社区落实三重一大工作报告范文 社区三重一大工作进展汇报

“三重一大”,即:重大事项决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。社区落实三重一大工作报告就是社区在落实“三重一大”过程中形成的报告,通常用于向上级汇报工作进展、成果以及遇到的问题和解决方案。以下是有关于社区落实三重一大工作报告范文和社区三重一大工作进展汇报的有关内容,欢迎大家阅读!

社区落实三重一大工作报告范文 社区三重一大工作进展汇报

社区落实三重一大工作报告1

按照《xx年度“三重一大”事项集体决策制度落实情况专项督查工作方案》(成青纪发【xx】14号)的要求,街道对贯彻执行“三重一大”事项集体决策制度(以下简称“三重一大”制度)的情况进行了自查。街道社区领导班子结合实际,对重大决策、重要干部任免奖惩、重大项目安排和大额度资金使用等事项坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策,无违纪违法行为发生。现将有关情况报告如下:

一、加强组织领导,完善规章制度

(一)加强学习宣传

领导班子对“三重一大”制度高度重视,通过民主生活会、组织专题学习等形式,在街道机关干部中进行广泛宣传,贯彻传达“三重一大”的重要内容和精神。同时,学习掌握上级单位各种重要文件和精神,如《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法》等,结合实际,及时贯彻落实。

(二)明确决策范围

一是重要人事工作,包括讨论决定街道机关科以下干部的培养、考察、选拔、任免、定级;街道机关公务员、事业干部、社区书记、居委会主任等的录用、调动、工资福利、奖惩、考核等方案;社区事务服务中心的编制、工资、奖金及负责人的任免。二是重大项目安排,包括讨论决定街道(社区)年度实事项目,年度财政预算,街道基础设施和公共设施建设的计划方案以及税收、招商项目的优惠政策。三是重要工作内容,包括传达中央、省委、市委、区委的重要文件、指示和重要会议精神,研究本单位贯彻落实意见;讨论决定社区党建工作、经济发展、社区建设与管理、社区精神文明建设、社会保障与服务、社区民主自治、社会治安综合治理等方面的方针、原则、措施和规划;讨论决定涉及社区工作中的重大事项;属地化管理工作等。四是大额度资金使用,包括研究、决定预算内1万元以上(含1万元)的项目资金增减调整及预算外资金超过1万元以上(含1万元)的单项工作或项目。

(三)完善制度建设

街道将“三重一大”制度与班子建设﹑党风廉政建设和推进科教城建设发展紧密结合起来,将“三重一大”列为班子建设和领导述职述廉的重要内容,对涉及街道经济发展的重大事项以及关系单位职工切身利益的重要问题,坚持集体领导、集体决策。围绕“三重一大”制度,街道始终做到“四个坚持”,即坚持民主集中制、坚持群众路线、坚持依法决策、坚持责任追究的办事原则。xx年完善修改和制定了《街道党工委“三重一大”议事制度》、《街道党工委议事规则》、《xx街道办事处财务管理制度》、《xx街道社区财务管理制度》、《xx街道社区公服资金管理办法》、《xx街道办事处请休假管理办法》、《xx区xx街道办事处xx年招商引企(资)奖励办法》等一批制度性文件。

(四)加强监督力度

一是将“三重一大”决策执行情况作为民主生活会重要述职内容之一。二是是班子成员根据分工和职责及时向领导班子报告“三重一大”事项的执行情况。三是对“三重一大”决策执行情况实行定期沟通制度。四是是“三重一大”执行情况由街道纪工委负责检查、督办、落实、提醒。执行情况包括有关“三重一大”事项是否纳入集体决策范围,是否按照决策程序要求进行集体讨论审议及决策形成意见的贯彻执行情况。在“三重一大”制度的’指导下,有力地促进了街道管理工作的科学化、民主化和制度化。

二、完善政务公开,提高民主透明度

根据保密权限,依法公开政务。涉及“三重一大”事项的决策,都需要经过广泛深入的调查研究,通过各种形式和途径倾听和征求相关部门、干部以及群众的意见和建议,形成决策方案,决策方案主动报有关上级部门。对凡是涉及需要干部和群众了解、知情和参与的事项,都一律公开。

一是坚持工委扩大会议的召开。由领导班子和科以上干部参加,在会上及时传达上级党委、政府的文件精神和要求,街道重大项目进展情况,听取工作的进展、规划,对工作的意见、建议,妥善安排各项工作。

二是坚持群众评议。对与干部密切相关的,如职称晋升﹑岗位考核﹑聘任结果﹑荣誉奖励﹑引进人才、干部奖惩等事项,坚持进行民主评议,并在一定范围进行公示,扩大干部的参与度,保证结果公正、程序透明。

三是坚持对外公开。对涉及到需要向社会公开的各类政策、信息,如计生政策、单位聘用人员公开招聘、物业管理政策等事项通过街道政务外网进行公开。

四是坚持保密工作。凡是法律法规规章制度要求保密的、凡是本单位尚未决策或分歧较大的重大事项,严格进行保密。

三、规范决策程序,提高决策能力

一是凡列入“三重一大”决策范围的内容都由街道党工委会议研究决定。会议议题一般由各分管领导报党工委书记确定,上级要求讨论的问题必须列入议题;未经准备和没有处理意见的提案一般不列入议题。会前要就议题内容进行充分协商,取得一致意见,如意见不一致,而事项又不很紧迫,可暂缓列入议题;重大问题或其他需要个别酝酿的问题,可先召开专题会议酝酿研究;对列入会议的议题,应明确由有关工委成员或科室进行必要的准备。

二是开会时间、会议议题、目的和要求一般要提前3天通知,以利于做好必要的会前准备;党政办公室负责做好会议通知、会前准备、会议记录和材料整理工作。

三是讨论问题时,每个工委成员要立足全局,积极发表意见,尤其是出现意见分歧时,既要尊重别人的意见,又要阐明自己的观点。会议要有决议,不能议而不决;一次会议有几个议题时,要分别议定,决定重要问题,要进行表决;干部任免和重大问题实行票决制;在特殊情况下,可将分析意见向区委报告。

四是会后要及时将宜于传达的决定、决议事项

向下级党组织通报,抓好贯彻落实。要按规范要求记录,对重大问题的讨论应详细记录个人意见,注意妥善保管会议记录本。

社区落实三重一大工作报告2

一、背景

本报告旨在总结社区在贯彻落实“三重一大”工作方面所取得的成效,分析存在的问题与不足,并提出改进措施,以确保社区工作的科学决策、民主决策和依法决策。

二、工作概述

“三重一大”是指重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额资金使用。近年来,社区高度重视“三重一大”工作,将其作为加强民主集中制、规范权力运行的重要抓手。通过建立健全相关制度,强化监督检查,确保了社区工作的规范化和科学化。

三、具体工作成果

重大事项决策:社区在重大事项决策方面,严格按照“三重一大”要求,实行集体讨论、民主决策。通过召开居民代表大会、党员大会等形式,广泛征求居民意见,确保决策的科学性和民主性。同时,加强了对决策过程的记录和资料归档,确保了决策的可追溯性和透明度。

重要干部任免:在重要干部任免方面,社区严格按照组织程序和规定,坚持德才兼备、以德为先的原则,选拔任用了一批群众认可、工作能力强的干部。同时,加强对干部的考核和培训,提高了干部队伍的整体素质和能力。

重要项目安排:在重要项目安排方面,社区实行项目负责制,明确项目负责人和完成时限。通过公开招标、竞争性谈判等方式,择优选择合作伙伴,确保了项目的质量和效益。同时,加强对项目实施过程的监督和检查,确保了项目的顺利实施。

大额资金使用:在大额资金使用方面,社区建立健全了财务管理制度和内部审计制度,确保资金使用的规范性和效益性。同时,加强对资金的监管和审计,防止了违规使用资金和贪污腐败问题的发生。

四、存在的问题与不足

制度执行不够严格:虽然社区已经建立了较为完善的“三重一大”制度,但在实际执行过程中仍存在一些不规范的情况。如讨论重大事项时未能充分发表意见、决策过程不够透明等。

参与度有待提高:部分居民和党员对社区事务的参与度不高,对“三重一大”工作的认识和理解不够深入。需要进一步加大宣传力度,提高居民和党员的参与意识和能力。

监督机制不够健全:目前社区的监督机制还存在一定程度的不足,如内部监督机构不健全、外部监督力量薄弱等。需要进一步完善监督机制,确保“三重一大”工作的有效实施。

五、改进措施和建议

加大制度执行力度:建立健全责任追究制度,对违反“三重一大”制度的行为进行严肃处理。同时,加强对制度执行情况的监督检查,确保制度得到有效执行。

提高参与度:通过举办培训班、座谈会等形式,加强对居民和党员的教育引导,提高其对“三重一大”工作的认识和理解。同时,拓宽参与渠道,鼓励居民和党员积极参与到社区事务中来。

完善监督机制:建立健全内部监督机构,明确职责权限和工作程序。同时,加强与外部监督力量的沟通协作,形成监督合力。通过加强监督检查和考核评估等方式,确保“三重一大”工作的有效实施。

社区落实三重一大工作报告3

一、背景

社区三重一大工作,即重大事项决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。这项工作是社区治理中的重要组成部分,对于维护社区稳定、促进社区发展具有重要意义。本报告旨在汇报社区三重一大工作的进展情况。

二、重大事项决策

在重大事项决策方面,我们严格按照民主集中制原则,充分听取居民代表和社区组织的意见和建议。在过去的一段时间里,我们召开多次居民代表大会,就社区绿化、道路维修等重大事项进行了讨论和决策。通过充分发扬民主,广泛征求意见,确保了决策的科学性和合理性。

三、重要干部任免

在重要干部任免方面,我们严格按照组织程序和规定,选拔任用德才兼备的干部。在过去的一段时间里,我们对部分社区干部进行了调整和任免,选拔了一批年轻有为、具备专业素养的干部进入社区管理队伍。同时,我们也注重对干部的培养和教育,不断提高他们的综合素质和工作能力。

四、重大项目投资决策

在重大项目投资决策方面,我们坚持科学论证、风险评估和效益优先的原则。针对社区发展需要,我们对一些重大项目进行了投资决策,如社区活动中心建设、老年人照料中心建设等。在项目实施过程中,我们加强监督和管理,确保项目的顺利实施和资金的合理使用。

五、大额资金使用

在大额资金使用方面,我们严格按照财务管理规定和预算计划执行。在过去的一段时间里,我们对社区经费进行了合理分配和使用,确保了社区各项工作的正常运转。同时,我们也注重对经费使用的监督和审计,防止出现违规违纪问题。

六、总结与展望

总体来看,社区三重一大工作取得了积极进展和成效。我们将继续加强民主集中制建设,完善居民代表大会等制度,进一步扩大居民参与社区治理的渠道和途径。同时,我们也将加强干部队伍建设,提高干部素质和能力水平。在重大项目投资和大额资金使用方面,我们将继续加强监督和管理,确保资金使用的合规性和效益性。通过不断努力和完善,我们相信社区三重一大工作将取得更加显著的成效,为居民创造更加美好的生活环境。

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