银行扶贫工作汇报 银行机关帮扶网点总结 (3篇）

“银行扶贫工作汇报”指的是一份报告，用于总结和汇报银行在扶贫工作方面的进展、成果和经验，以及讨论和展望未来的扶贫工作方向和策略。这份汇报通常会包括银行在扶贫工作中的具体措施、实施过程、成效评估以及存在的问题和困难等内容，以便上级领导和相关部门了解银行在扶贫工作方面的努力和成果，并据此制定相应的政策和措施，进一步推动扶贫工作的开展。以下是有关于银行扶贫工作汇报的有关内容，欢迎大家阅读！

银行扶贫工作汇报1

xxxx银行认真贯彻落实中央、省委省政府及省联社扶贫工作要求，把金融扶贫的责任扛在肩上，措施落实在行动上，以加快扶贫贷款发放为抓手，以完善服务功能为主线，鼎力支持精准扶贫，取得了较好的工作成效。截止20xx年xx月30日，共发放“产业扶贫信贷通”贷款万元，其中向贫困农户发放“产业扶贫信贷通”贷款6550户、金额万元，向1户贫困户带动型企业发放贷款30万元，完成县政府计划的%，占全县xx家金融机构累放总额的%，现总结如下：一、主要成效

xx银行的精准扶贫贷款，顺应了党和政府的农村工作部署，践行了服务“三农”的经营理念，回应了广大贫困农户的热切期待，收到了较好的成效。

1、推动了贫困农户的生产。xx银行扶贫贷款的推出，在一定程度上缓解了贫困农民的贷款难问题，不仅解除了他们在生产经营中缺少资金的后顾之忧，而且极大地提高了他们扩大生产经营规模的积极性。

2、促进了贫困农户的增产增收。农户贫困，贫就贫在缺项目少资金，精准扶贫实施后，我们紧跟地方党政的产业安排提供贷款，实现了项目与资金的有效对接，让贫困农户走向了致富有门路、生产有资金的良性循环，有力提高了他们的增产增收能力。如家住高兴镇新圩村上厚塘村小组的钟林生，今年57岁，由于长年生病，属于因病致贫的贫困户，钟林生从xxxx银行获得了5万元政府全贴息扶贫贷款，期限3年。有了这5万元，他计划养上3头黄牛、200只鸭和200只鸡，实现自力更生。

3、密切了党群干群关系。xx银行的扶贫贷款，让贫困农户得到了看得见、摸得着的实惠。虽然我们开展的是xx银行的业务工作，但贫困农户感受到的却是党和政府的温暖，他们从心底里感到基层干部是真正为他们做好事、解难事、办实事，党群干群关系比以前更密切更和谐了。

二、主要工作措施

1、抓重点，突出政银联动。在工作中，我们始终坚持政府在精准扶贫中的主导作用，全面推进政银联动。一是建立定期协商机制。与县扶贫办、金融局等部门定期召开协调会，及时交换精准扶贫的政策动态、贫困户信息和贷款发放等情况，协商解决扶贫贷款发放中存在的问题和难点。二是统一开展政策宣传。组建政银扶贫宣传队，一同下乡入村对精准扶贫进行政策宣传，积极做好金融扶贫知识普及，为扶贫贷款发放营造良好氛围。三是联合开展需求调查。乡、村两级干部与xx行客户经理组成调查队，对建档立卡贫困户逐村逐户摸底调查，全面掌握致贫原因、脱贫途径、贷款意愿等信息，为加快扶贫贷款发放奠定了基础。

2、克难点，强化机制推动。针对扶贫贷款的特殊性，我们把完善服务机制作为重要抓手，有效提升了贷款发放效率。一是建立扶贫贷款绿色通道。全面推行3天限时办结制，即自收到贫困户的贷款申请起，1天调查，1天审批，1天完成发放；同时在确保风险可控的前提下，对承担主体、资信情况、信贷文本等进行了适当调整，使之更契合扶贫贷款的特点。二是制定尽职免责条例。针对部分客户经理对扶贫贷款的“惧贷”心理，我们及时出台了尽职免责细则，明确了相关流程要求及责任划分，打消员工的贷款发放顾虑，提高了工作效率。三是完善考核激励机制。对扶贫贷款发放实行“一月一通报、一季一考核、一年一考评”，对工作进度慢、任务完成缺口大的支行负责人进行通报批评、诫勉谈话、免职等处理，并取消年终评优评先资格。

3、促亮点，落实创新驱动。一是创新扶贫信贷产品。创新推出了金福通、扶贫光伏贷等信贷产品，丰富了扶贫产品体系，满足了不同客户的金融需求。二是实现客户分层授信。对具有一定劳动能力、劳动技术和致富能力，已自主发展产业的建档立卡贫困户，实行直接授信；对无劳动技术、无致富能力、生活特别困难或文化程度底，不能自主脱贫的，对农民专业合作社和龙头企业进行授信，带动贫困户增收脱贫。4、保基点，打牢风险制动。针对部分贫困户认为扶贫贷款是“白送”的钱，还有部分扶贫资金被挤占挪用的情况，我行重点从宣传和机制上入手，确保扶贫贷款的风险可控。一是加大业务宣传。通过走村串户、短信、微信等加强对信贷扶贫工作宣传，引导贫困户提高信用意识，明白扶贫贷款不是政府救济、必须偿还，确保金融扶贫的可持续发展。二是加强资金监督。与乡、村两级政府的沟通协调，全面监督扶贫资金的使用；加强对贫困户的教育，要求其按要求使用扶贫资金，对于挪用扶贫资金的，及时采取增加保证人、提前收回贷款等补救措施。三是强化尽职调查。严格执行贷款“三查”，确保信贷资产质量；坚持信贷原则，选准有劳动创业技能、发展意愿、有帮扶潜力的对象，给予信贷支持。

三、存的问题

部分贫困户即缺技术又缺致富产业和资金，现在银行将贷款发放到位后，贫困户因无产业，只能将资金存入银行，建议各级政府和扶贫帮扶队员为贫困农户找到好的致富项目，带领贫困农户真正脱困，防止三年后因“贷”返贫。

四、下一步的工作打算

金融是现代经济的核心。要让贫困农户在小康路上不掉队，金融扶贫工作任重道远。作为全县金融主力，我行将进一步改进服务，加大投入，在担当好金融支农主力的同时，继续担当好金融扶贫主力。1、开展深度“四扫”活动。开展对贫困农户的深度“四扫”，进一步征求他们的意见建议，详细了解他们的金融服务需求，出台更具针对性、操作性和实用性的扶贫措施。2、加快服务产品创新。在提升传统信贷品牌的同时，认真总结推广农户抵押贷款，尝试农村土地承包经营权抵押贷款，支持贫困农户大力发展果业、油茶、烟叶、茶叶、蔬菜等有市场、有效益的特色主导产业。

银行扶贫工作汇报2

2017年，白城市工商银行在市委、市政府及上级行的正确领导下，认真贯彻落实党中央、国务院金融扶贫的有关工作部署，紧紧抓住国家级农村金融改革试验区创建机遇，加快创新特色产品，不断增强我行金融扶贫的能力与服务水平，切实履行国有商业银行的社会责任，金融扶贫工作不断推向深入。现将有关情况报告如下：

一、主要指标完成情况

截至2017年11月末，白城市工商银行小微金融业务贷款余额109908万元，较年初增加27785万元，比同期增加37483万元。其中：涉农贷款104848万元，较年初增加37390万元。不良率为0.4%，达到域内同业最低水平。按照银监局考核口径，全面完成“三个不低于”监管指标，贷款增量、增速均获得域内同业、全省系统内双第一的好成绩。

二、工作措施

（一）强化体制机制建设。2016年初，工商银行总行正式批准在白城分行设立小微金融业务中心，我行也成为全

1省系统内获此殊荣的第二家二级分行。小微金融业务中心的设立，实现了小微金融业务调查、审查、审批一站式服务功能。今年以来，省行明确要求，小微金融业务中心要承担普惠金融业务职能，这对推动农村新型普惠融资服务在贫困地区广泛开展奠定了重要基础。按照上级行要求，我行针对扶贫工作建立了科学的考核机制，积极落实政府及上级行金融扶贫政策意见，明确目标任务，强化政策引领，充分发挥政策驱动作用。

（二）加快发展普惠金融业务。我行小微金融业务开展涉农服务始于2010年，几年来，累计投放涉农贷款已超过15亿元。2015年以来，伴随普惠金融政策的推进，我行加大普惠金融业务的拓展力度，并在当年创新两款信贷产品，获得总行的批准。一是土地经营权抵押贷款，二是“雏鹰贷”。目的是加大对能够带动农户脱贫致富项目的投放力度，落实普惠金融政策要求，两款信贷产品已实现累计投放113440万元，目前余额为101040万元，直接带动种植、养殖合作社98个。截至2017年11月末，我行针对农村新型农业生产经营主体有三款信贷产品，一是“农村土地经营权抵押贷款”、二是“雏鹰贷”、三是“惠农贷款”，累计投放涉农贷款114680万元，贷款余额104848万元。

(三）全面落实精准扶贫政策。2017年10月份，为进一步推进金融精准扶贫工作，工商银行总行以工银规章

2[2017]233号推出了《中国工商银行扶贫小额贷款业务管理办法》。为贯彻落实“办法”，白城分行组织召开专题会议落实“办法”的具体要求，要求辖内各支行按照“办法”尽快与龙头企业及政府部门联系对接，就“龙头企业+贫困户”的贷款方式，政府出具风险补偿基金、财政贴息等问题积极开展协商工作。截至目前，我行已于牧原农牧有限公司达成初步合作意向，准备向通榆、大安的建档立卡贫困户发放小额扶贫贷款。同时，白城分行主动与市扶贫办、金融办联系，就域内建档立卡贫困户资源情况、融资需求情况调查摸底，并将相关情况向上级行汇报，为我行下步贷款发放工作奠定了基础。

三、存在的主要问题

回顾我行开展涉农业务的实际情况，还面临着一些困难和不足。一是涉农贷款主体（特别是农户）不具备我行涉农信贷产品的准入条件，由于不能提供反担保措施，担保公司不提供担保，实质风险难以控制。二是在开展“小额扶贫贷款”业务过程中,最大的问题是协调好政府、龙头企业、金融机构合作机制，发挥好各自作用。特别是县级政府能够提供多少扶贫资金用于风险补偿、县级财政贴息政策如何落实、是龙头企业能否进入、金融机构能否投入更多的扶贫贷款、能否带动更多的贫困户脱贫的关键环节。

四、下一步工作打算

（一）积极拓展精准扶贫小额贷款业务。10月份总行小

3额扶贫贷款管理办法下发后，我们积极寻求与各县市政府、涉农龙头企业等各个环节的对接，主动与市扶贫办、金融办联系，就域内建档立卡贫困户资源情况、融资需求情况调查摸底，并将相关情况于11月上旬向省行进行了专题汇报。截至目前，我行已于牧原农牧有限公司达成初步合作意向，准备向通榆、大安的建档立卡贫困户发放小额扶贫贷款。初步融资意向是为通榆县4000户贫困户发放贷款，预计发放扶贫贷款2亿元。

(二）认真落实小微企业“三个不低于”的监管要求，创新信贷产品，优化审批流程，有效解决“融资难”的问题。依据区域资源特色，积极探索涉农领域及优质小微客户群体，重点支持农村新型农业生产主体及优质个体工商户的小微金融业务。围绕“种植业、养殖业和农特产品交易市场”三条线全面推进，继续抓好“土地经营权抵押贷款”、“雏鹰贷”和“惠农贷”等三个涉农拳头产品，持续发挥我行“小企业经营中心”专营机构流程快、利率低、风控强的传统优势，全面扩大支农和惠农覆盖面。

（三）抓好风险控制工作。坚持现场实际调查及集体审议的工作机制，控制好实质风险。加强非现场监测工作。重点关注“雏鹰贷”、“土地贷”，督促支行强化贷后管理，退出潜在风险客户，采取压缩授信、全额退出等手段净化存量贷款质量。

中国工商银行股份有限公司白城分行

2017年12月14日

银行扶贫工作汇报3

银行精准扶贫工作汇报近年来，xxxxx行积极响应国家政策，履行社会责任，把精准扶贫作为践行服务“三农”的头号工程。截至2016年x月末，xxx累计发放建档立卡贫困户精准扶贫贷款xx笔，金额xx万元，发放其他个人及产业扶贫贷款xx多万元，支持贫困村xx个，帮助xxx多户贫困户脱贫致富，赢得党政支持和群众信赖。我们的主要做法是：

    一、高度重视，形成合力。xxxx始终把农业发展、农村扶贫、农民致富作为践行农行使命的出发点和落脚点，xxx成立了精准扶贫工作领导小组，由行长挂帅主抓，从行领导、中层干部直至每位员工均树立了强烈的使命感和责任感，坚持把扶贫工作记在心上，抓在手上。在xxx行的大力支持下，xxx成立专班，主动汇报，并邀请市分行领导进行高层拜访，成功与xxx、xxx签订《xxxxxx小额信贷合作协议》、并开立扶贫贷款风险基金专户，使精准扶贫贷款风险基金落户我行，为后期全面深度营销赢得主动。

    二、优化机制，强力推动。充分利用考核、行政、经济手段三管齐下，强力推动精准扶贫工作。一是严考核，xxx将全县xx个重点贫困村划分为四大片区，由全行四个网点包片到户，同时xxx党员成立“三队一岗”工作队，并制作公示牌将工作队队员、服务内容、服务流程、联系方式在各村公开张榜公布。xxx每周通报工作进度，提高精准扶贫贷款考核分值,凸显精准扶贫贷款的重要性，提升客户经理的积极性。二是严奖惩，xxx对精准扶贫贷款实行重奖重惩，一方面经济上，在计价标准上，设立完成任务奖。一方面在行政上，与先终评先、党建工作、职务晋升挂钩考核，对完成年度任务的网点，在年终先进单位、先进个人评选上优先考虑；

    对未完成任务的网点，在党建工作上给予差评，而且负责人职务不得晋升。

    三、精准施策，突出成效。精准扶贫成败系于精准，要找准“穷根”，对症下药。确定支持对象、支持方式，做到精准识别，择优扶持。

    一是与建档立卡贫困户精准对接，精准支持。为降低贫困人口信贷融资成本，在利率上xxxxx让利于民，对具有劳动能力、有创业致富意愿的建档立卡贫困户实行基准利率；

    在服务上便捷于民，开通精准扶贫贷款“绿色通道”，一站式调查在2个工作日内办理完毕，能在现场签字的资料现场办理到位。着力解决贫困户资金难题。

    三是突出产业带动扶贫，提升扶贫效果。一方面大力扶持龙头企业，采取“龙头企业+农户”的模式，带动贫困户批量脱贫。一方面支持农业特色产业，拓宽致富通道。如xxx从事项目很好，对当地贫困户有很大的带动和示范效用，但受限于资金瓶颈，一直规模过小，经济效益和社会效益都不明显。xxx了解情况后，主动上门服务，在村主职干部提供担保后，向其投放贷款xxxx万元，切实解决了xxxx贷款担保难的难题，四、严控风险，稳健发展。精准扶贫重在精准，更要确保可持续性。在风险控制方面xxx注重抓好以下二个方面：一是严把贷款准入关。即在贷款发放前，符合条件的贷款人提出书面申请且xxx出具推荐函后，xxx精准扶贫贷款工作组深入实地现场调查，确认贷款申请人符合贷款条件后，及时将实际贷款人名单提供给xxx。二是严把贷款发放关。在贷款发放前，由xxx出具贷款风险及履职责任承诺书，同时xxxx、xxxx、xxxx都要出具明确意见，通过多方形成合力确保贷款安全。精准扶贫是一项长期性、坚巨性任务，xxxx取得了一定成绩，但离上级行的的要求、政府的希望、农民的需求还有很大的距离。xxxxx全体员工将以更大的热情、更多的努力投入到精准扶贫工作中去，将精准扶贫工作提到一个新的高度。