公司的库存量，使用尽可能多的方式或者技巧推出这些产品。在完成目标任务的同时，尽量为公司解决这个难点。